12月20日,廣東奧馬電器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“奧馬電器”)發(fā)布公告稱,其同意通過(guò)現(xiàn)金方式收購(gòu)TCL家用電器(合肥)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“TCL合肥家電”)100%股權(quán)。Kn3esmc
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根據(jù)公告披露,奧馬電器根據(jù)“股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議”的約定足額支付了第一期股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為1.98億元。按照協(xié)議約定,轉(zhuǎn)讓價(jià)款之日為交割日, 奧馬電器自交割日起即享有合肥家電完整的股東權(quán)利,后者成為前者的全資子公司,并納入合并報(bào)表范圍。Kn3esmc
本次交割完成后,奧馬電器將成為TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司(TCL實(shí)業(yè))下屬唯一的冰箱、 洗衣機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)主體。通過(guò)整合TCL合肥家電資產(chǎn),有利于提升奧馬電器資 產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)水平。Kn3esmc
奧馬收購(gòu)TCL合肥家電,解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
資料顯示,TCL合肥家電主營(yíng)業(yè)務(wù)為冰箱、洗衣機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。該公司具備冰箱、洗衣機(jī)大規(guī)模生產(chǎn)能力,除自產(chǎn)TCL品牌冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品之外,還為其他客戶提供ODM服務(wù)。根據(jù)披露數(shù)據(jù),2022年TCL品牌冰箱、洗衣機(jī)銷量均位列行業(yè)第7名,其中內(nèi)銷均位列行業(yè)第5名。Kn3esmc
財(cái)務(wù)信息顯示,TCL合肥家電2022年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為1.32億元,2023年1-4月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-4224.09萬(wàn)元,主要是較多銷售貨款尚在信用期內(nèi)未收回所致。Kn3esmc
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TCL合肥家電資產(chǎn)情況Kn3esmc
2021年5月,TCL家電集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“TCL家電集團(tuán)”) 取得奧馬電器控制權(quán),并承諾在5年內(nèi)妥善解決潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。而奧馬電器收購(gòu)TCL合肥家電的交易系TCL家電集團(tuán)履行上述承諾的重要舉措。Kn3esmc
2023年10月27日,奧馬電器通過(guò)議案,擬通過(guò)現(xiàn)金方式購(gòu)買TCL實(shí)業(yè)全資子公司TCL合肥家電100%股權(quán)。經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估,TCL合肥家電100%股權(quán)評(píng)估值為33,404.28萬(wàn)元,而交易作價(jià)為3.3億元,支付資金來(lái)源為自有或自籌。Kn3esmc
據(jù)悉,TCL實(shí)業(yè)持有上市公司控股股東TCL家電集團(tuán)100%股權(quán),實(shí)業(yè)間接控股上市公司。實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)李東生為上市公司實(shí)際控制人。Kn3esmc
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TCL實(shí)業(yè)相關(guān)信息Kn3esmc
2013年5月,TCL合肥家電正式設(shè)立,注冊(cè)資本為人民幣3億元,均以貨幣出資(驗(yàn)資報(bào)告確認(rèn)全部出資已實(shí)繳到位)。Kn3esmc
2019年4月,TCL實(shí)業(yè)收購(gòu)TCL合肥家電100%股權(quán),交易價(jià)格系在資產(chǎn)評(píng)估值人民幣8302.8萬(wàn)元基礎(chǔ)上確定。Kn3esmc
2021年12月,TCL實(shí)業(yè)作出股東決定,同意對(duì)TCL合肥家電增資人民幣4億元,后者注冊(cè)資本由人民幣3億元增加至7億元,增資部分均以貨幣出資。截至2021年12月24日,TCL實(shí)業(yè)增資4億元已全部完成實(shí)繳(驗(yàn)資報(bào)告確認(rèn)全部出資已實(shí)繳到位)。Kn3esmc
根據(jù)奧馬電氣公告顯示,其對(duì)于TCL合肥家電交易的作價(jià)3.3億元,低于TCL實(shí)業(yè)對(duì)交易對(duì)象累計(jì)投資成本4.83億元。Kn3esmc
白電強(qiáng),黑電弱。黑電收購(gòu)白電補(bǔ)短板
近年來(lái),隨著中國(guó)居民人均收入水平和居住面積的提升,本土諸如格力、海爾、美的為代表的白色家電企業(yè),不僅營(yíng)收規(guī)模屢創(chuàng)新高,且盈利能力強(qiáng)勁。Kn3esmc
但相對(duì)而言,本土原來(lái)強(qiáng)勢(shì)的黑電企業(yè),在遭受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶爭(zhēng)奪中不再具備傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),而顯得落寞許多。Kn3esmc
而為了扭轉(zhuǎn)這一態(tài)勢(shì),補(bǔ)足白電“短板”,在TCL收購(gòu)?qiáng)W馬之前,海信通過(guò)收購(gòu)曾經(jīng)的老牌龍頭科龍和容聲,進(jìn)一步強(qiáng)化了空調(diào)和冰箱白電業(yè)務(wù)線。此外,還有長(zhǎng)虹收購(gòu)美菱,康佳控制新飛。在2006年獲得美菱股權(quán)后,2018年7月美菱正式更名為“長(zhǎng)虹美菱”;在2018年取得新飛100%股權(quán)后,之后康佳又進(jìn)一步斥巨資擴(kuò)產(chǎn)。Kn3esmc
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責(zé)編:Zengde.Xia