1月5日，據(jù)外媒報(bào)道，戴爾計(jì)劃到2024年將所有在華生產(chǎn)的芯片（包括外企在華生產(chǎn)的芯片）排除出戴爾產(chǎn)品，2025年將50%的產(chǎn)能移出中國(guó)大陸。這是第一家在華有重大利益的國(guó)際終端企業(yè)，在無(wú)明確政治壓力之下主動(dòng)去中國(guó)化舉措。zlvesmc

戴爾這樣一個(gè)有廣泛影響力的國(guó)際終端企業(yè)帶頭去中國(guó)化，將難免不對(duì)全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生鏈鎖反應(yīng)。中國(guó)必須認(rèn)真思考，嚴(yán)加防范，以防其他國(guó)際公司效尤，出現(xiàn)破窗效應(yīng)。zlvesmc

戴爾事件的危害

第一，戴爾此舉將引發(fā)外企去中國(guó)化的多米諾骨牌效應(yīng)。目前在華外企遭受的政治壓力在逐漸增大，同時(shí)美國(guó)及有些西方政府又出臺(tái)很多補(bǔ)貼政策，多方鼓勵(lì)國(guó)際企業(yè)去中國(guó)化。根據(jù)2022年12月CNBC的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，2022年底美國(guó)在中國(guó)的制造業(yè)訂單下降了40%。盡管訂單減少有疫情沖擊和年底假日的因素，但西方國(guó)家對(duì)中國(guó)制造刻意限制起到主導(dǎo)作用。據(jù)外媒報(bào)道，繼戴爾之后，惠普也開始調(diào)查其供應(yīng)商，權(quán)衡將生產(chǎn)和組裝從中國(guó)轉(zhuǎn)移出去的可行性。某國(guó)際封裝公司2023年最大的任務(wù)就是把中國(guó)工廠的國(guó)際訂單轉(zhuǎn)移到越南工廠，已經(jīng)安排越南人在節(jié)后來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程。zlvesmc

此時(shí)正是中國(guó)供應(yīng)鏈的多事之秋，如果讓戴爾很輕松地將中國(guó)供應(yīng)鏈排除在外，被美國(guó)政府涂脂抹粉，打扮成一個(gè)戴紅花的脫鉤典型，其他觀望的國(guó)際企業(yè)難免不會(huì)心動(dòng)?，F(xiàn)在的關(guān)鍵是中國(guó)如何應(yīng)對(duì)：對(duì)可以挽回的企業(yè)，要以更具成長(zhǎng)性的產(chǎn)業(yè)環(huán)境挽留它們；對(duì)執(zhí)迷不悟的企業(yè)，要精準(zhǔn)評(píng)估它們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)供應(yīng)鏈的依賴程度，讓它們付出相應(yīng)的代價(jià)。zlvesmc

如果應(yīng)對(duì)不力，將會(huì)有一批國(guó)際企業(yè)向戴爾看齊。今天是美國(guó)企業(yè)去中國(guó)化，明天便是日、韓、歐等國(guó)企業(yè)去中國(guó)化；今天是PC行業(yè)去中國(guó)化，明天就是汽車以及其他產(chǎn)業(yè)去中國(guó)化。zlvesmc

第二，國(guó)際供應(yīng)鏈去中國(guó)化，將關(guān)閉中國(guó)技術(shù)進(jìn)步的窗口。依靠強(qiáng)大的制造能力，中國(guó)成長(zhǎng)為全球效率最高，產(chǎn)量最大的世界工廠。終端制造帶動(dòng)本土供應(yīng)鏈的發(fā)展，芯片制造與其他高科技產(chǎn)業(yè)因此搭上了高速發(fā)展的便車，這是近些年中國(guó)科技高速進(jìn)步，尤其是成長(zhǎng)為全球最大芯片市場(chǎng)的底層邏輯。同時(shí)，也是目前中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)，中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)抵御外部制裁的定海神針。zlvesmc

但是現(xiàn)在戴爾一要剔除中國(guó)本土制造的芯片，二要轉(zhuǎn)移5成產(chǎn)能。如果國(guó)際企業(yè)都這樣操作，中國(guó)高端制造將失去強(qiáng)大市場(chǎng)的支撐，中國(guó)科技進(jìn)步的底層邏輯也將被徹底改寫。而且西方去中國(guó)是一個(gè)步步緊逼的過程，以前是終端制造去中國(guó)化，接著是零部件和供應(yīng)鏈去中國(guó)化，現(xiàn)在是芯片和芯片產(chǎn)能去中國(guó)化。zlvesmc

中國(guó)制造和中國(guó)芯片只有加入國(guó)際供應(yīng)鏈，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，通過與國(guó)際大廠的業(yè)務(wù)往來(lái)，才能知道市場(chǎng)需求與技術(shù)進(jìn)步的方向，才能培養(yǎng)相關(guān)人才。如果被排擠出國(guó)際市場(chǎng)，就等于關(guān)閉了中國(guó)芯片技術(shù)進(jìn)步的窗口。zlvesmc

第三，戴爾激進(jìn)的去中國(guó)化，對(duì)PC產(chǎn)業(yè)生態(tài)影響巨大。PC組裝看上去是相對(duì)低端的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值很大，但貢獻(xiàn)的利潤(rùn)并不能與產(chǎn)值規(guī)模相匹配，而且部分核心芯片也無(wú)法本土制造。不過，PC產(chǎn)業(yè)對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)的促進(jìn)意義重大，低端的組裝和制造不存在，高端的芯片制造也會(huì)隨之轉(zhuǎn)移。zlvesmc

以CPU和存儲(chǔ)為例，盡管芯片不在本土代工廠制造，但有相當(dāng)數(shù)量的CPU在國(guó)內(nèi)封裝；盡管中國(guó)存儲(chǔ)企業(yè)遭受重創(chuàng)，但是外企在華有大量的存儲(chǔ)器生產(chǎn)能力，譬如海力士近一半產(chǎn)能就在中國(guó)，即便在美國(guó)限制之下都在新建大連工廠，擴(kuò)產(chǎn)無(wú)錫和重慶工廠。其實(shí)，除了幾個(gè)核心芯片，PC的絕大多數(shù)零部件還是在中國(guó)制造。zlvesmc

倘若PC去中國(guó)化，接著其他終端也跟進(jìn)，那么海力士這種為數(shù)不多的芯片制造國(guó)際企業(yè)就沒有繼續(xù)留在大陸理由，國(guó)內(nèi)電子企業(yè)進(jìn)入國(guó)際供應(yīng)鏈的努力就被堵塞。聚集在重慶、昆山的PC產(chǎn)業(yè)集群就將一步步被削弱。zlvesmc

重慶筆電產(chǎn)量連續(xù)8年全球第一，2021年筆電產(chǎn)量超過1億臺(tái)，產(chǎn)值逾4000億元，占到全球四成市場(chǎng)份額。以筆記本電腦為核心的計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)已占同期重慶出口總值的72%，電子信息制造用工人數(shù)達(dá)到49萬(wàn)。zlvesmc

圍繞PC形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和自然界的任何一種生態(tài)環(huán)境一樣，既精巧又復(fù)雜，一旦破壞就很難恢復(fù)。而且，在這樣的經(jīng)濟(jì)寒冬中，這么重要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，其意義不言而喻。zlvesmc

戴爾忘恩負(fù)義

戴爾是一家國(guó)際企業(yè)，如此行事是企業(yè)的自由，還是有違市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際道義？zlvesmc

一，戴爾有違企業(yè)的公共責(zé)任。戴爾入華20多年，中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期是其第二大市場(chǎng)。2022年第三季度，戴爾在中國(guó)市場(chǎng)出貨量位居第二，占比為11.7%。近些年，中國(guó)做為其主要制造基地，為戴爾生產(chǎn)了大部分電腦，戴爾從中國(guó)獲得便宜的產(chǎn)能，同時(shí)也在中國(guó)市場(chǎng)獲得巨大銷量。zlvesmc

但是戴爾在沒有明確受到政治壓力的情況下，做出如此歧視本土供應(yīng)鏈的決定，可以說(shuō)戴爾只想從中國(guó)市場(chǎng)牟利，不想承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。zlvesmc

企業(yè)公民是國(guó)際公認(rèn)的企業(yè)公共責(zé)任，美國(guó)波士頓學(xué)院如此定義，一個(gè)企業(yè)公民與社會(huì)的健康和福利密切相關(guān)，它要全面考慮公司對(duì)所有利益相關(guān)人的影響，包括雇員、客戶、社區(qū)、供應(yīng)商和自然環(huán)境。企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的時(shí)候，要通過各種方式來(lái)回報(bào)社會(huì)。戴爾在中國(guó)市場(chǎng)獲利良多，回報(bào)中國(guó)市場(chǎng)，回報(bào)中國(guó)客戶和供應(yīng)商，為中國(guó)提供就業(yè)機(jī)會(huì)，是其應(yīng)有之義。zlvesmc

二，戴爾主動(dòng)將商業(yè)利益政治化。近年來(lái)戴爾PC業(yè)務(wù)在全球競(jìng)爭(zhēng)中走了下坡路，曾經(jīng)的PC霸主，其出貨量退居全球第三。根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，2022年三季度中國(guó)市場(chǎng)PC出貨量下降13%，戴爾出貨量降幅為21%。但在美國(guó)市場(chǎng)，戴爾出貨量連續(xù)第三個(gè)季度領(lǐng)跑同行。戴爾以26.8%的市場(chǎng)份額在美國(guó)PC市場(chǎng)的出貨量中名列前茅。zlvesmc

中美市場(chǎng)的此消彼長(zhǎng)，或許是戴爾操弄政治，以標(biāo)榜去中國(guó)化來(lái)迎合美國(guó)政客，加強(qiáng)美國(guó)市場(chǎng)的“理性”之選。zlvesmc

戴爾此次高調(diào)地帶頭去中國(guó)化，并未受到美國(guó)政府的明令施壓，純粹是戴爾自發(fā)挑起事端。相較于美國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備公司、芯片設(shè)計(jì)公司在受到美國(guó)政府施壓制裁中國(guó)之后，還能游說(shuō)美國(guó)政府試圖挽回局面的舉措來(lái)看，美國(guó)公司在去中國(guó)化議題上有相當(dāng)大的回旋余地。如果戴爾尊重中國(guó)市場(chǎng)，即便遭受美國(guó)政府壓力，也會(huì)盡力爭(zhēng)取讓美國(guó)政府做出一定退讓。但現(xiàn)在戴爾無(wú)事生非，表現(xiàn)得比美國(guó)政府更激進(jìn)，更主動(dòng)，只能說(shuō)戴爾在心甘情愿地，戰(zhàn)略性地放棄中國(guó)市場(chǎng)。zlvesmc

三，沒有一個(gè)國(guó)家能容忍戴爾的做法。盡管去全球化甚囂塵上，但說(shuō)與做有相當(dāng)大的距離，全球貿(mào)易與全球化依然是通行的主流國(guó)際準(zhǔn)則。一家國(guó)際企業(yè)主動(dòng)歧視本土芯片，主動(dòng)歧視本土供應(yīng)鏈，是前所未有的反全球化惡性事件。zlvesmc

試想，如果這種行為發(fā)生在歐洲、美國(guó)任何一個(gè)西方市場(chǎng)會(huì)遭受什么樣的處罰？歐洲以數(shù)字主權(quán)和反壟斷為名嚴(yán)厲審核和處罰美國(guó)科技巨頭，美國(guó)以數(shù)據(jù)安全為名嚴(yán)厲苛責(zé)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，可以說(shuō)西方國(guó)家?guī)缀跻宰顕?yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)審視國(guó)際企業(yè)，往往無(wú)風(fēng)還要掀起三尺浪。如果這種明目張膽違背自由貿(mào)易原則，嚴(yán)重背棄企業(yè)公民責(zé)任的行為發(fā)生在西方，一定會(huì)被嚴(yán)厲懲處。zlvesmc

應(yīng)對(duì)

戴爾此舉是主動(dòng)響應(yīng)美國(guó)狹隘的排華動(dòng)向，是事實(shí)上配合美國(guó)政府的去中國(guó)化與脫鉤“大計(jì)”。也是戴爾試圖通過去中國(guó)化在美國(guó)市場(chǎng)獲得更多商業(yè)利益，這種忘恩負(fù)義的行為在任何地方都不占理。如果戴爾毫不講理地?fù)p害中國(guó)利益，又沒有任何損失，必然會(huì)被其他企業(yè)效仿。希望國(guó)家有關(guān)部門與業(yè)界展開充分討論，研判戴爾事件產(chǎn)生的后果，盡快做出反應(yīng)。zlvesmc

首先，我們還是要看到戴爾在中國(guó)有巨大的影響與貢獻(xiàn)。戴爾在中國(guó)設(shè)有全球服務(wù)中心，生產(chǎn)基地，研發(fā)中心，有幾千名研發(fā)人員，上萬(wàn)名員工，于情于理戴爾都值得挽留。我們要給戴爾足夠的溝通機(jī)會(huì)，了解它的訴求，解決困難，曉之以情動(dòng)之以理，勸說(shuō)其迷途知返，繼續(xù)留在中國(guó)發(fā)展，中國(guó)也會(huì)為外企創(chuàng)造更好的條件。zlvesmc

無(wú)論如何，我們的第一目標(biāo)是勸阻國(guó)際企業(yè)去中國(guó)化，給足戴爾回頭的機(jī)會(huì)。即便有強(qiáng)力的應(yīng)對(duì)措施，也應(yīng)該先禮后兵，向全世界展示中國(guó)維護(hù)全球化的誠(chéng)意，以及中國(guó)開放、公平、法制的營(yíng)商環(huán)境。zlvesmc

第二，如果戴爾執(zhí)意妄為，那么中國(guó)必須要堅(jiān)決反制。我們的應(yīng)對(duì)措施不要流于情緒化、民粹化，要因循國(guó)際慣例，依照法律出臺(tái)處罰措施。同時(shí)推動(dòng)供應(yīng)鏈?zhǔn)芎ζ髽I(yè)依法起訴，讓戴爾付出應(yīng)有的代價(jià)。zlvesmc

第三，參照美國(guó)《反通脹法案》等鞏固本土制造業(yè)的舉措，與在華國(guó)際企業(yè)積極溝通，出臺(tái)鼓勵(lì)措施，提高和鞏固終端產(chǎn)品的“含中率”，用稅收等優(yōu)惠等措施與之掛鉤。zlvesmc

第四，積極維護(hù)全球化，與國(guó)際商會(huì)，國(guó)際經(jīng)貿(mào)組織多方會(huì)談溝通，取得共識(shí)，制定反全球化法案。對(duì)以政治干預(yù)市場(chǎng)，因保護(hù)主義而歧視市場(chǎng)化供應(yīng)鏈的舉措要予以處罰。zlvesmc

第五，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，融入國(guó)際供應(yīng)鏈。在目前環(huán)境下，不一定只做先進(jìn)業(yè)務(wù)，對(duì)不先進(jìn)的產(chǎn)品就沒有興趣。目前第一重要的是要?jiǎng)?wù)實(shí)地留在國(guó)際供應(yīng)鏈中，然后才能逐步恢復(fù)和提升中國(guó)制造對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。zlvesmc

第六，推動(dòng)中國(guó)民間力量與西方產(chǎn)業(yè)界、新聞界多溝通、講道理，中國(guó)人有就業(yè)和改善生活的權(quán)利。同時(shí)，一個(gè)技術(shù)沒有進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)失去繁榮，喪失購(gòu)買力的中國(guó)，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)只有壞處沒有好處。zlvesmc

結(jié)語(yǔ)

戴爾并非不可替代，在戴爾準(zhǔn)備去中國(guó)化時(shí)，中國(guó)也應(yīng)該做好去戴爾化的準(zhǔn)備?，F(xiàn)在不是瞻前顧后的時(shí)候，因?yàn)槿ブ袊?guó)化不是一兩個(gè)企業(yè)進(jìn)進(jìn)出出的事，目前國(guó)際供應(yīng)鏈有意識(shí)排除中國(guó)企業(yè)已經(jīng)露出苗頭，芯片設(shè)計(jì)與代工企業(yè)的國(guó)際訂單已經(jīng)明顯降低。即便有訂單，新產(chǎn)品的訂單也不給中國(guó)企業(yè)。芯片產(chǎn)品三年一個(gè)生命周期，如果只做老產(chǎn)品，在老產(chǎn)品凋零收縮后，中國(guó)企業(yè)就完全被排擠出國(guó)際供應(yīng)鏈。長(zhǎng)此以往，就造成了事實(shí)上的脫鉤。zlvesmc

在這個(gè)時(shí)候如果不堅(jiān)決干預(yù)，讓推動(dòng)去中國(guó)化的實(shí)體毫無(wú)代價(jià)，那就是縱容去中國(guó)化。外企采用中國(guó)芯片可能有難處，但這個(gè)世界上誰(shuí)又不難呢？每個(gè)人的利益都是爭(zhēng)取來(lái)的，游說(shuō)本國(guó)政府，維護(hù)全球化，是國(guó)際企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，而且它們也有與本國(guó)政府博弈的空間。我們不能期望所有外企都有這個(gè)自覺，但至少國(guó)際企業(yè)不能成為主動(dòng)去中國(guó)化的急先鋒。zlvesmc

制造業(yè)去中國(guó)化是一個(gè)順藤摸瓜的過程，從產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸到上游，從低端延伸到中端，最后到高端。如果我們不采取有力措施，有效應(yīng)對(duì)的話，中國(guó)制造會(huì)被慢慢排擠出國(guó)際供應(yīng)鏈，完成與中國(guó)制造的脫鉤。要制止去中國(guó)化，中國(guó)要盡可能展現(xiàn)最大誠(chéng)意，聽取企業(yè)的訴求，設(shè)身處地為企業(yè)的發(fā)展考慮，創(chuàng)造更公平，更開放，更具競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)商環(huán)境。但是如果還有企業(yè)執(zhí)迷不悟，中國(guó)必須亮明態(tài)度，必要的應(yīng)對(duì)不可或缺。當(dāng)然，在不得已而為之時(shí)，依然要專業(yè)克制，先禮后兵，用一場(chǎng)有理有據(jù)，堂堂正正的反制，讓全世界看到中國(guó)維護(hù)全球化的決心和專業(yè)能力。更要那些愿意與中國(guó)合作，共創(chuàng)繁榮的國(guó)際企業(yè)看到中國(guó)創(chuàng)造開放、公平、共贏的營(yíng)商環(huán)境的意愿和努力。zlvesmc