Gartner供應(yīng)鏈實踐高級分析師Fareen Mehrzai表示：“采購領(lǐng)導(dǎo)者普遍對自己的人才現(xiàn)狀和實現(xiàn)近期目標(biāo)的能力充滿信心。”“然而，我們的數(shù)據(jù)顯示，首席采購官(CPO)對未來感到擔(dān)憂，擔(dān)心他們是否有足夠的人才來實現(xiàn)基于技術(shù)的變革目標(biāo)，以及是否有能力擔(dān)任企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。”x0Mesmc
Gartner在2023年6月對111位采購領(lǐng)導(dǎo)者進行的調(diào)查顯示，采購領(lǐng)導(dǎo)者對該職能部門當(dāng)前和未來人才需求的評估存在分歧。雖然46%的受訪者對目前的人才需求有信心；但對未來的人才需求，僅14%的受訪者認(rèn)為有信心。當(dāng)被問及他們未來的需求時，強烈不同意他們有足夠的人才的受訪者的數(shù)量是目前水平的三倍(見下圖)。x0Mesmc
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資料來源：Gartner（2023年11月）x0Mesmc
首席采購官需要幫助推動與采購轉(zhuǎn)型相關(guān)的目標(biāo)的關(guān)鍵能力的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致人們對未來人才準(zhǔn)備情況缺乏信心。69%的受訪者表示，在過去的12個月里，商業(yè)頭腦變得越來越重要，而68%的受訪者表示，技術(shù)和數(shù)據(jù)技能的重要性有所提高。只有26%的人表示“傳統(tǒng)采購能力”在同一時期變得越來越重要。x0Mesmc
“采購領(lǐng)導(dǎo)者意識到，推動轉(zhuǎn)型所需的能力與傳統(tǒng)采購技能不同，而且他們當(dāng)前和未來對最重要能力的需求之間存在巨大差距，”Mehrzai說。“96%的受訪者表示，他們對技術(shù)和數(shù)據(jù)技能的需求至少存在很小的差距；而86%的受訪者表示，在商業(yè)頭腦方面也存在同樣的差距。”x0Mesmc
Gartner的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在完善采購能力規(guī)劃策略方面還需要做更多工作，以滿足采購職能部門未來的人才需求。雖然超過65%的受訪者表示，他們的組織有專門的戰(zhàn)略來針對最關(guān)鍵的能力，但只有31%的人認(rèn)為他們當(dāng)前的能力模型與其員工的工作相關(guān)。x0Mesmc
Mehrzai說:“在評估當(dāng)前的能力水平時，我們看到采購領(lǐng)導(dǎo)者最依賴于同行和利益相關(guān)者的反饋，而只有不到一半的人表示參與了能力驅(qū)動的面試，以直接評估員工的技能。”“考慮到最關(guān)鍵的未來能力存在重大差距，首席財務(wù)官需要考慮擴大他們在如何培訓(xùn)和評估員工方面的選擇。”x0Mesmc
責(zé)編：Momoz
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