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當(dāng)元器件供應(yīng)鏈遇上AI,會(huì)擦出怎樣的火花?

2024年被視為人工智能(AI)和大模型應(yīng)用的爆發(fā)之年。金融、交通、制造業(yè)、醫(yī)療、教育等多個(gè)行業(yè)已積極利用人工智能和大模型去推動(dòng)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這不僅標(biāo)志著AI技術(shù)的成熟,也預(yù)示著AI將更深度地融入社會(huì)生活的各個(gè)方面,為人類帶來前所未有的便利和效率。

在電子元器件供應(yīng)鏈領(lǐng)域,AI技術(shù)的應(yīng)用正在革新行業(yè)未來。越來越多的企業(yè)正在采用AI和深度學(xué)習(xí)技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的重要進(jìn)展和嶄新成效。本文將通過對話元器件分銷領(lǐng)域的知名企業(yè),探討AI技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的潛力。aa1esmc

全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性

全球供應(yīng)鏈?zhǔn)请S著全球分工逐步發(fā)展起來的,是跨國制造業(yè)企業(yè)在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置的結(jié)果。從發(fā)展歷程來看,全球供應(yīng)鏈早期以歐美為制造中心,二戰(zhàn)后逐步發(fā)展成為以歐美德日為第一梯隊(duì)、亞洲四小龍為第二梯隊(duì)的全球供應(yīng)鏈體系。2001年中國加入世界貿(mào)易組織后,逐步形成了“發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體——中國——全球”的雙循環(huán)供應(yīng)鏈體系。aa1esmc

各國構(gòu)建全球供應(yīng)鏈的體系各有特點(diǎn)。美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體高度關(guān)注供應(yīng)鏈的安全和效率。中國融入全球供應(yīng)鏈體系經(jīng)歷了較長的過程,這也推動(dòng)了中國出口產(chǎn)品多元化發(fā)展。目前,中國已經(jīng)成為全球供應(yīng)鏈的核心節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。特別是信息與通信技術(shù)(ICT)行業(yè),中國在ICT行業(yè)已經(jīng)具備了較強(qiáng)的競爭力,并逐步向供應(yīng)鏈中上游攀升。aa1esmc

復(fù)雜性,是全球供應(yīng)鏈發(fā)展的一大特性。復(fù)雜工業(yè)品(如智能手機(jī)、汽車和飛機(jī)等)的供應(yīng)鏈體系牽涉到全球幾十個(gè)國家和地區(qū)的上千家供應(yīng)商。這類復(fù)雜產(chǎn)品的供應(yīng)鏈的構(gòu)建經(jīng)歷了較長時(shí)間,供應(yīng)商具有較高的技術(shù)門檻和準(zhǔn)入條件。aa1esmc

以蘋果手機(jī)為例,它的關(guān)鍵零部件制造商和供應(yīng)商分布于美國、中國、德國、愛爾蘭、以色列、日本、韓國、馬來西亞、荷蘭、菲律賓、泰國和新加坡,主要供貨商包括日本東芝、韓國三星、德國英飛凌、美國博通等企業(yè)。2023年,占蘋果全球98%供應(yīng)鏈支出的187家供應(yīng)商中,有157家在中國有工廠生產(chǎn)蘋果的產(chǎn)品,占比高達(dá)84%。這些中國供應(yīng)商為蘋果公司提供代工或者代工設(shè)計(jì)制造。蘋果手機(jī)加工制造環(huán)節(jié)的專利大部分都掌握在供應(yīng)商手中。復(fù)雜產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)歉骷夜?yīng)商通過市場競爭的方式逐步磨合形成的體系,在短期內(nèi)改變這類產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈體系具有較大的難度。aa1esmc

作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),全球供應(yīng)鏈本身比較脆弱,容易受到來自外部的沖擊,既包括疾病疫情、自然災(zāi)害等直接沖擊,也包括貿(mào)易保護(hù)主義、技術(shù)進(jìn)步以及消費(fèi)市場變化帶來的影響。這里就要談到全球供應(yīng)鏈發(fā)展的第二大特性,動(dòng)態(tài)性。aa1esmc

供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性具體體現(xiàn)在市場需求的快速變化、技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)、對可持續(xù)性的關(guān)注、外部風(fēng)險(xiǎn)的管理,以及庫存管理的挑戰(zhàn)上。消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)變、新技術(shù)的涌現(xiàn)、環(huán)境法規(guī)的更新,以及政治經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),都對供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和適應(yīng)性提出了更高的要求。在這樣的背景下,供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度變得至關(guān)重要,它直接影響到企業(yè)的市場競爭力和客戶滿意度。aa1esmc

為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn),全球供應(yīng)鏈管理人員正在越來越多地采用先進(jìn)技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和區(qū)塊鏈等,以提高透明度、靈活性和效率。同時(shí),供應(yīng)鏈合作伙伴之間的緊密協(xié)作和信息共享也變得尤為重要,他們共同構(gòu)成了供應(yīng)鏈管理的新常態(tài)。aa1esmc

供應(yīng)鏈管理中的AI應(yīng)用

人工智能在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域正引發(fā)一場革命,其影響力貫穿了從數(shù)據(jù)收集到?jīng)Q策支持的各個(gè)環(huán)節(jié)(圖1)。aa1esmc

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首先,AI的核心能力之一是數(shù)據(jù)分析和預(yù)測,它能夠整合和分析來自供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的海量數(shù)據(jù),識別模式和趨勢,從而提供深入的業(yè)務(wù)洞察。通過機(jī)器學(xué)習(xí),AI可以準(zhǔn)確預(yù)測市場需求,優(yōu)化庫存水平,減少積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)供應(yīng)鏈的響應(yīng)性和前瞻性。aa1esmc

其次,在自動(dòng)化和智能決策方面,AI的應(yīng)用正推動(dòng)供應(yīng)鏈流程的自動(dòng)化,提高任務(wù)執(zhí)行的效率和準(zhǔn)確性。它能夠自動(dòng)化處理訂單、調(diào)度運(yùn)輸和管理工作,減少人為錯(cuò)誤,同時(shí)釋放人力資源以專注于更戰(zhàn)略性的任務(wù)。此外,AI系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)的決策支持,幫助管理者在復(fù)雜情況下迅速做出準(zhǔn)確決策,增強(qiáng)決策的實(shí)時(shí)性和適應(yīng)性。aa1esmc

此外,供應(yīng)鏈可視化是AI的另一個(gè)關(guān)鍵作用,它通過整合分散的信息,提供從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程視圖,增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的透明度。這種透明度有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決供應(yīng)鏈中的問題,提高運(yùn)營效率。同時(shí),AI在風(fēng)險(xiǎn)管理方面也發(fā)揮著重要作用,它能夠預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn)并提供應(yīng)對策略,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定性。aa1esmc

總體而言,AI在供應(yīng)鏈管理中的作用是多維度的,它不僅提升了供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度,還增強(qiáng)了決策的智能化和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,預(yù)計(jì)AI將在供應(yīng)鏈管理中扮演更加關(guān)鍵的角色,推動(dòng)行業(yè)向更高效、更智能的方向發(fā)展。aa1esmc

AI供應(yīng)鏈的優(yōu)秀實(shí)踐

安富利和Fusion Worldwide孚昇電子是國際知名的電子元器件分銷商,也是將AI技術(shù)應(yīng)用到全球供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)行和全球化資源配置的先行者。aa1esmc

1.安富利:利用AI優(yōu)化設(shè)計(jì)和采購流程aa1esmc

AI的演進(jìn)已經(jīng)來到了一個(gè)新的拐點(diǎn)。幾十年前開始的研究已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化,對普通人來說也變得觸手可及。“安富利既是AI技術(shù)的提供者,也是消費(fèi)者。”安富利發(fā)言人告訴《國際電子商情》,“作為一家領(lǐng)先的技術(shù)分銷商和解決方案提供商,安富利正在利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)改變分銷業(yè)務(wù)模式。并繼續(xù)與客戶開展了試點(diǎn)項(xiàng)目,以深入研究AI如何優(yōu)化設(shè)計(jì)和采購流程。”aa1esmc

(1)產(chǎn)品層面aa1esmc

AI可能是獨(dú)一無二的,因?yàn)樗谟绊懼夹g(shù)分銷業(yè)務(wù)的方方面面。這種影響部分體現(xiàn)在產(chǎn)品層面上。之所以會(huì)這樣說,主要是因?yàn)榭蛻粜枰_發(fā)新的解決方案,以便在核心網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)的邊緣都能利用AI和ML技術(shù)。從另一個(gè)角度看,AI正在改變企業(yè)應(yīng)對新趨勢的策略,同時(shí)也推動(dòng)著企業(yè)不斷迭代其產(chǎn)品和服務(wù),從而回應(yīng)市場需求的變化。aa1esmc

無論是中小型還是超大型OEM廠商,都需要能夠支持AI和邊緣ML的產(chǎn)品。正因如此,用于實(shí)現(xiàn)AI和ML的軟硬件發(fā)展迅速。在這方面,OEM廠商需要依賴安富利這樣的企業(yè)為其提供指引、支持和服務(wù)。安富利的許多現(xiàn)場應(yīng)用工程師(FAE) 都在積極開發(fā)自己的AI技能,并與客戶合作利用ML技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。aa1esmc

(2)數(shù)據(jù)與預(yù)測aa1esmc

安富利這樣的大型分銷商擁有成千上萬的客戶和多年的數(shù)據(jù)積累。盡管目前人們對AI很感興趣,但將其應(yīng)用于業(yè)務(wù)當(dāng)中卻并不是什么新鮮事。安富利多年來一直在利用AI技術(shù)。aa1esmc

安富利正在將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI納入整個(gè)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心要素。aa1esmc

在整個(gè)供應(yīng)鏈中處于核心位置,意味著安富利可以從客戶和供應(yīng)商那里獲得大量的數(shù)據(jù)。安富利基于自身超過30年的數(shù)據(jù)積累與沉淀,能夠?qū)κ袌鲒厔葑龀錾钊氲姆治龊投床臁=柚鶤I技術(shù),安富利能夠推斷出當(dāng)市場出現(xiàn)變化時(shí),其客戶和供應(yīng)商會(huì)做出何種反應(yīng)。現(xiàn)在,安富利可以將這些趨勢聯(lián)系起來,并預(yù)測未來的市場需求。aa1esmc

盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)各不相同,但它們塑造了設(shè)計(jì)趨勢。對這些趨勢加以分析,有助于優(yōu)化庫存,確保供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。利用AI來推測物料清單(BoM),然后對數(shù)百份類似的BoM進(jìn)行分析,就可以預(yù)見未來的發(fā)展趨勢,這加快了原本需要消耗大量人工的流程。安富利基于這些數(shù)據(jù)為客戶提供預(yù)測性分析和洞見,這也讓公司在市場上從被動(dòng)反應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦臃e極主動(dòng)地引領(lǐng)未來。aa1esmc

深入洞察需求對客戶和供應(yīng)商都有好處。以采用輕晶圓廠模式的半導(dǎo)體廠商為例,他們的元器件生產(chǎn)規(guī)劃,往往是提前數(shù)月甚至數(shù)年制定的。在良好而有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做出可靠的預(yù)測,可以幫助供應(yīng)鏈中的各個(gè)企業(yè)。aa1esmc

(3)AI是一種工具aa1esmc

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分就是創(chuàng)造新的方法來完成原有任務(wù)。提供設(shè)計(jì)服務(wù)的分銷商可以利用生成式AI來輔助提出設(shè)計(jì)建議。許多人正在使用AI來完成原本需要人類承擔(dān)的任務(wù),例如撰寫合同摘要等。安富利正在研究如何以更加全面的、端到端的方式來利用AI。aa1esmc

MyDA是安富利目前在歐洲、中東和非洲地區(qū)面向客戶推出的AI工具,該工具采用AI技術(shù),可根據(jù)客戶的采購歷史分析客戶需求。安富利正在考慮將MyDA推廣到其他地區(qū),它能夠提供預(yù)測和指引,這是AI在產(chǎn)品設(shè)計(jì)界產(chǎn)生積極影響的方式之一。但是,更重要的是要認(rèn)識到它的局限性。AI只是進(jìn)行預(yù)測,而不是采取自主行動(dòng)。aa1esmc

Design Hub是安富利推出的一款新工具,是其持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分。工程師可通過Design Hub查找終端應(yīng)用的框圖和參考設(shè)計(jì),其中包括許多利用AI技術(shù)的參考設(shè)計(jì)。aa1esmc

Design Hub已經(jīng)通過簡單的方式使用了AI技術(shù),但仍有潛力進(jìn)一步增加對AI技術(shù)的利用,并為工程師提供更多支持,幫助他們開啟新的項(xiàng)目。安富利能借助AI技術(shù)幫客戶找到適合其產(chǎn)品設(shè)計(jì)的元器件,并幫助他們將新產(chǎn)品快速推向市場。aa1esmc

2.Fusion Worldwide孚昇電子:內(nèi)外兩手抓aa1esmc

Fusion Worldwide孚昇電子亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量總監(jiān)SC Lee在受訪時(shí)指出,從商業(yè)角度來看,供應(yīng)鏈與人工智能結(jié)合過程中遇到的主要問題并非技術(shù)問題,不在于采用哪種日新月異的AI技術(shù)或其替代品。關(guān)鍵在于企業(yè)管理層對全球電子供應(yīng)鏈生態(tài)的認(rèn)知、對AI的運(yùn)用和理解,以及如何切實(shí)運(yùn)用AI解決商業(yè)或客戶面臨的問題。這涉及到明確的使命和目標(biāo)定義。aa1esmc

“在Fusion Worldwide孚昇電子,我們將供應(yīng)鏈與人工智能結(jié)合的目標(biāo)分為內(nèi)部和外部兩個(gè)方面。”SC Lee介紹道。aa1esmc

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Fusion Worldwide孚昇電子 亞太區(qū)供應(yīng)鏈質(zhì)量總監(jiān) SC Leeaa1esmc

(1)內(nèi)部目標(biāo):以人為核心aa1esmc

內(nèi)部目標(biāo)以人為核心,關(guān)注如何提升人的表現(xiàn),而人的表現(xiàn)主要與所處環(huán)境、培訓(xùn)以及專注程度相關(guān)。aa1esmc

在全球電子供應(yīng)鏈中,市場信息瞬息萬變且復(fù)雜,AI的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了信息的自動(dòng)化和智能化處理,使得無論是銷售、采購、品控、測試,還是物流人員,在處理客戶需求時(shí)能夠即時(shí)獲取過去需要大量時(shí)間分析和查詢的數(shù)據(jù),從而改善內(nèi)部與外部的溝通,促進(jìn)快速?zèng)Q策和執(zhí)行,并優(yōu)化公司運(yùn)營。aa1esmc

AI在改善流程和提升生產(chǎn)力的同時(shí),通過系統(tǒng)為員工和管理者提供精準(zhǔn)的信息,使他們能夠?qū)W⒂谂c客戶互動(dòng)和需求相關(guān)的事務(wù),避免失焦和不必要的干擾。這也為員工創(chuàng)造了適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精神空間進(jìn)行創(chuàng)造性思考,從而形成良性循環(huán),推動(dòng)組織表現(xiàn)的提升。aa1esmc

當(dāng)然,前提是企業(yè)必須早期擁有海量的行業(yè)數(shù)據(jù),因?yàn)锳I的訓(xùn)練依賴于可處理的有用信息。如果一個(gè)組織沒有足夠的商業(yè)和有價(jià)值的數(shù)據(jù)來優(yōu)化供應(yīng)鏈表現(xiàn),建議盡早與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者建立戰(zhàn)略合作或供應(yīng)伙伴關(guān)系,借助外部力量快速提升商業(yè)決策和競爭力。aa1esmc

相比之下,F(xiàn)usion Worldwide孚昇電子處于非常有利的地位。SC Lee說道:“作為電子公開市場供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有超過23年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長處理復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈問題并管理眾多供應(yīng)商和客戶及其多樣化需求。因此,我們擁有豐富的全球供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資源,能夠更快速準(zhǔn)確地分析和判斷供應(yīng)鏈需求。當(dāng)然,我們也愿意與供應(yīng)商和客戶共享這些資源和信息,這與我們的外部目標(biāo)密切相關(guān)。”aa1esmc

(2)外部目標(biāo):增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性aa1esmc

關(guān)于外部目標(biāo),F(xiàn)usion Worldwide孚昇電子的首要任務(wù)是幫助客戶增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性,從而協(xié)助他們實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)和財(cái)務(wù)表現(xiàn),涉及的流程包括銷售支持、采購管控、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)和庫存管理等。aa1esmc

SC Lee發(fā)現(xiàn),AI的出現(xiàn)使過去一些被認(rèn)為極其困難的目標(biāo)變得可能。aa1esmc

正如黃仁勛十多年前預(yù)見到的檢索與生成帶來的計(jì)算模式變革對人類社會(huì)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大機(jī)遇,同樣程度的變革也將在全球電子供應(yīng)鏈中發(fā)生。當(dāng)許多其他行業(yè)的參與者還在摸索和理解AI對全球電子供應(yīng)鏈未來的影響時(shí),F(xiàn)usion Worldwide孚昇電子已經(jīng)開始布局并構(gòu)建人與機(jī)器、系統(tǒng)三者之間的新關(guān)系。aa1esmc

這涉及對產(chǎn)業(yè)巨變的理解。舉個(gè)例子,回顧2000年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對當(dāng)今社會(huì)和行業(yè)產(chǎn)生的巨大影響,如數(shù)據(jù)和通信產(chǎn)業(yè)、各種商業(yè)和社交軟件,以及電子商務(wù)模式的興起,可以預(yù)見,人工智能將重新定義全球電子供應(yīng)鏈,并帶來同樣深刻的變革與機(jī)遇。aa1esmc

不止是供應(yīng)鏈+AI

事實(shí)上,AI技術(shù)的應(yīng)用不僅限于供應(yīng)鏈管理,分銷商正在探索將AI技術(shù)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈管理之外的其他領(lǐng)域。aa1esmc

比方說“芯片級開發(fā)”:安富利的許多供應(yīng)商已經(jīng)在提供可以支持AI和ML的半導(dǎo)體器件和軟件。安富利的現(xiàn)場應(yīng)用工程師正在與這些供應(yīng)商密切合作,幫助客戶開發(fā)基于上述解決方案的新應(yīng)用。aa1esmc

與此同時(shí),許多令人興奮的初創(chuàng)公司也在進(jìn)入這一市場。用于執(zhí)行和加速神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)算法的新架構(gòu)層出不窮。這也是分銷商能夠?yàn)閺V大客戶帶來創(chuàng)新解決方案,從而增加實(shí)際價(jià)值的又一個(gè)領(lǐng)域。aa1esmc

安富利正在積極評估這些新技術(shù)及其背后的供應(yīng)商,以便為客戶提供最新的解決方案。aa1esmc

又例如“AI融入云端”:安富利推出的端到端軟件解決方案IoTConnect,能夠與領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)云平臺集成在一起,并為基于云端的最新AI功能提供高級的抽象和優(yōu)化能力。安富利是 AWS IoT和Microsoft Azure平臺值得信賴的合作伙伴。這種緊密合作和解決方案的高度集成化也使得OEM廠商在網(wǎng)絡(luò)邊緣和云端都能利用最新的AI功能。aa1esmc

在SC Lee看來,他理想中的供應(yīng)鏈與人工智能結(jié)合的最終形態(tài)是一個(gè)智慧型的組織和商業(yè)網(wǎng)絡(luò),它應(yīng)與改善人類現(xiàn)實(shí)問題緊密相關(guān)。至于何時(shí)能實(shí)現(xiàn),這取決于如何定義這一終極形態(tài),但其發(fā)展過程將不會(huì)停止。aa1esmc

對于企業(yè)來說,這一形態(tài)等同于構(gòu)建成功的三大基石:智慧、力量和財(cái)富。通過正確部署和應(yīng)用AI,企業(yè)可以成為智慧型組織,這種智慧源于對世界和真相的理解,和對客戶需求的專注和使命。企業(yè)因此能夠快速響應(yīng)并做出明智的決策,確保所有業(yè)務(wù)活動(dòng)聚焦于核心目標(biāo)。同時(shí),由于信息的自動(dòng)化,無論企業(yè)規(guī)模大小,都能保持高效的溝通和執(zhí)行能力。aa1esmc

“Fusion Worldwide孚昇電子也非常愿意與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作或更加緊密的供應(yīng)鏈合作關(guān)系,涵蓋采購、成本節(jié)約、庫存轉(zhuǎn)移、庫存管理以及產(chǎn)品生命周期管理等方面。一個(gè)智慧型、學(xué)習(xí)型的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以幫助企業(yè)不斷發(fā)掘新機(jī)遇,探索新的合作模式,創(chuàng)造并積累財(cái)富。”SC Lee表示。aa1esmc

責(zé)編:Clover.li
本文為國際電子商情原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。請尊重知識產(chǎn)權(quán),違者本司保留追究責(zé)任的權(quán)利。
Momo Zhong
國際電子商情(Electronics Supply and Manufacturing-China)助理產(chǎn)業(yè)分析師,專注于PCB、電子工程、移動(dòng)終端、智能家居等上下游垂直領(lǐng)域。
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