據(jù)彭博社26日報道，美國拉攏韓國、日本和中國臺灣組建的CHIP4聯(lián)盟，于2月16日召開了首次高級官員視頻會議，即第一次正式會議。美國對華制裁進(jìn)入新階段。rqtesmc

報道稱會議討論重點(diǎn)主要聚焦在如何維持半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的韌性，建立預(yù)警機(jī)制，以及探索未來各方可能的合作方向。美方在會上提到，CHIP4聯(lián)盟的參與方在供應(yīng)鏈中均扮演著舉足輕重的角色，其中，中國臺灣、韓國是制造主力，美國擁有設(shè)計和設(shè)備優(yōu)勢，日本擁有材料優(yōu)勢，半導(dǎo)體早期預(yù)警機(jī)制將納入材料、設(shè)備、制造等多個方面。rqtesmc

這篇外媒報道聲稱，會議未提及出口管制，以及與中國大陸地區(qū)的關(guān)系?？此剖且粋€沒有新的制裁計劃的會議，但它仍然是一個國際半導(dǎo)體資源重新分配的新機(jī)制?？此浦蛔治刺嶂袊?，實(shí)則已將中國孤立在外。短期內(nèi)中國供應(yīng)鏈安全受到威脅，長期將會被排擠在國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域之外。CHIP4聯(lián)盟掌握著全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)，必須引起我們的高度重視：rqtesmc

分析及影響

CHIP4聯(lián)盟的成立已經(jīng)是事實(shí)，首先我們要對形勢要有極限思維。rqtesmc

CHIP4聯(lián)盟是美國為掌握科技主導(dǎo)權(quán)的手段之一。從對外制裁，到芯片法案，再到CHIP4聯(lián)盟，美國通過控制集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將科技主導(dǎo)權(quán)掌握在手中。rqtesmc

美國會繼續(xù)加強(qiáng)對集成電路產(chǎn)業(yè)的控制，拉攏盟友是美國彰顯自己實(shí)力的一種方式，同時美國也有實(shí)力打壓盟友。韓國、日本等國家也想通過聯(lián)盟在集成電路的競爭中為自己爭取更大的利益，有時候就不得不屈從于美國。譬如現(xiàn)在韓國正在美國建設(shè)新的工廠，不能排除韓國在重重壓力之下，將中國工廠遷移或者售出的可能。rqtesmc

目前CHIP4視頻會議中雖未曾提及對華策略，但這也是對中國態(tài)度的一種試探。如果中國對CHIP4聯(lián)盟的成立不加以反應(yīng)，不排除在未來美國將會在聯(lián)盟中明確對中國集成電路產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步限制。rqtesmc

可以預(yù)見的是，CHIP4聯(lián)盟對中國集成電路產(chǎn)業(yè)的限制將發(fā)揮更大作用，未來會在集成電路產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)封鎖，將中國排除在外。rqtesmc

但是，在對CHIP4做好最壞打算的同時，我們也要保持樂觀，CHIP4形成了，但天塌不下來。rqtesmc

一方面是CHIP4聯(lián)盟存在裂痕，美、日、韓等在聯(lián)盟中的利益分配不勻。譬如韓國，日本等的集成電路產(chǎn)業(yè)的增長依賴中國市場，如果過分順從美國就要放棄在中國市場，而其他市場又難以填補(bǔ)放棄中國這部分市場的損失，所以，這使得其他利益集團(tuán)難以與美國完全達(dá)成一致。rqtesmc

另一方面，美國對中國半導(dǎo)體制裁的工具差不多悉數(shù)亮相，主要集中在對先進(jìn)技術(shù)的限制以及慫恿CHIP4成員的企業(yè)撤離或減少對華投資。國內(nèi)已經(jīng)習(xí)慣這些套路，也開始做出應(yīng)對和籌備。rqtesmc

思考

CHIP4聯(lián)盟現(xiàn)在還沒有什么針對性政策，但我們要有極限思維與極限準(zhǔn)備。美國對中國的打壓不會停，從芯片法案到車輪式的打壓與制裁，到CHIP4聯(lián)盟，再到拉攏日本與荷蘭共同參與設(shè)備禁令，美國的組合拳越來越密集。我們要有清醒的認(rèn)識，做好充分的思想準(zhǔn)備。rqtesmc

中國產(chǎn)業(yè)目前最具優(yōu)勢的就是市場和經(jīng)濟(jì)體量。這是我們的基本盤，也是最大的籌碼。現(xiàn)在美國越是推動半導(dǎo)體的“小圈子”，制造孤立和脫鉤，我們越應(yīng)該開放和吸引國際企業(yè)。繼續(xù)爭取韓國、日本乃至中國臺灣的企業(yè)，對于尚在聯(lián)盟之外的歐洲企業(yè)也要大加爭取。尤其要服務(wù)好目前在華的外企，在政策上內(nèi)外一視同仁。予人之仁，以仁得人。rqtesmc

美國除了上述政策端的組合拳外，在終端積極樹立去中國化的典型，戴爾就是典型案例。這種終端國際大廠的主動響應(yīng)會給帶來“示范效應(yīng)”，原本觀望的企業(yè)很可能選擇跟隨。對于主動去中國化，搞脫鉤的典型企業(yè)，中國產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該獎懲分明，通過黑名單等形式給予回?fù)簟?span style="display:none">rqtesmc

總之，作為后發(fā)型經(jīng)濟(jì)體，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將長期在坎坷中前行，被孤立和制裁是常態(tài)。我們唯有保持理智和樂觀，該爭取的一定爭取，該反擊的一定反擊，不要做被憤怒沖昏頭腦的公牛，也不要做把腦袋埋到沙子里的鴕鳥。最重要的還是要做好自己的事，做大做強(qiáng)中國市場，用好國際資源解決產(chǎn)業(yè)難題。rqtesmc