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安富利中國(guó):凝聚芯力量,共創(chuàng)可持續(xù)未來(lái)

自1921年成立以來(lái),安富利已走過(guò)百年奮斗歷程。雖然全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生過(guò)多次金融危機(jī)或者行業(yè)沖擊,但安富利從一家小型電子元器件零售店發(fā)展成為全球領(lǐng)先的技術(shù)分銷(xiāo)商和解決方案提供商,并且一直能夠健康運(yùn)營(yíng)下去,這源自于歷屆管理層的運(yùn)營(yíng)以及堅(jiān)守的信念,即“長(zhǎng)期主義”。

在FY22財(cái)年中,安富利集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)到243億美元。其中,安富利亞洲區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常迅速,在該財(cái)年中,亞洲區(qū)的銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到了106億美元,占比達(dá)44%。同時(shí),安富利中國(guó)的業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年的正增長(zhǎng)。3PPesmc

“安富利擁有百年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),具有多元化的地域和細(xì)分市場(chǎng),可以捕捉更多的信息,幫助合作伙伴將觸角延伸到新興產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用中去。”安富利中國(guó)總裁董花女士表示,“安富利始終踐行著‘技術(shù)驅(qū)動(dòng)’的理念,更積極地投入到新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)中做長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。并且堅(jiān)信,這些信念也會(huì)指引我們貫穿到下一個(gè)一百年的行動(dòng)和努力當(dāng)中。”3PPesmc

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最近的慕尼黑上海電子展上,安富利中國(guó)總裁董花女士(左)、安富利亞太區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳播副總裁曹躍瀧(右)分享了安富利在中國(guó)市場(chǎng)的前瞻性業(yè)務(wù)布局和發(fā)展策略。3PPesmc

雙碳目標(biāo)下的三個(gè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

2020年中國(guó)在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上宣布碳中和目標(biāo)“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”。這樣的“雙碳”目標(biāo)也指引著安富利持續(xù)關(guān)注并行動(dòng)。3PPesmc

機(jī)遇一:汽車(chē)市場(chǎng)3PPesmc

汽車(chē)行業(yè)是實(shí)行“雙碳”指標(biāo)的主力行業(yè)。根據(jù)最近發(fā)布的一個(gè)數(shù)據(jù):“中國(guó)新能源汽車(chē)下線(xiàn)已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)輛”,從1995年中國(guó)第一臺(tái)電動(dòng)汽車(chē)誕生開(kāi)始,中國(guó)新能源汽車(chē)的發(fā)展已經(jīng)從“0”到“1000萬(wàn)輛”,其中用了20年的時(shí)間。但是從“1000萬(wàn)輛”到“2000萬(wàn)輛”,中國(guó)只經(jīng)歷了兩年。3PPesmc

董花介紹道,安富利在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)著極重要的位置,也一直深耕汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,尤其是在中國(guó)。安富利在汽車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)有超過(guò)十年的長(zhǎng)期投入,目前擁有深厚的客戶(hù)基礎(chǔ)(OEM,Tier 1, Tier 2, IDH等)、豐富的代理產(chǎn)品線(xiàn),并且可以從方案設(shè)計(jì)初期就提前介入,助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的迭代升級(jí),尤其注重透明運(yùn)作和供應(yīng)鏈管理,讓公司成為汽車(chē)半導(dǎo)體核心部件的優(yōu)選供應(yīng)商。根據(jù)2022年Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù),安富利是全球排名第一的汽車(chē)芯片代理商。3PPesmc

在中國(guó),安富利不斷加強(qiáng)與本地汽車(chē)廠商的合作。就在今年的慕尼黑上海電子展同期,安富利與中國(guó)造車(chē)新勢(shì)力的代表企業(yè)之一哪吒汽車(chē)正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,雙方將充分發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢(shì),圍繞新能源汽車(chē)開(kāi)展更深層次、更高水平的合作,形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同推動(dòng)中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。(點(diǎn)擊回顧3PPesmc

機(jī)遇二:風(fēng)光儲(chǔ)充3PPesmc

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2022年的數(shù)據(jù),中國(guó)全年新型清潔能源的比重較2021年是有增加的,但是傳統(tǒng)的化石能源依然占最大的比例。董花指出,隨著新能源應(yīng)用的改善,相信新型清潔能源在能源消費(fèi)中的比重會(huì)逐漸增加。“我們也看到很多企業(yè)對(duì)于儲(chǔ)能設(shè)備的需求大幅增加。新能源的采用將來(lái)會(huì)大幅度的提升。”3PPesmc

針對(duì)中國(guó)“雙碳”指標(biāo),安富利打通了風(fēng)光儲(chǔ)充一些比較散的應(yīng)用,專(zhuān)門(mén)融合到一個(gè)業(yè)務(wù)部里,即風(fēng)光儲(chǔ)充業(yè)務(wù)部。除了關(guān)注“風(fēng)光”以外,安富利也將近幾年發(fā)展起來(lái)的“儲(chǔ)能”視為另一個(gè)重要的突破點(diǎn)。3PPesmc

據(jù)董花介紹,對(duì)于充電樁的市場(chǎng)前景來(lái)說(shuō),現(xiàn)在新能源汽車(chē)的商用規(guī)模不斷擴(kuò)大,還有“充電樁下鄉(xiāng)”的政策利好,都會(huì)為充電樁市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的支撐和驅(qū)動(dòng)。國(guó)家希望實(shí)現(xiàn)車(chē)樁比“1:1”的比例,這在大城市里不難實(shí)現(xiàn)。但是如果配合電動(dòng)汽車(chē)的下鄉(xiāng)指標(biāo)來(lái)看,目前充電樁的布局規(guī)模是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。綜合各方面的考慮,安富利單獨(dú)成立了一個(gè)業(yè)務(wù)部,打通風(fēng)光儲(chǔ)充各種應(yīng)用,為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局做好準(zhǔn)備。3PPesmc

機(jī)遇三:多元化發(fā)展3PPesmc

安富利是全球企業(yè),同時(shí)也扎根中國(guó),并注重多元化發(fā)展。放眼中國(guó)市場(chǎng),既有人工智能、醫(yī)療、大數(shù)據(jù)等前沿市場(chǎng)機(jī)遇,也有本土芯片的發(fā)展需求,還有“China+1”的趨勢(shì),即本土客戶(hù)出海、中國(guó)半導(dǎo)體出海的迫切需要。3PPesmc

談到本土芯片的發(fā)展,董花坦率直言“我們是持有正面積極態(tài)度的”。“安富利非常歡迎本土半導(dǎo)體企業(yè),能夠借助中國(guó)這樣一個(gè)廣大的市場(chǎng)、從中國(guó)始發(fā),走向海外。安富利也愿意成為本土半導(dǎo)體企業(yè)出海的一個(gè)跳板,幫助他們將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)搭建到亞洲以外的地方。”3PPesmc

據(jù)了解,安富利中國(guó)正在積極選擇合適的產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行合作,比如模擬器件、MCU,甚至是IGBT等跟公司所專(zhuān)注的行業(yè)特別契合的產(chǎn)品線(xiàn),在相關(guān)領(lǐng)域中應(yīng)用國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體。安富利中國(guó)現(xiàn)在制定的策略是“跟隨客戶(hù)”——客戶(hù)到哪里投廠,安富利就會(huì)相應(yīng)地把供應(yīng)鏈延伸到那里或者是讓本地團(tuán)隊(duì)對(duì)接。3PPesmc

安富利亞太區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳播副總裁曹躍瀧表示,建設(shè)生態(tài)圈一直是安富利很注重的一個(gè)方向,因?yàn)榉咒N(xiāo)商或者代理商剛好在整個(gè)半導(dǎo)體生態(tài)的中心點(diǎn),由分銷(xiāo)商做生態(tài)圈的主導(dǎo)者,是非常契合的。安富利可以提供從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的涵蓋產(chǎn)品全生命周期的服務(wù),為整個(gè)生態(tài)圈提供全方位的支持,而且促進(jìn)生態(tài)伙伴之間的協(xié)同合作。3PPesmc

積極踐行ESG理念,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(huì)責(zé)任(Social)、公司治理(Governance)的縮寫(xiě),安富利集團(tuán)百年運(yùn)營(yíng)至今,在ESG方面積累了許多成功經(jīng)驗(yàn),并且延續(xù)到亞太區(qū)。3PPesmc

據(jù)介紹,安富利中國(guó)積極踐行企業(yè)ESG,包括:滿(mǎn)足客戶(hù)和供應(yīng)商不斷變化的需求,以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);吸引和留住高績(jī)效和多樣化的人才;識(shí)別、量化和管理潛在和新出現(xiàn)的ESG風(fēng)險(xiǎn),以保持業(yè)務(wù)連續(xù)性;持續(xù)合規(guī);與本土的社區(qū)和其它非政府機(jī)構(gòu)建立積極的伙伴關(guān)系,等等。3PPesmc

在人才培養(yǎng)方面,安富利從企業(yè)的角度出發(fā),與高校一起聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)人才。如與香港大學(xué)的合作,通過(guò)安富利在FPGA領(lǐng)域的設(shè)計(jì)積累,幫助香港大學(xué)重新啟動(dòng)“微電子系”專(zhuān)業(yè)的建立。此外,安富利非常注重內(nèi)部員工培養(yǎng)機(jī)制,根據(jù)不同級(jí)別、不同工作性質(zhì)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。董花介紹到,自己便是本土成長(zhǎng)起來(lái)的安富利中國(guó)掌舵人,安富利中國(guó)所有的管理層也是本土培養(yǎng)、成長(zhǎng)起來(lái)的。3PPesmc

另外,安富利積極參與公益行動(dòng)。在武漢,安富利連續(xù)四年與武漢麟潔自閉癥康復(fù)醫(yī)療中心合作,幫助自閉癥兒童重拾信心。3PPesmc

最后,董花總結(jié)道,安富利作為一家百年企業(yè),其成功得益于堅(jiān)守以“長(zhǎng)期主義”為代表的企業(yè)價(jià)值觀。在下一個(gè)一百年中,安富利將繼續(xù)堅(jiān)持做有益行業(yè)共同進(jìn)步的事情,推動(dòng)行業(yè)的向前發(fā)展。3PPesmc

責(zé)編:Momoz
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Momo Zhong
國(guó)際電子商情(Electronics Supply and Manufacturing-China)助理產(chǎn)業(yè)分析師,專(zhuān)注于PCB、電子工程、移動(dòng)終端、智能家居等上下游垂直領(lǐng)域。
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