| 附給復(fù)工復(fù)產(chǎn)的9點建議

此前，芯謀研究發(fā)布了《調(diào)查問卷|疫情對上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的影響》，收到了業(yè)界熱情反饋。6月1號，上海重啟鍵被按下，現(xiàn)將問卷成果撰文以饗讀者。此外，本文中芯謀研究針對此次上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)也給出了9點的建議。  4vUesmc

“疫情給產(chǎn)業(yè)帶來的影響”調(diào)查結(jié)果  此次共收集110份骨干企業(yè)的調(diào)研反饋，被訪者以在上海較大型公司的管理層為主，覆蓋了芯片設(shè)計、設(shè)備與材料、芯片制造與芯片封裝等重要的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。上海地區(qū)被訪者占比達(dá)78.18%，其中從事芯片設(shè)計最多，占比40.91%，設(shè)備與材料占比24.55%，芯片制造占比18.18%。   在調(diào)查疫情對供應(yīng)鏈的影響中，80%的被訪者認(rèn)為物流斷裂是影響供應(yīng)鏈的最大因素。47.27%的被訪者認(rèn)為，原料與設(shè)備企業(yè)的停產(chǎn)是影響供應(yīng)鏈的最大因素。32.73%的被訪者認(rèn)為疫情對其公司供應(yīng)鏈最大的影響是代工或封測企業(yè)停產(chǎn)或減產(chǎn)。19.09%的被訪者則選擇了設(shè)計企業(yè)停工。 圖1：疫情對供應(yīng)鏈的影響調(diào)查結(jié)果   此輪疫情也對每個公司的運營來說也有不同程度的影響。67.27%的被訪者認(rèn)為此輪疫情對公司年終業(yè)績目標(biāo)影響很大。27.27%的被訪者選擇了公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題。21.82%的被訪者認(rèn)為公司出現(xiàn)了降薪或獎金減少現(xiàn)象。30%的被訪者認(rèn)為其公司擁有良好的抗風(fēng)險能力。 圖2：疫情對公司經(jīng)營影響調(diào)查結(jié)果   38.18%的被訪者認(rèn)為，疫情對企業(yè)年收入具有一定影響，影響幅度在5%-20%之間。31.82%的被訪者認(rèn)為，疫情對企業(yè)年收入有較大影響，影響幅度在20%-50%之間。16.36%的被訪者認(rèn)為，疫情對企業(yè)年收入有重大影響，影響幅度超過50%。9.09%的被訪者認(rèn)為疫情對企業(yè)年收入影響較小，影響幅度在5%以下。僅有4.55%的被訪者選擇了疫情對企業(yè)年收入沒有影響，反而有所增加。整體看來，此次疫情對企業(yè)的年收入造成了較大程度的影響。 圖3：疫情對企業(yè)年收入的影響調(diào)查結(jié)果   在上述調(diào)查中，不少企業(yè)承認(rèn)疫情對供應(yīng)鏈造成了較大影響，尤其是物流中斷、企業(yè)停工帶來的影響。那么，該如何降低供應(yīng)鏈風(fēng)險呢？一起來看看被訪者的選擇。63.64%的被訪者認(rèn)為保留上海部分功能，異地設(shè)立分部將有效降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。43.64%的被訪者認(rèn)為，應(yīng)該加大庫存以抵御供應(yīng)鏈的分享。29.09%的被訪者認(rèn)為增加公司食宿功能可以降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險。有9.09%的被訪者認(rèn)為搬出上?？梢越档凸?yīng)鏈風(fēng)險。   圖4：疫情對外企經(jīng)營的影響調(diào)查結(jié)果 此輪疫情也對外企造成了不同程度的影響。30%的被訪者認(rèn)為此輪疫情影響中國區(qū)業(yè)務(wù)。29.09%的被訪者認(rèn)為造成影響的原因是本土員工無法到場。15.45%的被訪者認(rèn)為本輪疫情會造成外籍員工回國的不利影響。9.09%的被訪者認(rèn)為本輪疫情會影響外企總部裁撤中國分部。   圖5：疫情后降低供應(yīng)鏈風(fēng)險方式的調(diào)查結(jié)果 此輪疫情過后，企業(yè)是否會搬離上海呢？在我們的調(diào)查中，77.27%的被訪者表示，沒有搬離上海的計劃。22.73%的受訪者表示有搬離上海計劃。在調(diào)研中，54.55%的被訪者認(rèn)為此輪疫情會影響上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的地位。45.45%的被訪者則認(rèn)為上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的地位不會被影響。   可見，本輪對上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)造成了多方面的影響，有供應(yīng)鏈布局存在漏洞的，有現(xiàn)金流中斷的，有交不起房租發(fā)不出工資的，只有想不到，沒有不可能。  4vUesmc

全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的建議

突如其來的疫情，讓上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)承受了巨大壓力，以前不起眼的開發(fā)票，此時就難倒了多少“英雄漢”。芯謀研究不僅親身這場歷時兩個多月的次生存之戰(zhàn)，并且聽到、看到了上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同仁們的韌性與不屈。我們向半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們致敬。面對全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的到來，芯謀研究給相關(guān)政府部門和產(chǎn)業(yè)同仁們有以下幾個真誠的建議。4vUesmc

以下是給相關(guān)政府部門的建議。4vUesmc

1，組織政企座談會，頂層幫助了解需要，提振產(chǎn)業(yè)信心。“恢復(fù)”的第一步就是要清除路上的“絆腳石”，政府與企業(yè)一同面對困難，知其痛處，審擇其利。芯謀建議上海市半導(dǎo)體主管部門組織召開國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)兩場座談會，很榮幸的是相關(guān)部門及時回復(fù)并接受了芯謀的這一建議。4vUesmc

2，盡快全面恢復(fù)交通，保障員工出行通暢、物流運輸順暢。物流中斷是疫情對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)影響最大的問題，交通的全面恢復(fù)，既是全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的典型表現(xiàn)之一，也是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的關(guān)鍵。在防疫期間，上海實行了不同區(qū)域不同時的封閉管理，但企業(yè)員工分散在不同的區(qū)，順暢的通行是人力恢復(fù)的關(guān)鍵。4vUesmc

3，擴(kuò)大減稅減租范圍，解決小微企業(yè)現(xiàn)金流中斷危機(jī)。大企業(yè)的抗風(fēng)險能力較強，而小微企業(yè)面對突如其來的暫停鍵則像是被掐住了生命線。在疫情期間，減稅減租的范圍主要在租住國企場地方面，建議減稅減租的政策能夠更加普惠，讓小微企業(yè)恢復(fù)元氣。4vUesmc

4，允許部分企業(yè)服務(wù)容缺受理，簡化流程，提高效率。疫情導(dǎo)致了企業(yè)、個人很多辦理需求積壓，包括貸款、申請補助等項目。對于企業(yè)來說，時間就是生命，建議簡化企業(yè)服務(wù)的流程，讓企業(yè)快速得到輸血。4vUesmc

5，明確上海市不同區(qū)域疫情等級劃分，方便更多人進(jìn)出上海。因上海的疫情防控等級劃分與其他地區(qū)有別，導(dǎo)致了各地對上海不同區(qū)域往返人員的政策“一刀切”。這不僅不利于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的交流，也會拉長產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的時間。4vUesmc

以下是給半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同仁們的建議。4vUesmc

1，把握產(chǎn)能松動機(jī)遇，保障產(chǎn)能安全。去年汽車行業(yè)缺芯之痛即來自于對市場的誤判。當(dāng)下因市場需求問題，國內(nèi)產(chǎn)能略有松動。但國內(nèi)代工產(chǎn)能并不冗余，目前海外設(shè)計巨頭已經(jīng)開始瘋狂砸單。此時對有實力的設(shè)計公司來說，應(yīng)和代工廠建立持續(xù)合作，通過商業(yè)手段以保障產(chǎn)能的穩(wěn)定供給。4vUesmc

2，做好員工安全防護(hù)與安撫工作。疫情在短期內(nèi)改變了產(chǎn)業(yè)的工作方式，設(shè)計公司居家云上辦公，制造業(yè)吃住一體化，集中閉環(huán)管理，都已經(jīng)持續(xù)兩個多月，身心難免有小的變化。尤其是制造業(yè)第一批閉環(huán)管理的人員，他們的堅守與無畏，保障了上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的實力底線。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際，企業(yè)不僅需要給予員工有效的安全防護(hù)策略，防止疫情反撲，更要注重員工的心理疏導(dǎo)與安撫，共度難關(guān)。4vUesmc

3，招新納賢，匯入新鮮的產(chǎn)業(yè)血液。疫情打亂了金3銀4的招聘季，將招聘壓力全部壓到6月。此前有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2022年將是半導(dǎo)體人才大補給的一年。原因是2014年國家大基金成立，高校擴(kuò)招半導(dǎo)體相關(guān)專業(yè)學(xué)生。因此，盡管全行業(yè)將承受就業(yè)壓力，但隨著新鮮血液的匯入，半導(dǎo)體行業(yè)的人才困境將所有緩解。4vUesmc

4，加強產(chǎn)業(yè)間的交流互動，積極參與產(chǎn)業(yè)活動。半導(dǎo)體是強上下游互動的產(chǎn)業(yè)。疫情期間確實不少線上活動維系了產(chǎn)業(yè)最基本的連接，在停滯期面前，也似紙上談兵，最終是雁過無痕。就如社區(qū)團(tuán)購一般，半導(dǎo)體線上活動是典型的渡口經(jīng)濟(jì)，難以替代真誠地線下互動。在過去的兩個多月里，行業(yè)面臨了新的產(chǎn)業(yè)形勢，亟需產(chǎn)業(yè)伙伴們共商共議，共謀共劃。4vUesmc