但跨界是一場(chǎng)豪賭，未來究竟是成為行業(yè)的典范，還是淪為反面教材，在當(dāng)下猶未可知。bFQesmc

跨界突圍，各顯神通

2023年2月6日，艾比森發(fā)布公告稱，公司全資子公司艾比森投資公司擬與董事長丁彥輝先生、深圳市睿品存儲(chǔ)合伙企業(yè)（有限合伙）共同投資設(shè)立睿電綠能，以從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電池及配件、電池儲(chǔ)能產(chǎn)品、家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品、工商業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品、移動(dòng)電源、節(jié)能設(shè)備及配件等業(yè)務(wù)。bFQesmc

這一舉動(dòng)的背景，是艾比森在歐洲市場(chǎng)的客戶受到俄烏沖突和能源短缺的沖擊，原本的節(jié)能減排需求進(jìn)一步升級(jí)；同時(shí)，美國、澳大利亞、東南亞和非洲等地區(qū)存在因電力供應(yīng)無法滿足LED顯示場(chǎng)景大幅擴(kuò)充帶來的用電需求、導(dǎo)致客戶購買的LED顯示設(shè)備因電網(wǎng)電壓不穩(wěn)而影響其正常使用的現(xiàn)象。bFQesmc

結(jié)合這一背景便可看出，艾比森“相”中的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，與其原本的LED顯示主業(yè)是相輔相成的：在發(fā)展初期，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)可以為客戶解決電力供應(yīng)問題，從而服務(wù)于LED顯示主業(yè)；而當(dāng)艾比森在這一領(lǐng)域的技術(shù)足夠成熟時(shí)，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)便可獨(dú)當(dāng)一面，成為艾比森業(yè)績(jī)的另一大來源。bFQesmc

事實(shí)上，近年來，LED相關(guān)企業(yè)跨界發(fā)展案列頻現(xiàn)，而新能源汽車、光伏、儲(chǔ)能、化合物半導(dǎo)體等，更是LED相關(guān)企業(yè)跨界的熱門賽道。以下是筆者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)的、目前正在跨界或已實(shí)現(xiàn)跨界的LED相關(guān)企業(yè)的案例。bFQesmc

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或設(shè)立子公司，或收/并購，或項(xiàng)目投資，LED相關(guān)企業(yè)不斷將目光投向產(chǎn)業(yè)之外的其他領(lǐng)域，尋求新的利潤增長點(diǎn)，甚至實(shí)現(xiàn)雙主業(yè)發(fā)展。bFQesmc

跨界的A面

理想狀態(tài)下，跨界不僅有利于提升公司的盈利能力，同時(shí)也有利于降低公司依賴單一業(yè)務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。bFQesmc

在這一方面，TCL科技、三安光電、東山精密、太龍股份、超頻三等，可謂典型。bFQesmc

TCL科技如今坐擁TCL華星、TCL中環(huán)兩大核心資產(chǎn)，其中，TCL中環(huán)自2020年第四季度并表以來，為TCL科技的營收和凈利潤貢獻(xiàn)了重要的力量。據(jù)悉，在2021年及2022年前三季度，TCL中環(huán)分別實(shí)現(xiàn)凈利潤40.3億元和50.01億元，同比增長幅度分別達(dá)到142.08%和80.68%；同時(shí)，根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告，TCL中環(huán)在2022年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤66億元至71億元，同比增長63.8%至76.2%。bFQesmc

三安光電近年來不斷發(fā)展以SiC/GaN為代表的第三代半導(dǎo)體應(yīng)用市場(chǎng)，目前正逐步進(jìn)入投資回報(bào)期。僅就湖南三安而言，2022年湖南三安車規(guī)級(jí)和工業(yè)級(jí)SiC功率半導(dǎo)體出貨突破1億顆，新進(jìn)訂單及長期供應(yīng)協(xié)議累計(jì)金額超65億；來到2023年，其在1月銷售額近1億元、2月銷售額預(yù)計(jì)超過1億元。bFQesmc

東山精密布局新能源的戰(zhàn)略也取得顯著的效果。根據(jù)其2022年半年報(bào)，公司汽車業(yè)務(wù)在2022年上半年實(shí)現(xiàn)收入9.2億元，同比增長104%，長期來看再造“東山”可期。bFQesmc

太龍股份于2020年9月新增了半導(dǎo)體分銷業(yè)務(wù)板塊。目前，其半導(dǎo)體分銷業(yè)務(wù)所帶來的營收和利潤逐漸超越了原本的商業(yè)照明業(yè)務(wù)，而公司的主營業(yè)務(wù)也從跨界初期的“商業(yè)照明+半導(dǎo)體分銷”雙主業(yè)模式，變更為如今的以半導(dǎo)體分銷業(yè)務(wù)為主、以商業(yè)照明為輔。bFQesmc

超頻三的鋰電池正極材料憑借著較高的梯次利用價(jià)值，正在助力新能源汽車的推廣，而該特色產(chǎn)品也成為超頻三2022年重要的業(yè)績(jī)?cè)鲩L點(diǎn)。據(jù)悉，超頻三預(yù)計(jì)2022年可實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為1,554 萬元– 2,331 萬元，同比扭虧為盈。超頻三直言，鋰電池正極材料業(yè)務(wù)產(chǎn)能持續(xù)釋放，推動(dòng)公司營業(yè)收入同比大幅增長。bFQesmc

此外，蔚藍(lán)鋰芯、士蘭微、萬潤科技等企業(yè)，在跨界過程中也有著亮眼的表現(xiàn)。bFQesmc

跨界的B面

一個(gè)殘酷的事實(shí)是，在浩瀚的資本市場(chǎng)，跨界失敗的案例也不在少數(shù)，于是“斷舍離”也頻繁上演。bFQesmc

2009年，佛山照明曾宣稱欲進(jìn)入鋰電池領(lǐng)域，可直到2012年，鋰電池仍難以為企業(yè)帶來業(yè)績(jī)上的貢獻(xiàn)。最終，佛山照明在2013年轉(zhuǎn)讓青海佛照鋰電51％的股權(quán)、注銷與合肥國軒共同設(shè)立的佛照國軒，正式回歸照明主業(yè)。bFQesmc

長方集團(tuán)也在2016年宣布由LED行業(yè)跨界進(jìn)軍教育行業(yè)，并于2016年6月成立了長方教育。但長方教育在2016年、2017年均處于虧損狀態(tài)。2018年7月，長方集團(tuán)官宣擬注銷長方教育，重新聚焦LED主業(yè)。bFQesmc

珈偉新能于2012年上市，彼時(shí)的業(yè)務(wù)單元主要包含LED與光伏。2016年，珈偉新能設(shè)立控股子公司珈偉龍能（2019年更名為：珈偉隆能），正式進(jìn)入鋰電及儲(chǔ)能行業(yè)。但到了2022年4月，珈偉新能發(fā)布《關(guān)于控股子公司停產(chǎn)的公告》時(shí)提到，珈偉隆能近幾年持續(xù)處于虧損狀態(tài)。隨后，2023年2月，珈偉新能正式宣布不再將鋰電池生產(chǎn)作為未來發(fā)展方向。bFQesmc

可見，跨界的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。而另一方面，比起跨界更為重要的是，即使跨界失敗，企業(yè)也需保有重新回歸主業(yè)的底氣和實(shí)力。bFQesmc

聯(lián)建光電在2012年6月成立聯(lián)動(dòng)文化，隨后又陸續(xù)收購/參股了分時(shí)傳媒、易事達(dá)、友拓公關(guān)、力瑪網(wǎng)絡(luò)、華瀚文化、勵(lì)唐營銷、遠(yuǎn)洋傳媒等，希望打造數(shù)字戶外傳媒集團(tuán)。頻繁并購雖然讓聯(lián)建光電在2014年至2017年實(shí)現(xiàn)短暫的營收持續(xù)增長，但到了2018年，聯(lián)建光電對(duì)收購的子公司計(jì)提了27.32億元的商譽(yù)減值準(zhǔn)備，導(dǎo)致公司當(dāng)年巨虧了28.87億元。bFQesmc

困境之下，聯(lián)建光電適時(shí)提出“適當(dāng)戰(zhàn)略收縮、聚焦主營業(yè)務(wù)、強(qiáng)化核心能力”的決策，如今已逐步走出“陣痛期”。據(jù)悉，2018-2020年連續(xù)三個(gè)會(huì)計(jì)年度，聯(lián)建光電扣非凈利潤均為負(fù)值；來到2021，盡管扣非凈利潤依然為負(fù)，但凈利潤已經(jīng)扭虧。bFQesmc

勤上股份自2016年開始謀求“半導(dǎo)體照明+教育培訓(xùn)”雙主業(yè)發(fā)展，并通過發(fā)行股份、支付現(xiàn)金、增資等方式，先后收購/參股了廣州龍文、英倫教育、凹凸教育、思齊教育、壹桿體育、柳州小紅帽等?？尚Ч⒉焕硐耄渲袕V州龍文在2019年-2021年均為虧損狀態(tài)，勤上股份則自2018年開始出現(xiàn)虧損。bFQesmc

教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)成為勤上股份業(yè)績(jī)的拖累，但其半導(dǎo)體照明業(yè)務(wù)表現(xiàn)十分平穩(wěn)，2018年-2021年間分別實(shí)現(xiàn)營收6.07億元、6.16億元、4.96億元、5.00億元。如今，勤上股份已將校外教育培訓(xùn)類業(yè)務(wù)全部清理完畢，其在2022年業(yè)績(jī)預(yù)告中表示，預(yù)計(jì)2022年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2600萬元至3900萬元。bFQesmc

總而言之，企業(yè)的經(jīng)營猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。新業(yè)務(wù)看似前景光明，但“跨界”不是救世主，最后能否成功二次創(chuàng)業(yè)，歸根到底還是要靠企業(yè)自身。bFQesmc