為了響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展的潮流，電子制造業(yè)需要進(jìn)行創(chuàng)新突破，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用于電子技術(shù)，以保護(hù)地球環(huán)境并吸引日益注重環(huán)保的消費(fèi)者。在推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中，即從線性經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的過(guò)程中，品牌可能會(huì)遭遇一系列挑戰(zhàn)。以下列舉了電子元件制造商在實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念時(shí)面臨的主要障礙，并針對(duì)這些障礙提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。Qrresmc

編者按：‌‌循環(huán)經(jīng)濟(jì)(Circular Economy)‌是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，旨在通過(guò)資源的高效和循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)污染的低排放甚至零排放，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。Qrresmc

以可持續(xù)的方式規(guī)劃產(chǎn)品

計(jì)劃性報(bào)廢策略在多個(gè)行業(yè)中已成為常態(tài)。雖然這能為公司帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，但也凸顯了科技制造商亟需重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的緊迫性。Qrresmc

根據(jù)聯(lián)合國(guó)訓(xùn)練與研究機(jī)構(gòu)(UNITAR)與聯(lián)合國(guó)國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)聯(lián)合發(fā)布的《2024年全球電子廢物監(jiān)測(cè)報(bào)告》，全球電子垃圾的產(chǎn)生速度每年高達(dá)260萬(wàn)噸，2022年的總量較2010年增長(zhǎng)了82%，達(dá)到歷史性的6,200萬(wàn)噸，而其中僅有不到四分之一得以回收利用。對(duì)新技術(shù)的追求導(dǎo)致個(gè)人和企業(yè)不斷更新設(shè)備，使得大量舊設(shè)備組件最終被丟棄在垃圾填埋場(chǎng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)通過(guò)提升電子部件的使用壽命，為減少全球電子垃圾的填埋量提供了有效的解決方案。Qrresmc

制造商通過(guò)回收從合作伙伴處購(gòu)入的部件，并將其重新熔煉作為生產(chǎn)新產(chǎn)品的原料，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。這種方法不僅避免了老舊部件被廢棄至垃圾填埋場(chǎng)，同時(shí)也通過(guò)升級(jí)和再利用仍具有高效功能的部件，促進(jìn)了資源的節(jié)約。Qrresmc

優(yōu)化流程成為電子制造業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的又一重要手段。通過(guò)高效的生產(chǎn)流程，不僅能生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，還能顯著延長(zhǎng)組件的使用壽命。當(dāng)每個(gè)組件在經(jīng)過(guò)優(yōu)化的生產(chǎn)流程中達(dá)到最佳性能時(shí)，消費(fèi)者將享受到更長(zhǎng)久的產(chǎn)品使用價(jià)值。Qrresmc

預(yù)防性維護(hù)策略標(biāo)志著對(duì)設(shè)施機(jī)械維護(hù)的根本性改革。通過(guò)實(shí)施預(yù)防性維護(hù)，可以有效降低生產(chǎn)設(shè)備故障的概率，減少因維修造成的頻繁停工現(xiàn)象，進(jìn)而提高公司的盈利能力。同時(shí)，制造商還能通過(guò)降低維修部件和人工費(fèi)用來(lái)節(jié)省開支。Qrresmc

這些策略初期需要一定的投資，這往往成為制造業(yè)在推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則時(shí)所面臨的最大挑戰(zhàn)。電子產(chǎn)品開發(fā)商表示，材料回收的成本過(guò)高，使得升級(jí)循環(huán)生產(chǎn)難以實(shí)施，而且回收得到的組件通常價(jià)值較低。Qrresmc

認(rèn)識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的目的是為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期回報(bào)。雖然產(chǎn)品制造升級(jí)的初步舉措需要前期投資，但那些致力于這些變革的品牌將吸引更廣泛的消費(fèi)者群體。環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)的消費(fèi)者會(huì)通過(guò)他們的持續(xù)購(gòu)買力來(lái)支持優(yōu)先考慮可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，從而使得初期投資將在未來(lái)的盈利中得到回報(bào)。Qrresmc

調(diào)整公司的內(nèi)外部運(yùn)作方式

要實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)每個(gè)部門的全員參與。這需要更新內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程。新政策將引導(dǎo)所有員工朝著更環(huán)保的生產(chǎn)目標(biāo)努力，而對(duì)此具有熱情的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則需要投入時(shí)間和精力來(lái)制定這些詳盡的政策。Qrresmc

公司文化的轉(zhuǎn)變看似只是制造更可持續(xù)技術(shù)組件過(guò)程中的一個(gè)小障礙，實(shí)則對(duì)品牌成功至關(guān)重要。研究表明，對(duì)于采納循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部變革的影響力遠(yuǎn)大于外部因素。這些變革不僅指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，還促使領(lǐng)導(dǎo)層制定應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的策略。Qrresmc

此外，隨著內(nèi)部綠色政策的轉(zhuǎn)變，電子元件制造商的外部運(yùn)營(yíng)模式也將隨之改變。為了消除其元件產(chǎn)品的計(jì)劃性報(bào)廢現(xiàn)象，企業(yè)必須與生產(chǎn)更耐用材料的供應(yīng)商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。Qrresmc

盡管綠色技術(shù)部件尚未成為市場(chǎng)主流，但在篩選新供應(yīng)商時(shí)，翻新和再制造是兩個(gè)不容忽視的策略。如果品牌能夠提供產(chǎn)品回收服務(wù)，支持科技公司實(shí)施這些措施，那么這將消除領(lǐng)導(dǎo)層在推進(jìn)技術(shù)部件環(huán)?；缆飞系囊豁?xiàng)重要顧慮。Qrresmc

探索整個(gè)行業(yè)的機(jī)遇

隨著企業(yè)逐步克服環(huán)保轉(zhuǎn)型過(guò)程中常見的挑戰(zhàn)，電子元件制造業(yè)將朝著更加可持續(xù)的方向發(fā)展。采納循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則的企業(yè)能夠通過(guò)為供應(yīng)商創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步推動(dòng)變革。Qrresmc

閉環(huán)供應(yīng)鏈合作伙伴不僅是生產(chǎn)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，還能促進(jìn)更廣泛的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的建立。如果一家大型電子元件制造商宣布僅與優(yōu)先實(shí)施可持續(xù)措施的公司合作，那么那些對(duì)該公司的領(lǐng)導(dǎo)力表示認(rèn)可的合作伙伴將會(huì)注意到這一動(dòng)向。為了與這家科技巨頭建立合作關(guān)系，他們可能會(huì)采取更多的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。Qrresmc

隨著眾多企業(yè)紛紛采取環(huán)保措施，電子制造業(yè)吸引了更多潛在的合作伙伴。在這一過(guò)程中，電子元件公司需專注于與提供可持續(xù)材料的供應(yīng)商建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。這種專注不僅會(huì)給消費(fèi)者留下深刻印象，還能推動(dòng)行業(yè)變革，簡(jiǎn)化產(chǎn)品制造流程。由于合作伙伴間運(yùn)輸?shù)牟考牧蠝p少，企業(yè)能夠更快速地實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。Qrresmc

對(duì)于致力于采用更環(huán)保生產(chǎn)方式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)是另一個(gè)潛在的挑戰(zhàn)。與那些契合品牌理念的供應(yīng)商建立合作，可能導(dǎo)致這些供應(yīng)商的生產(chǎn)需求增加。因此，他們需要招聘并培訓(xùn)員工，使其掌握電子產(chǎn)品回收和翻新的技能。Qrresmc

雖然創(chuàng)建新職位以適應(yīng)提升的生產(chǎn)速度需要一定時(shí)間，但這一投入是值得的。具備這些技能的員工將助力公司更高效地融入循環(huán)經(jīng)濟(jì)。研究還表明，循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則為多個(gè)行業(yè)創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，盡管這些崗位大多為初級(jí)到中級(jí)職位。Qrresmc

在電子制造業(yè)中，無(wú)論循環(huán)經(jīng)濟(jì)崗位的經(jīng)驗(yàn)要求如何，致力于環(huán)保變革的公司無(wú)疑將提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在科技行業(yè)，由于產(chǎn)生了大量電子垃圾并對(duì)全球污染造成了顯著影響，探討循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇顯得尤為關(guān)鍵。Qrresmc

本文翻譯自國(guó)際電子商情姊妹平臺(tái)EPSNews，原文標(biāo)題：Applying Circular Economy Principles to ElectronicsQrresmc