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面對半導(dǎo)體周期的不確定挑戰(zhàn),分銷商應(yīng)該怎么過冬?

從波峰到波谷上行周期28到30個月,但從波峰到波谷下行是15到18個月,整個周期差不多耗時四年。

“當(dāng)失去方向的時候,信任變得尤其重要,這就是在座各位來到這個峰會,希望能夠?qū)で笠恍┱J(rèn)知。” 在11月3日的“全球分銷與供應(yīng)鏈領(lǐng)袖峰會”上,瑞凡微副總經(jīng)理江濤在做主題分享時如是表示。rz0esmc

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瑞凡微副總經(jīng)理江濤rz0esmc

半導(dǎo)體周期面臨不確定挑戰(zhàn)

在回顧最近的產(chǎn)能過剩的時間節(jié)點時,江濤指出,2020年下半年,短缺中行業(yè)一直在建設(shè)產(chǎn)能,2022年出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。2023年一直在去庫存,大家擔(dān)心沒有生意的時候怎么辦,價錢下跌,不斷地把產(chǎn)能調(diào)整,停產(chǎn)等等,又造成庫存不足,緊接著又出現(xiàn)行業(yè)周期的新變化。rz0esmc

而今年分銷行業(yè)所面臨的情況是什么?江濤將其歸納為三點:貨幣政策、戰(zhàn)爭、脫鉤斷裂。rz0esmc

第一,貨幣政策。國外是通脹的,中國本土已是通縮,并且匯率的波動影響特別大。如匯率,短期是由購買力影響造成的,長期是由經(jīng)濟增速造成的。rz0esmc

第二,戰(zhàn)爭。今天還加上緬北的內(nèi)戰(zhàn),還有一些重建的進度。戰(zhàn)爭重建對有些行業(yè)是利好,比如光伏儲能。rz0esmc

第三,脫鉤斷裂。這個大家會理解,他通過一些數(shù)據(jù)為大家做分析。rz0esmc

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WSTS數(shù)據(jù)顯示,全球半導(dǎo)體跟去年1到8月同比情況下都是下滑,歐元區(qū)雖然沒有什么消費欲望,但半導(dǎo)體消費的數(shù)據(jù)確在很小幅度地提升,并且它的節(jié)奏跟中國的節(jié)奏完全不同。rz0esmc

亞太區(qū)數(shù)據(jù)比較慘,1到8月已經(jīng)跌得很多,并且趕不上2021年。歐洲還是平穩(wěn)的,但亞洲下滑的特別多,下滑幅度達到33%,日本下滑超過20%,美洲下滑15%。“但有點欣慰的是,如果只把這三個月的數(shù)據(jù)和前三個月的數(shù)據(jù)進行環(huán)比,我發(fā)現(xiàn)上漲了6%。”江濤在分析數(shù)據(jù)后指出。rz0esmc

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另外,從各國綜合采購人經(jīng)理指數(shù)PMI,就是采購有采購欲望的排名來看,第一是印度,第二是俄羅斯、新加坡,而歐洲(歐元區(qū))排名幾乎墊底。江濤指出,對于歐洲數(shù)據(jù)的背后,就是如同很多去該地旅游出差的人感受一樣——通貨膨脹非常厲害,大家購買的欲望降低。rz0esmc

而從中國PMI走勢來看,中國是W形的雙底,似乎已經(jīng)筑底,還會不會繼續(xù)往上走,這也要看中國推出的政策。江濤舉例指出,近期中國發(fā)行萬億國債,有點像當(dāng)時1992年日本為了拉動經(jīng)濟修橋梁,把所人工工資都提上去,讓大家進行消費。歐元區(qū)比較落后,它的階段比中國有5至6個月的滯后。rz0esmc

據(jù)江濤分析后總結(jié),從波峰到波谷上行周期28到30個月,但從波峰到波谷下行是15到18個月,整個周期差不多耗時四年。同時,他還指出,很多歐洲客戶還有7至9個月的庫存,還非常高,希望今年年底是中國本土庫存周期的末端。rz0esmc

業(yè)務(wù)收縮還是多元化創(chuàng)收

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收縮是什么?把一些不賺錢的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)出時間太長的業(yè)務(wù)砍掉,回到最賺錢的業(yè)務(wù)上來。擴張是什么呢?大家發(fā)現(xiàn),可能很多分銷商會看到上游的原廠、芯片廠商出現(xiàn)一些倒閉或者經(jīng)營困難,如果要在賽道上做一些投入,打通上下游,也可以做一些投資,特別在細(xì)分賽道上要做到領(lǐng)先,這時是一個很好的機會。rz0esmc

第一,是收縮還是擴張?江濤認(rèn)為,不同的企業(yè),不同的模式應(yīng)該都是不同的。做不同的決策,首先要評估的是人員,因為在分銷行業(yè),人是最貴的,可能在行情好時,會招很多很貴的人,今年再招一些人,會發(fā)現(xiàn)成本比較低,水位比較低了。所以,在擴張或者收縮之前,先評估想要的成本。rz0esmc

第二,開支,盈虧平衡點到底是多少,自己要掂量。rz0esmc

第三,要聚焦,能不能在某一單一領(lǐng)域做到遙遙領(lǐng)先。rz0esmc

如果這些都可以,開支能覆蓋,人員能找到,戰(zhàn)略也有,就擴張好了,這時是一個好機會。當(dāng)沒有這些,這時考慮的就是收縮。江濤指出,這是講不同的企業(yè)不同的模式,甚至做現(xiàn)貨分銷或是做代理商,它的策略也是不同的。rz0esmc

在這種時候,經(jīng)濟低迷確實應(yīng)該順勢而為。 “你會發(fā)現(xiàn)一個特點,好的資源全部向好的企業(yè)聚攏。”江濤補充道,“我們做一些中小型的客戶,錢越來越難收,拖的時間越來越長,但是好的企業(yè)訂單一直很好,所以我們應(yīng)該向一些好的行業(yè)好的企業(yè)聚攏。并且把行業(yè)進行分級,不能全部都上。”比如瑞凡微現(xiàn)在有多個行業(yè)銷售小組,但不可能全都花費大精力,只能有側(cè)重性。rz0esmc

比如面對PC行業(yè),瑞凡微有個PC銷售小組,因為投資了很多年的PC,PC之前已經(jīng)在下滑,但現(xiàn)在已經(jīng)在復(fù)蘇。(IDC數(shù)據(jù)顯示,PC三季度的出貨量雖然比去年有7%的下滑,但它環(huán)比較上季度已經(jīng)增加了11%。)江濤表示:“在2020年、2021年疫情之時,大家購買的電腦到現(xiàn)在已經(jīng)三年該換了,所以這個行業(yè)一定會好,并且我們已經(jīng)投入了那么多資源,所以我可以在這個行業(yè)優(yōu)先投入。”rz0esmc

TV行業(yè),TV是最先掉下來的行業(yè),一定是最先復(fù)蘇的行業(yè),所以要根據(jù)這些節(jié)奏進行行業(yè)分級,減少一些投入。這時資產(chǎn)價格便宜,大家都明確,并且收割同行。近期分銷行業(yè)發(fā)生了一些比較大的并購,這是很好的機會。rz0esmc

為了抗風(fēng)險,不把雞蛋放一個籃子里,要多元化經(jīng)營,可以做什么?對此江濤則指出,行業(yè)媒體,行業(yè)網(wǎng)紅,用流量短期可以去做,可以養(yǎng)活自己,因為大家要活下去。rz0esmc

第二,做行業(yè)培訓(xùn),給行業(yè)賦能。為什么?因為企業(yè)已經(jīng)擁有了大量的培訓(xùn)企業(yè),可以去校招,可以招便宜的應(yīng)屆生。等培訓(xùn)體系資源都到位時,還可以賺錢。rz0esmc

第三,做貿(mào)易也可以做代理,因為貿(mào)易是一個機會主義,但代理是一個長期主義。很多人都想說,做代理的投入時間確實很長,但行情好的時候貿(mào)易可以養(yǎng)代理,但行情不好的時候,有可能會發(fā)生變化,代理要養(yǎng)貿(mào)易,所以需要抗風(fēng)險。rz0esmc

第四,走出去把芯片賣到海外。比如將本土產(chǎn)的低端MCU銷往越南。要解決文化的問題,當(dāng)?shù)氐娜瞬拍芾斫馑麄兊奈幕?span style="display:none">rz0esmc

作為分銷商應(yīng)該怎么過冬呢?

動物過冬無非就是冬眠、遷徙,遷徙到更暖和的地方,或者給自己身上加一些羽毛,儲存食物,或者是產(chǎn)卵過冬。rz0esmc

作為分銷商應(yīng)該怎么過冬呢?江濤認(rèn)為有三種方式:rz0esmc

一是遷徙到適合的賽道。rz0esmc

大家都講說去外循環(huán),但去外循環(huán)要了解每個地方的文化特色,別人愿不愿意,或者你可以借助外力去外循環(huán)。做新的行業(yè),但做新的行業(yè)不是說去做電子行業(yè)之外的行業(yè),比如原來是做汽車電子,或者只是做新能源的客戶,可以嘗試一下,多發(fā)展一些工業(yè)或消費類需求?;蛘哔u更多芯片的周邊料。當(dāng)一個客戶有生意,又有很好的關(guān)系,除了向其賣芯片以外,能不能賣更多的東西。rz0esmc

二是儲存食物。rz0esmc

去庫存,把接近尾聲的料進行備貨。接著去分析一個數(shù)據(jù),某一個產(chǎn)品的原廠庫存有多少,代理商的庫存有多少,是完全不同的。比如分離器件,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能工廠加滿。在這種情況下,會有一定的差異化,一定要用數(shù)據(jù),在差異化中尋求商機,不要浪費每一次危機。rz0esmc

再用數(shù)據(jù)化去“加厚裝甲”,可以AI,可以系統(tǒng)投入,可以用系統(tǒng)解決內(nèi)耗,用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析市場。這樣能夠減少人工干預(yù)的內(nèi)耗,優(yōu)化成本。rz0esmc

“很多人說行情不好,到底還有沒有好的行業(yè)?”江濤在提出疑問時并以實例予以說明,“經(jīng)濟不好大家要囤食物,大家看海爾長虹的報表,他們的冰箱洗衣機在三個季度完成去年一年的銷售了。”rz0esmc

此外,江濤還透露,演唱會的火爆帶動了舞臺燈光設(shè)備的銷售。一些燈光這設(shè)備公司稱,在半年前,一年的單已經(jīng)排滿了。有好的行業(yè),只是你愿不愿意通過一些現(xiàn)象去挖到本質(zhì),然后提前去做預(yù)判。rz0esmc

為此,他送“五借”給大家。五借,借視角就是不要過度謙卑,要神之俯視?,F(xiàn)在很多客戶很慌,不要怕,我們只要靜下心來分析,也能創(chuàng)造很多分析。rz0esmc

一定要有信心

芯片交期越來越短,中國制造業(yè)的庫存,客戶的安全庫存越來越低。展望2024年,WTS給出的預(yù)測:明年的增長是亞洲和美洲是兩位數(shù)增長,其中memory會漲40%。另外,在中國,新能源、交通、五金機電,以及還有一些信息化網(wǎng)絡(luò),城市建設(shè)都將帶來新的商機。“冬天從這里奪去的,春天一定會交還回來。”最后,江濤引用德國詩人海涅說過的一句話,鼓勵大家一定要有信心。rz0esmc

責(zé)編:Zengde.Xia
本文為國際電子商情原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。請尊重知識產(chǎn)權(quán),違者本司保留追究責(zé)任的權(quán)利。
夏曾德
夏曾德,《國際電子商情》副主分析師
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