以下是電子供應(yīng)鏈中最近的障礙和解決方案，這些解決方案可以改善不準(zhǔn)確的預(yù)測、庫存管理和低效的操作。lkresmc

芯片短缺

在討論電子供應(yīng)鏈的未來時，不可能不解決“房間里的大象”（Elephant in the room）——某些半導(dǎo)體的持續(xù)短缺。這對許多行業(yè)產(chǎn)生了重大影響，一些專家表示，供應(yīng)緊張可能會持續(xù)到2024年。lkresmc

芯片短缺凸顯了靈活供應(yīng)鏈的重要性，并促使行業(yè)參與者重新考慮自己的戰(zhàn)略。買方、賣方和供應(yīng)商必須采取積極主動的態(tài)度，多樣化采購渠道，并投資于長期合作伙伴關(guān)系，以避免與未來短缺相關(guān)的風(fēng)險。受到芯片短缺嚴(yán)重打擊的汽車公司已經(jīng)與芯片公司建立了直接合作關(guān)系。lkresmc

微控制器、存儲芯片、電源管理IC、GPU和模擬IC的持續(xù)短缺導(dǎo)致汽車生產(chǎn)放緩。由于芯片短缺，估計有1800萬輛汽車停產(chǎn)。然而，從2022年到2030年，5G連接芯片的復(fù)合年增長率預(yù)計將達(dá)到66.3%。專家表示，半導(dǎo)體的“口味”如此之多，以至于短缺和過剩同時存在。lkresmc

為何供應(yīng)緊張？

近年來，可能導(dǎo)致供應(yīng)短缺的因素有所增加：lkresmc

• 需求增加：消費(fèi)電子、汽車和電信等行業(yè)不斷需要電子元件，這是造成短缺的主要因素之一。當(dāng)需求超過供應(yīng)時，就會出現(xiàn)短缺。
• 供應(yīng)鏈中斷：流行病、自然災(zāi)害、罷工或地緣政治緊張局勢等事件可能會擾亂元器件的生產(chǎn)和運(yùn)輸。
• 交貨時間長：制造通常需要很長的交貨時間，從設(shè)計到生產(chǎn)再到交付。當(dāng)需求突然增加或變化時，制造商往往調(diào)整緩慢，導(dǎo)致短缺。
• 有限的生產(chǎn)能力：某些元器件是由有限數(shù)量的具有特定生產(chǎn)能力的制造商生產(chǎn)的。如果這些制造商無法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來滿足不斷增長的需求，就會出現(xiàn)短缺。
• 材料短缺：一些元器件依賴于稀有礦物、金屬和硅等原材料。原材料供應(yīng)延遲可能會導(dǎo)致下游生產(chǎn)短缺。
• 重復(fù)訂購：許多公司訂購的元器件超出了他們需要的數(shù)量，以確保按時收到。2017年的重復(fù)訂購量創(chuàng)歷史新高，為未來的短缺埋下了伏筆。
• 經(jīng)濟(jì)因素：通貨膨脹或制造商成本過高可能導(dǎo)致產(chǎn)量減少和潛在的短缺。這使得赤字陷入惡性循環(huán)。
• 政府法規(guī)：環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)或貿(mào)易政策等法規(guī)變化可能會影響生產(chǎn)和分銷，導(dǎo)致某些地區(qū)出現(xiàn)短缺。
• 市場投機(jī)：投機(jī)性購買，即公司購買超出其需要的元器件以應(yīng)對潛在的短缺，會人為地夸大需求，從而加劇供應(yīng)問題。
• 質(zhì)量控制問題：假設(shè)在質(zhì)量控制檢查期間發(fā)現(xiàn)一批庫存有缺陷。這可能會導(dǎo)致制造商處理問題時出現(xiàn)延誤。
• 缺乏預(yù)測準(zhǔn)確性：準(zhǔn)確的需求預(yù)測可確保充足的供應(yīng)。不準(zhǔn)確的預(yù)測可能會導(dǎo)致制造商生產(chǎn)更少的元器件，從而導(dǎo)致短缺。

人工智能在供應(yīng)鏈中的崛起

電子供應(yīng)鏈中最有前途的發(fā)展之一是人工智能（AI）的結(jié)合。人工智能驅(qū)動的工具和平臺增強(qiáng)預(yù)測、優(yōu)化庫存管理并提高效率。預(yù)計到2023年，人工智能將為全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)15.7萬億美元。lkresmc

人工智能可以通過實(shí)時洞察市場趨勢和價格，來幫助買家獲得更大的議價能力。根據(jù)最近的研究，包括供應(yīng)鏈公司在內(nèi)的37%的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到人工智能解決方案的優(yōu)勢。lkresmc

人工智能將有助于克服供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，并確保企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場波動。lkresmc

恢復(fù)力之路

電子產(chǎn)品分銷商正在發(fā)展成為超越交易的戰(zhàn)略盟友，提供接觸廣泛供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的途徑。此外，他們還提供設(shè)計支持、物流專業(yè)知識和增強(qiáng)的供應(yīng)鏈可見性，并有助于管理供需不平衡。當(dāng)全球供應(yīng)鏈中斷時，伙伴關(guān)系可以大有幫助。lkresmc

企業(yè)還通過選擇許多產(chǎn)品通用的元器件或擴(kuò)大其批準(zhǔn)的供應(yīng)商列表來優(yōu)先考慮彈性產(chǎn)品設(shè)計。公司還在探索創(chuàng)新材料和生產(chǎn)方法，以減少對環(huán)境的影響，同時提高產(chǎn)品的耐用性。lkresmc

彈性設(shè)計包括對可持續(xù)性和生態(tài)友好性的考慮，與綠色電子產(chǎn)品的全球趨勢保持一致。這些設(shè)計使公司能夠更有效地駕馭電子領(lǐng)域不斷變化的動態(tài)。lkresmc

電子供應(yīng)鏈的未來充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 片短缺凸顯了行業(yè)內(nèi)多元化和長期合作伙伴關(guān)系的重要性。憑借工具和一些遠(yuǎn)見，該行業(yè)可以駕馭充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的未來。lkresmc

文章翻譯自《國際電子商情》姐妹刊EPSNews，原文鏈接：The Bumpy Road Toward Supply Chain Resiliencelkresmc