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半導(dǎo)體“北約”,中國(guó)如何應(yīng)對(duì)

近日,美國(guó)政府?dāng)M與韓國(guó)、日本和中國(guó)臺(tái)灣組建Chip4芯片產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,如果成型,這就像半導(dǎo)體的“北約”...

如果說(shuō)超級(jí)產(chǎn)能是美國(guó)壯大自己,削弱別人的藍(lán)圖,那么Chip4聯(lián)盟就是直擊要害的殺招。中國(guó)作為最大的芯片進(jìn)口國(guó),對(duì)全球半導(dǎo)體的依賴程度超過(guò)90%,由此鑒于芯片的重要性,我們不能掉以輕心,必須慎重謀劃,更要專業(yè)應(yīng)對(duì)。U4Tesmc

盡管國(guó)內(nèi)認(rèn)為Chip4有一定障礙,但這一年來(lái)美國(guó)出臺(tái)專業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,投入真金白銀,調(diào)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈資源向美國(guó)聚攏,經(jīng)過(guò)這番鋪墊,Chip4呼之欲出U4Tesmc

Chip4有以下三個(gè)特征:U4Tesmc

第一,封閉的技術(shù)聯(lián)盟。Chip4對(duì)外封閉,對(duì)內(nèi)協(xié)作,通過(guò)封閉的技術(shù)聯(lián)盟,形成更緊密的小圈子。由于美國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)在全球具有壓倒性的優(yōu)勢(shì),底層支撐技術(shù)無(wú)可替代,在EDA、材料、設(shè)備、高端零部件以及高端設(shè)計(jì)等方面美國(guó)企業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì)。美國(guó)政府可以通過(guò)財(cái)政等手段,降低Chip4企業(yè)尤其設(shè)立在美國(guó)本土的企業(yè)之間的交易成本,在Chip4的小圈子內(nèi)開(kāi)放、共享、協(xié)同一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),如產(chǎn)品、架構(gòu)、協(xié)議等,以此吸引Chip4企業(yè)加盟。 U4Tesmc

第二,內(nèi)化的產(chǎn)能聯(lián)盟。內(nèi)化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ),指交易在公司或組織內(nèi)完成。Chip4可以通過(guò)設(shè)備,材料、制造、設(shè)計(jì)、芯片、終端等全產(chǎn)業(yè)鏈,組成有史以來(lái)最具統(tǒng)治力的產(chǎn)能聯(lián)盟,在聯(lián)盟內(nèi)圍繞產(chǎn)能優(yōu)先展開(kāi)交換。U4Tesmc

在IDM領(lǐng)域,美國(guó)一家就擁有47%的份額,Chip4合計(jì)91%;設(shè)計(jì)領(lǐng)域,美國(guó)的優(yōu)勢(shì)更明顯,一家獨(dú)占68%,Chip4合計(jì)超90%;相比其他領(lǐng)域,代工是美國(guó)最弱的環(huán)節(jié),僅占7%,中國(guó)臺(tái)灣最具優(yōu)勢(shì),約占63%的份額,Chip4合計(jì)接近90%;設(shè)備領(lǐng)域,雖然歐洲網(wǎng)紅ASML名氣最響,其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域美國(guó)一家獨(dú)占49%以上的份額,Chip4合計(jì)也有73%的份額;晶圓硅片似乎是美國(guó)戰(zhàn)略放棄的領(lǐng)域,但是Chip4合計(jì)占有79%的份額,而光刻膠等關(guān)鍵材料Chip4也近乎壟斷。U4Tesmc

總起來(lái)看,Chip4在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有絕對(duì)的統(tǒng)治力。尤其在最為關(guān)鍵的產(chǎn)能方面,隨著美國(guó)的芯片法案的出臺(tái),Chip4的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)將更加強(qiáng)大,也更向美國(guó)傾斜。3月底在美國(guó)芯片法案最后階段的質(zhì)詢中,美國(guó)最大的卡車制造商佩卡集團(tuán)表示,芯片公司要想拿到美國(guó)納稅人的補(bǔ)貼,就必須優(yōu)先供應(yīng)美國(guó)企業(yè)的需求。這不僅是美國(guó)汽車界的聲音,更是整個(gè)美國(guó)的意愿。U4Tesmc

這幾年全世界充滿了不確定性,唯一能確定的就是不確定性必然持續(xù)發(fā)生,供應(yīng)鏈被干擾已呈常態(tài)化,芯片階段性、結(jié)構(gòu)性短缺也呈常態(tài)化,市場(chǎng)出現(xiàn)脈沖式波動(dòng)也是新常態(tài)。Chip4擁有強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈掌控力,強(qiáng)化了內(nèi)部的產(chǎn)能安全冗余,這樣無(wú)論平時(shí)還是緊缺時(shí)期,聯(lián)盟內(nèi)優(yōu)先將成為主基調(diào)。U4Tesmc

第三,排異的標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。這一波中美科技戰(zhàn)導(dǎo)火索之一就是中國(guó)企業(yè)在5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面獲得優(yōu)勢(shì)。Chip4聯(lián)盟成型之后,必然要用盡各種方法杜絕中國(guó)公司主導(dǎo)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。U4Tesmc

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定是全球化產(chǎn)物,一般遵循FRAND(FAIR, REASONABLE AND NON-DISCRIMINATORY,公平、合理和非歧視)原則,由行業(yè)領(lǐng)先公司和國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)組成的聯(lián)盟來(lái)制定。他們的討論結(jié)果將決定標(biāo)準(zhǔn)的歸屬。但隨著全球化的“禮崩樂(lè)壞”,西方越來(lái)越強(qiáng)調(diào)數(shù)字主權(quán),技術(shù)主權(quán),找各種借口拒絕中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)企業(yè)會(huì)被排除在技術(shù)聯(lián)盟之外。Chip4的成立,更加可以在關(guān)鍵技術(shù)的路線、規(guī)范方面設(shè)定對(duì)華限制,要么增加中國(guó)企業(yè)的使用成本,要么事實(shí)上拒絕中國(guó)企業(yè)。U4Tesmc

簡(jiǎn)單來(lái)講,Chip4若成局,美國(guó)優(yōu)先提供設(shè)備,臺(tái)灣優(yōu)先提供產(chǎn)能,其他成員優(yōu)先提供芯片,由此形成一個(gè)三角聯(lián)盟。美國(guó)可以憑借其材料、軟件、設(shè)備等方面的巨大優(yōu)勢(shì)影響代工企業(yè),其他三方若想獲得美國(guó)設(shè)備、美國(guó)技術(shù),就必須優(yōu)先滿足美國(guó)所需產(chǎn)能。英特爾、臺(tái)積電、三星等本身就有很大的話語(yǔ)權(quán),再加上Chip4聯(lián)盟的強(qiáng)化,它們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力將進(jìn)一步加強(qiáng)。這將給中國(guó)造成重大影響,體現(xiàn)在短中長(zhǎng)三個(gè)方面: U4Tesmc

短期,在產(chǎn)能安全上將給中國(guó)造成很大麻煩:一是產(chǎn)能供應(yīng)不安全,二是產(chǎn)能擴(kuò)張將滯后。 從2020年4季度開(kāi)始出現(xiàn)缺芯,對(duì)中國(guó)供應(yīng)不暢在汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)充分印證;而材料、設(shè)備等方面對(duì)中國(guó)擴(kuò)產(chǎn)的影響亦已顯端倪。 U4Tesmc

中期,在技術(shù)研發(fā)上,中國(guó)企業(yè)受到各種限制,缺少或弱化了與最先進(jìn)技術(shù)的互動(dòng),長(zhǎng)此以往,無(wú)論是技術(shù)研發(fā)還是人才流動(dòng)都將出現(xiàn)脫節(jié),技術(shù)方面的交易成本也會(huì)更高。U4Tesmc

長(zhǎng)期,中國(guó)企業(yè)被排除在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域之外,失去了制定標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)會(huì),失去了向更高附加值攀升的機(jī)會(huì),將長(zhǎng)期處于尾隨狀態(tài),將不得不購(gòu)買別人的授權(quán)。我們也失去了研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)與獲得高價(jià)值回報(bào)的正向循環(huán)模式,人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新都將大幅放慢速度。U4Tesmc

成功的概率U4Tesmc

Chip4去年提出后,相關(guān)企業(yè)一邊等待美國(guó)細(xì)則,同時(shí)也在等候全球最大市場(chǎng)——中國(guó)的應(yīng)對(duì)。雖然美國(guó)政策還在路上,但從出臺(tái)政策來(lái)看相對(duì)專業(yè),拿出了針對(duì)性很高的的產(chǎn)業(yè)政策與力度空前的擴(kuò)產(chǎn)方案 ,這種趨勢(shì)我們從以下四個(gè)方面具體來(lái)看。U4Tesmc

第一,領(lǐng)先的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。美國(guó)在EDA、IP、IC設(shè)計(jì)等領(lǐng)域具有壓倒性優(yōu)勢(shì),是全球半導(dǎo)體企業(yè)須臾不可離的支撐技術(shù)。這些優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)槊绹?guó)組建Chip4提供多種政策選項(xiàng)和政策工具。如果加入Chip4聯(lián)盟,就可以更快、更便宜地獲得相關(guān)技術(shù),對(duì)于聯(lián)盟的形成有巨大推動(dòng)力。這既是吸引力更是威懾力,加入聯(lián)盟未必能獲得更快增長(zhǎng),但不加入很可能就被排擠出正常軌道。U4Tesmc

第二,強(qiáng)大的資本市場(chǎng)。美國(guó)融資市場(chǎng)是國(guó)際資金首要聚集地,外國(guó)公司在美國(guó)上市可以獲得諸多好處。美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究局研究指出,如果一個(gè)外國(guó)公司在其本土和美國(guó)同時(shí)上市,可以使公司股票的持有量大約增加一倍,融資數(shù)額增加,融資費(fèi)用降低,同時(shí)還可以吸引有份量的股東加入。此外美國(guó)的市場(chǎng)監(jiān)管較為成熟,更能保護(hù)中小股東的利益,有助于企業(yè)在全球市場(chǎng)提高聲望,幫助企業(yè)說(shuō)服外部人士,打開(kāi)更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。 U4Tesmc

所以,Chip4內(nèi)的東亞企業(yè),既在本土上市,又到美國(guó)上市。在全球半導(dǎo)體市值前20的企業(yè)中有17家來(lái)自Chip4,其中有14家到美國(guó)上市;市值排行在21至40的企業(yè)中,有11家來(lái)自Chip4,其中有10家在美國(guó)上市;市值排行在41至100的企業(yè)中,有26家來(lái)自Chip4,其中20家到美國(guó)上市。龍頭更是如此,臺(tái)積電、三星、東芝和鎧俠等亞洲企業(yè)的董事會(huì)中還有相當(dāng)比例的美國(guó)股東。臺(tái)積電2021年財(cái)報(bào)股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,僑外投資占比高達(dá)74.89%?;ㄆ焱泄芘_(tái)積電存托憑證專戶,持股比率為20.52%。三星電子約有44%的股份是由美國(guó)投資機(jī)構(gòu)所持有。U4Tesmc

第三,專業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。美國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的專業(yè)度體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是抓住產(chǎn)能牛鼻子,二是扶持龍頭企業(yè),三是國(guó)際化,廣邀國(guó)際企業(yè)。簡(jiǎn)單總結(jié)就是:產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上制造為主,產(chǎn)能帶動(dòng);具體企業(yè)上堅(jiān)持“主體集中,扶持集聚”,地區(qū)上堅(jiān)持國(guó)際化,為我所用優(yōu)先于為我所有。U4Tesmc

產(chǎn)能是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心要素,全產(chǎn)業(yè)鏈圍繞產(chǎn)能運(yùn)轉(zhuǎn),美國(guó)Chips法案與Fabs法案就是要在美國(guó)本土做大做強(qiáng)產(chǎn)能,吸引全球龍頭企業(yè)到美國(guó)擴(kuò)產(chǎn)。盡管臺(tái)積電等亞洲企業(yè)對(duì)美國(guó)制造環(huán)境有所抱怨,在美國(guó)設(shè)廠也有因?yàn)槿藛T流動(dòng)造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密的擔(dān)憂,但是在美國(guó)強(qiáng)力政策的作用下,Chip4企業(yè)繼續(xù)投資美國(guó)本土的趨勢(shì)只會(huì)強(qiáng)化。美國(guó)為了掌控全球產(chǎn)能,并沒(méi)有自己成立新主體去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,而是把現(xiàn)有的全球半導(dǎo)體龍頭吸引過(guò)來(lái),為我所用優(yōu)先于為我所有。用最低的成本,最優(yōu)的方案實(shí)現(xiàn)自己的目的。抓住產(chǎn)能與龍頭是美國(guó)促成Chip4最大的底氣,是最大的法寶。U4Tesmc

必須再次強(qiáng)調(diào),美國(guó)擴(kuò)建產(chǎn)能的手段非常專業(yè)。一方面美國(guó)通過(guò)“法案”的形式,把支持產(chǎn)業(yè)固定下來(lái),同時(shí)至少在政策層面也能看似公平地對(duì)待非美國(guó)企業(yè),至少對(duì)非美國(guó)企業(yè)開(kāi)門;另一方面,他們擴(kuò)產(chǎn)專業(yè)應(yīng)對(duì),堅(jiān)持“主體集中,扶持集聚”的原則,只拉攏龍頭、扶持龍頭,不成立新主體。如果支持新主體,效率低下和資源浪費(fèi)不說(shuō),還會(huì)讓原來(lái)的龍頭企業(yè)心存顧慮,因?yàn)樾略O(shè)立的企業(yè)往往會(huì)挖原來(lái)主體的人才,同時(shí)在技術(shù)來(lái)源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、客戶爭(zhēng)奪上給老主體形成威脅,老主體自然也就不愿入局。U4Tesmc

第四,強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)乙方。經(jīng)過(guò)疫情和產(chǎn)能緊張等突發(fā)因素的干擾,原來(lái)市場(chǎng)為王的格局,被徹底扭轉(zhuǎn)為供應(yīng)商為王,乙方為王,這本身就是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。盡管中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)仍然是全球第一大,但美國(guó)是全球芯片市場(chǎng)最強(qiáng)乙方。U4Tesmc

美國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)以大企業(yè)居多,乙方居多,它們的不可替代性、創(chuàng)新性和領(lǐng)先性很高,這些因素綜合起來(lái)形成強(qiáng)大的市場(chǎng)統(tǒng)治力。在華為手機(jī)被禁之后,美國(guó)的芯片商在短期內(nèi)受到很大影響,但很快蘋果、三星、小米、oppo就填補(bǔ)了華為的市場(chǎng),現(xiàn)在美國(guó)企業(yè)的芯片依然供不應(yīng)求。U4Tesmc

能否被替代是一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵錨定力,在中國(guó)成本進(jìn)一步上升之后,那些可以被替代的環(huán)節(jié)就有可能遷出中國(guó),這說(shuō)明中國(guó)芯片市場(chǎng)的量級(jí)和能級(jí)嚴(yán)重不相匹配。中國(guó)市場(chǎng)很大,但是芯片領(lǐng)域的上帝并非顧客。因?yàn)?ldquo;說(shuō)了算的永遠(yuǎn)是少數(shù)”,就像金字塔一樣,龐大的終端市場(chǎng)處在金字塔的最低端,家數(shù)眾多,相互間很容易被替代。半導(dǎo)體技術(shù)、設(shè)備、材料以及代工等環(huán)節(jié)被少數(shù)幾家巨頭牢牢掌控,很難被替代,這嚴(yán)重消解了中國(guó)巨大市場(chǎng)的錨定優(yōu)能力,甲方在芯片市場(chǎng)中缺乏應(yīng)有的話語(yǔ)權(quán),甚至市場(chǎng)越大,有求于人的環(huán)節(jié)和數(shù)量就越多。所以,中國(guó)如果能成為全球最強(qiáng)的乙方,比中國(guó)是全球最強(qiáng)的甲方將更有價(jià)值。U4Tesmc

由以上四點(diǎn)可見(jiàn),美國(guó)促成Chip4的條件正在成熟。通過(guò)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈共享,吸引龍頭企業(yè)在美國(guó)本土建設(shè)產(chǎn)能,將全球技術(shù)優(yōu)勢(shì)都投射到美國(guó)本土,讓它們?cè)谌瞬乓绯?、技術(shù)溢出和生態(tài)營(yíng)造等方面,像美國(guó)企業(yè)一樣發(fā)揮作用,來(lái)促成美國(guó)更強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)地位。U4Tesmc

如果目前的條件還不足以完成Chip4的臨門一腳,美國(guó)會(huì)繼續(xù)動(dòng)用其他備選工具來(lái)促成此事。Chip4是美國(guó)先進(jìn)制造優(yōu)勢(shì)受到競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊之后,重新改造世界產(chǎn)業(yè)鏈,完善美國(guó)優(yōu)先模式的修復(fù)工程,美國(guó)會(huì)動(dòng)持續(xù)發(fā)力,來(lái)達(dá)到目的。U4Tesmc

這番操作貌似Chip4都會(huì)受益,但隨著美國(guó)本土產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)的增加,其他區(qū)域的力量會(huì)實(shí)質(zhì)減弱,三星、臺(tái)積電等巨頭的區(qū)域色彩會(huì)逐漸減弱,美國(guó)成色會(huì)逐漸增多。打破了原來(lái)全球先進(jìn)芯片制造分布式布局的模式,逐漸形成先進(jìn)制造以美國(guó)為龍頭、全球供應(yīng)鏈服務(wù)于美國(guó)本土的模式。這樣就可以消除其他經(jīng)濟(jì)體挑戰(zhàn)美國(guó)芯片優(yōu)勢(shì)的可能性,確保美國(guó)在芯片領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)地位。這不得不讓我們高度重視,更要專業(yè)應(yīng)對(duì)。U4Tesmc

建議U4Tesmc

無(wú)論何時(shí),自強(qiáng)與開(kāi)放都不可偏廢,兩手都要抓都要硬。但歸根結(jié)底,中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本,還是在于本土企業(yè)的成長(zhǎng)壯大。中國(guó)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)盛根本上還是要靠中國(guó)芯片人的專業(yè)務(wù)實(shí)、持續(xù)奮斗才能實(shí)現(xiàn),唯有中國(guó)心,才有中國(guó)芯。本文僅討論應(yīng)對(duì)外部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,分析如何吸引外企,應(yīng)對(duì)Chip4。U4Tesmc

Chip4來(lái)勢(shì)洶洶,但局面并非不可挽回。一是Chip4并非鐵板一塊,內(nèi)部有利益沖突;二是Chip4企業(yè)要追求利益最大化,不會(huì)輕易放棄中國(guó)。這二者給了我們轉(zhuǎn)圜的機(jī)會(huì),讓我們也有牌可打。 U4Tesmc

Chip4極度強(qiáng)化美國(guó)利益,受到影響的不只是中國(guó)一家。歐洲暫時(shí)處于聯(lián)盟之外,這是歐洲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)地位相對(duì)Chip4較弱而決定的,即便以后歐洲也能加入聯(lián)盟,但還是會(huì)有產(chǎn)能安全,技術(shù)安全的擔(dān)憂;而東亞經(jīng)濟(jì)體的農(nóng)耕文明傳統(tǒng),向來(lái)就很重視制造,中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、日本隨著它們的龍頭企業(yè)到美國(guó)建廠,必然會(huì)有高端制造空心化與稅源外流的擔(dān)憂。在中國(guó)科技企業(yè)被制裁之后,對(duì)美國(guó)科技優(yōu)勢(shì)有威脅的只有三星和臺(tái)積電。盡管美國(guó)推出無(wú)盡前沿法案,Chip法案,F(xiàn)abs法案都是以對(duì)抗中國(guó)為幌子,但三星、臺(tái)積電都清楚自己才是真正的靶子。最近,臺(tái)媒《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,英偉達(dá)考慮跟英特爾合作來(lái)壓制臺(tái)積電。同時(shí)也有分散公司晶圓代工風(fēng)險(xiǎn),防備臺(tái)積電一家獨(dú)大的長(zhǎng)期考量。U4Tesmc

綜合起來(lái)看,以上相關(guān)各方必然都對(duì)Chip4心有芥蒂,并非全面擁抱。U4Tesmc

此外,美國(guó)企業(yè)也不愿放棄中國(guó)市場(chǎng),譬如此番美國(guó)產(chǎn)業(yè)政策或最為受益的英特爾,就在國(guó)會(huì)明確表態(tài),中國(guó)市場(chǎng)無(wú)比重要無(wú)法撤出。最近還有大批美國(guó)企業(yè)聯(lián)名上書要求放寬國(guó)防安全法案的某些限制,盡管未明說(shuō)要對(duì)中國(guó)松綁,但其實(shí)質(zhì)意圖就是要為部分中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)松綁。美國(guó)企業(yè)如此,別的企業(yè)更不愿意放棄中國(guó)市場(chǎng)。U4Tesmc

這反過(guò)來(lái)說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)的重要性和吸引力,中國(guó)市場(chǎng)不僅規(guī)模大,而且效率高,還有最為全面的工業(yè)體系,這是任何一家巨頭企業(yè)都不可能完全放棄的市場(chǎng)。如果沒(méi)有這些因素,很多海外企業(yè)早就會(huì)退出中國(guó)。 U4Tesmc

另外,隨著這些年的積累,中國(guó)的資金很充裕,資本市場(chǎng)的開(kāi)放力度逐漸加大。同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速更快,市場(chǎng)中缺少足夠的優(yōu)質(zhì)科技公司,外國(guó)優(yōu)質(zhì)的科技企業(yè)在中國(guó)上市可以獲得更高估值。外企在中國(guó)上市,不僅可以獲得更便宜的資金,降低外企人力成本,還可以大大增強(qiáng)外企在中國(guó)的市場(chǎng)影響力和品牌價(jià)值。這些年本土優(yōu)質(zhì)科技公司被中國(guó)資本市場(chǎng)熱捧,成為國(guó)民口中“科技茅”,對(duì)于企業(yè)的品牌價(jià)值有巨大提升。中國(guó)的資本市場(chǎng)必然對(duì)國(guó)際企業(yè)產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力。U4Tesmc

綜上所述,包括chip4在內(nèi)的國(guó)際企業(yè),都應(yīng)該是我們加深合作的對(duì)象。畢竟我們的市場(chǎng)巨大,只要放下零和思維,在正常的市場(chǎng)環(huán)境中,依然是每個(gè)企業(yè)都必須重點(diǎn)關(guān)注的市場(chǎng)。我們要以更公平開(kāi)放的姿態(tài),推動(dòng)更被廣泛認(rèn)可的全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈多中心分布,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全球合作,共建產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體。U4Tesmc

美國(guó)很強(qiáng)大,Chip4也很強(qiáng)大,如何與強(qiáng)大敵人對(duì)抗,《三國(guó)演義》中劉備有過(guò)一段精彩的策論:操以急,吾以寬;操以暴,吾以仁;操以譎,吾以忠:每與操相反,事乃可成。U4Tesmc

美國(guó)的策略精明而隱蔽,但其最終目的是美國(guó)優(yōu)先,強(qiáng)大自己,削弱他人,這個(gè)目的無(wú)法隱匿,歐洲和東亞各經(jīng)濟(jì)體對(duì)此心知肚明。所以,我們要反其道而行之,以開(kāi)放對(duì)封閉,以包容對(duì)狹隘,以互利對(duì)自私。一要借鑒美國(guó)的辦法,為國(guó)際企業(yè)打開(kāi)大門;二要把我們的市場(chǎng)建設(shè)得更加開(kāi)放、更加公允;三要專業(yè)應(yīng)對(duì),扶持產(chǎn)業(yè)龍頭。U4Tesmc

我們吸引國(guó)際企業(yè)的目的不像美國(guó)那么復(fù)雜,我們不求產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)霸,當(dāng)然現(xiàn)階段我們也沒(méi)有那個(gè)能力。我們只求國(guó)際企業(yè)繼續(xù)投資中國(guó),繼續(xù)服務(wù)中國(guó)供應(yīng)鏈,進(jìn)而服務(wù)全球,實(shí)現(xiàn)共贏多贏。美國(guó)的做法是以我為主,中國(guó)要以我們?yōu)橹?,俯下身?lái)傾聽(tīng)國(guó)際企業(yè)的訴求,在此關(guān)鍵時(shí)刻更要有同理心,要有全球化理念,要拿出最大的勇氣做出改變,積極上前,主動(dòng)跨出一步,伸出合作的雙手,釋放共贏的善意,以此來(lái)吸引國(guó)際企業(yè)、龍頭企業(yè)來(lái)中國(guó)投資,與中國(guó)合作。具體我們可以從以下四個(gè)方面著手: U4Tesmc

一,市場(chǎng)更加開(kāi)放。我們手頭最大的王牌就是市場(chǎng),可以立竿見(jiàn)影也是市場(chǎng),外企最在意的還是市場(chǎng),所以我們要把這張牌打得淋漓盡致,火力全開(kāi)。這方面我們要向美國(guó)看齊,也要更加自信一些,符合條件的外企也可以申請(qǐng)相關(guān)項(xiàng)目;具有強(qiáng)大帶動(dòng)作用的外企也可以獲得相關(guān)支持。 U4Tesmc

美國(guó)國(guó)會(huì)質(zhì)詢美光、英特爾推出芯片法案的理由,它們的答案是解決中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的威脅。接著美國(guó)議員問(wèn),那為什么不撤出中國(guó),還要在中國(guó)設(shè)了那么多分公司,英特爾CEO基辛格回答,那是我們最大的單一市場(chǎng),利潤(rùn)的主要來(lái)源。所以我們要加大力氣,釋放誠(chéng)意地吸引那些愿意與中國(guó)深化合作的國(guó)際企業(yè),一方面可以服務(wù)我們的供應(yīng)鏈,另一方面也可以制衡美國(guó)不理性的對(duì)華政策。U4Tesmc

二,拓寬資本市場(chǎng)吸引外企本土化。國(guó)際公司股權(quán)相對(duì)分散,運(yùn)營(yíng)由管理層決定而不是股東來(lái)決定,它們極度看重中短期的財(cái)務(wù)回報(bào)。中國(guó)資本市場(chǎng)交投活躍,企業(yè)估值更高,但優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)數(shù)量較少。只要我們打開(kāi)窗戶,并設(shè)定技術(shù)和產(chǎn)能上的相關(guān)條件,不僅可以讓國(guó)外優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),還能帶動(dòng)本土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。所以我們建議增開(kāi)國(guó)際板,吸引那些符合條件的、產(chǎn)業(yè)地位極為關(guān)鍵的國(guó)際企業(yè)到中國(guó)來(lái)上市,享受國(guó)內(nèi)政策的同等待遇支持。這些全球頭部科技企業(yè)基本都在中國(guó)有大量業(yè)務(wù),通過(guò)在中國(guó)上市增強(qiáng)它們?cè)谌A的粘性,增強(qiáng)中國(guó)資本對(duì)它們的話語(yǔ)權(quán),也讓中國(guó)股民分享這些在中國(guó)高增長(zhǎng)企業(yè)的成長(zhǎng)紅利。U4Tesmc

三,積極扶持與吸引龍頭。要借鑒美國(guó)做大做強(qiáng)主抓龍頭的做法,支持本土龍頭的同時(shí),也吸引海外龍頭。把有基礎(chǔ)、有意愿與中國(guó)深化合作的企業(yè)吸引到中國(guó)來(lái),以此推動(dòng)中國(guó)企業(yè)與全球產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作,增強(qiáng)我們的市場(chǎng)粘性,創(chuàng)造更多的不可替代要素。同時(shí),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度國(guó)際化的產(chǎn)業(yè),我們的企業(yè)要走向世界,就要以國(guó)際企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)規(guī)范自己、鞭策自己,提高自己的專業(yè)程度,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際企業(yè)的“同質(zhì)化”。U4Tesmc

四,加強(qiáng)原創(chuàng)科研與人才培養(yǎng)。技術(shù)創(chuàng)新是打破舊有格局的最強(qiáng)利器,基礎(chǔ)研究是追趕先進(jìn)技術(shù)不可或缺的根基。我們已經(jīng)進(jìn)入新的全球化階段,這個(gè)階段挑戰(zhàn)更大,只有重視基礎(chǔ)研究,才能從根本上趕超國(guó)際對(duì)手。幾十年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,市場(chǎng)紅利是吸引外企最好的梧桐樹(shù)。如今,我們要從市場(chǎng)紅利延伸至綜合實(shí)力。此外,現(xiàn)在中國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)人才緊缺,我們的人力的成本比臺(tái)灣地區(qū)要高,相比美國(guó)本土也沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)。關(guān)于IC工程師,此前業(yè)內(nèi)常說(shuō),“IC”就是“India and China”。如果我們能夠培養(yǎng)更多有經(jīng)驗(yàn)的工程師,“China”的話語(yǔ)權(quán)就會(huì)越來(lái)越強(qiáng),產(chǎn)業(yè)地位也會(huì)越來(lái)越重要。U4Tesmc

責(zé)編:Elaine
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