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半導(dǎo)體格局大裂變-英特爾并購大棋,Tower只是開胃菜

|半導(dǎo)體格局大裂變肩負著讓美國制造再次偉大重任的英特爾,豪橫地溢價60%求購Tower半導(dǎo)體(TowerSemiconductor,簡稱Tower),這是一樁蹊蹺的交易,但足以暴露出美國半導(dǎo)體大變局的

 
| 半導(dǎo)體格局大裂變
肩負著讓美國制造再次偉大重任的英特爾,豪橫地溢價60%求購Tower半導(dǎo)體(Tower Semiconductor,簡稱Tower),這是一樁蹊蹺的交易,但足以暴露出美國半導(dǎo)體大變局的路線圖。而且并購Tower只是開端,后面會有更多并購。
 

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蹊蹺的并購
之所以說蹊蹺,首先不尋常的是,英特爾看上Tower的什么?
竟然大方地溢價60%并購。Tower2020年營收為12.66億美元,凈利潤為8230.2萬美元。英特爾2021年營收為790.2 億美元,凈利潤為224億美元。從財務(wù)上來說收下Tower,其貢獻不足目前英特爾的百分之一,這點對英特爾絲毫沒有吸引力。
 
其次,Tower是一家代工廠,有人說英特爾買下Tower是為學(xué)習(xí)代工業(yè)務(wù)。基辛格也放言要和臺積電一決高下,要爭取代工蘋果。但地球人都知道英特爾是一家IDM公司,血管里流淌著的,骨子里刻著的都是IDM的基因?;粮穹?wù)英特爾30年,可謂是英特爾一手培養(yǎng)的子弟兵,加之長期從事技術(shù),他不可能不清楚英特爾上上下下那份IDM傲骨。盡管臺積電這幾年如日中天,盡管蘋果和谷歌都在自己設(shè)計芯片,但畢竟代工從來就是一份苦活,利潤再怎么高也是乙方,技術(shù)再怎么牛也是打工人身份。作為祖上一直豪闊,現(xiàn)在依然架勢不倒的豪門,讓英特爾真正低下頭去做服務(wù)于人的差事,其難度不啻于脫胎換骨。改變一個公司的企業(yè)文化,就如同改變一個人的基因那么難。而且基辛格上任以來從來沒怎么講過什么代工大計,反而一直宣傳的是IDM2.0?;粮裾嬲龅氖歉淖?ldquo;不良決策與差勁執(zhí)行”,“讓設(shè)計團隊打造出更好的芯片,讓蘋果也說,‘這是比我們做得更好’的產(chǎn)品。”而不是躬身入局,為蘋果去打工。
 
再者說,很難想象有什么力量能讓全球前三的巨頭俯下身子,向代工排名第七,體量不足自己百分之一的同行求教。所以英特爾買Tower全面轉(zhuǎn)向代工之說,是一件缺少說服力的事。
 
第三,并購的時間點和過程很蹊蹺。基辛格上任一年鑼鼓喧天,宣發(fā)了很多發(fā)展理念,但一直沒真金白銀的出手,直到1月21日宣布興建兩座芯片廠。尤其此次并購Tower,出手如電,按照國際并購慣例,先有董事會宣發(fā),再有談判,然后成交。這一次一上來就直接快進到大結(jié)局。這要么是圖謀已久,要么是急不可待。Tower是一家上市公司,如果之前有并購邀約,應(yīng)該發(fā)布公告,不可能一直馬銜環(huán)、人含枚地屏蔽消息,萬一有個閃失豈不構(gòu)成內(nèi)幕交易。所以大概率來說,買點突然出現(xiàn),買家志在必得,英特爾把支票簿直接扔到Tower的董事會面前, Tower股東也樂得趁此大行情脫手,一擊即中。那么英特爾在等哪股東風(fēng)?是什么觸發(fā)了并購扳機?
 

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美國新思維
以上三個疑問,唯一能講得通的解釋就是,美國大幅調(diào)整全球價值鏈的布局,顛覆過去那種把制造等臟活累活向外分包,只把核心和先進技術(shù)抓在手里、高利潤的環(huán)節(jié)留在美國,進而高枕無憂的全球產(chǎn)業(yè)分工思路。尤其美國芯片法案從國會通過后,聯(lián)邦政府給予美國芯片巨頭真金白銀和政治資源,讓美國本土巨頭大幅擴張制造能力,而并購Tower就是這個調(diào)整的產(chǎn)物。
 
美國精英發(fā)現(xiàn),技術(shù)不是維持半導(dǎo)體優(yōu)勢的唯一王牌,如果制造在哪里,哪里就可以進行更快的技術(shù)創(chuàng)新,華為就是一個力證;其次制造也并不僅僅是臟活累活,而是能夠掌控整個產(chǎn)業(yè)鏈的權(quán)柄,產(chǎn)能危機中的臺積電就是明證。因此美國要從政治上、經(jīng)濟上給予本土芯片制造企業(yè)更多資源,扭轉(zhuǎn)目前產(chǎn)能外置的局面。據(jù)外媒報道,如果英特爾能拿到聯(lián)邦補助,英特爾每個造價100億美元的芯片廠,可以獲得30億美元的補助。
 
令人印象深刻的是,1月21日英特爾CEO基辛格與拜登并肩出現(xiàn)在白宮新聞發(fā)布會上,宣布在俄亥俄州興建兩座芯片廠。身后的背景板上大大地寫著Made in  America幾個人大字。基辛格發(fā)表演講稱,“這是英特爾和全球半導(dǎo)體行業(yè)歷史性的一天”。
 
英特爾作為美國高端制造回流的抓手,在基辛格的心中這并不是一句泛泛的客套話。代工不代工已經(jīng)并不重要,重要的是Made in  America,重要的是英特爾要立刻、馬上向美國政府、美國民眾、美國產(chǎn)業(yè)界展示擴張產(chǎn)能的執(zhí)行力。擴產(chǎn)就能讓憂心美國優(yōu)勢的民眾興奮,為大眾提供一種美國國力正在恢復(fù)的愉悅感,只有這樣才能立馬提升美國社會、美國實業(yè)界對本土芯片制造企業(yè)的信心和支持力度,才能讓聯(lián)邦政府向英特爾傾注更多資源。 
 
英特爾并不僅僅意在美國政府資源,英特爾所謀者更大。憑心而論,英特爾從代工層面擊敗臺積電是非常困難的事,讓英特爾從市場中奪回蘋果訂單也是很難實現(xiàn)的目標。但英特爾可以從場外來撬動蘋果訂單。蘋果總要分散芯片制造,不敢將寶持續(xù)地押在一家制造企業(yè)身上;更為關(guān)鍵的是,如果英特爾擴產(chǎn)順利,英特爾成為Made in  America的旗幟,蘋果遲早會受到強大的Made in  America的政治壓力。那時候,蘋果自然會雙手奉上大單。
 
所以,并購Tower ,英特爾有一石三鳥之意。
 
首先是展示快速擴產(chǎn)業(yè)績,讓英特爾自建工廠,以美國的效率,想在新聞中展示擴產(chǎn)成就,至少是兩三年或者三四年之后的事。英特爾不僅要向民眾展示,更要向董事會展示業(yè)績。所以英特爾等不及自建;其次,英特爾是一家在軟件、芯片制造、封裝等方面都有深厚積累的公司,買下Tower看重的是與Tower合作的設(shè)計公司和產(chǎn)品。這也正是英特爾新組建的代工服務(wù) (IFS)部門要擴大的第三方代工產(chǎn)能的意圖。尤其Tower有相當(dāng)份額的軍工業(yè)務(wù),拿下Tower英特爾可以獲得更多軍方訂單,乃至更多配套的政府資源,這對美國社會輿論也是一種動員;最后,英特爾確實需要即戰(zhàn)力,畢竟美國汽車業(yè)還在嚴重缺芯。
 
介于以上考量,英特爾對Tower志在必得。盡管Tower并購需要Tower母國以色列審批,也需要中國政府審批,但由于Tower的市場份額沒有達到壟斷的地步,所以中國沒有足夠的理由否決。即便出于其他合理原因否決,英特爾寧可讓Tower失去部分市場,也要把它收入囊。而以色列政府作為美國最親密的盟友之一,更沒有理由否決。所以Tower的并購成功率極高。
 
如此一來,就會對美國芯片巨頭形成一種正向反饋:買的產(chǎn)能越多,美國政府和美國社會回饋的資源就會越多。那么,接下來英特爾必然會不停地并購產(chǎn)能。榜樣的力量是無窮的,美國存儲獨苗美光,以及Global Foundries自然也會見樣學(xué)樣。
 
全球代工企業(yè)就那么多,排名前十的企業(yè)分屬于中國大陸、中國臺灣,韓國與美國。除去臺積電、三星以及中芯、華虹,其他企業(yè)在此語境之下個個都是美國巨頭的盤中菜。如果后續(xù)傳出英特爾并購聯(lián)電,甚至并購封裝企業(yè);美光并購力積電,西部數(shù)據(jù)買下鎧俠,Global Foundries上市之后繼續(xù)7nm,等等一點都不應(yīng)該感到意外。
 
盡管Tower并購案只有區(qū)區(qū)54億美元,這是英特爾的一小步,但是全球半導(dǎo)體格局的一大步。這意味著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)能為核心的區(qū)域化趨勢明朗化。正所謂天下大勢,分久必合合久必分。當(dāng)各國認識到高端制造與科技進步的聯(lián)動作用,以及高端制造對于供應(yīng)鏈安全的重要性之后,全球化的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈就裂為幾段。歐洲否決美國公司發(fā)起的并購,以及美國企業(yè)四處并購的勢頭都是這種趨勢的體現(xiàn)。
 

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真正的對手
盡管美國520億美元的芯片法案在鼓勵三星和臺積電去美國建廠,但520法案真正愛著的還是美國公司,邀請臺積電和三星進入美國只是作為幫閑。
 
當(dāng)然臺積電和三星對入駐美國也持有高度戒備,因為美國畢竟有別于儒家文化圈,美國芯片公司之間的人員高度流動,這自然會導(dǎo)致技術(shù)泄露,臺積電和三星自然不敢把最先進的技術(shù)拿到美國。當(dāng)然美國也沒有要求它們在美國設(shè)立研發(fā)部門,因為美國需要的是他們的人才和產(chǎn)能,以及由此形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
 
其實拋開意識形態(tài),美國高端制造的真正對手正是臺積電和三星。美國的芯片產(chǎn)能份額下降,對全球芯片掌控能力的下降,真正原因是自己的盟友,而不是中國大陸。因為中國企業(yè)從來沒有挑戰(zhàn)過英特爾等美國半導(dǎo)體企業(yè)。
 
按說美國重掌科技控制權(quán)的理性做法,應(yīng)該是和擁有半導(dǎo)體巨大市場的中國結(jié)盟,讓中國終端公司和美國半導(dǎo)體企業(yè)深度結(jié)合。這并非癡人說夢,因為中國的芯片制造能力距離市場最新技術(shù)有相當(dāng)?shù)木嚯x,此前中國科技企業(yè)也從來沒有意愿使用中國本土芯片制造能力來制造最先進的芯片。中國需要安全的供應(yīng)鏈,需要有人幫助制造芯片;美國需要對抗代工企業(yè)的侵蝕,二者本來有巨大的合作空間。
 
但是,美國對于科技競爭力的下降出現(xiàn)了誤判,認錯了盟友,找錯了對手。當(dāng)然中國企業(yè)也沒有主動趨吉避害的意識,如果在貿(mào)易戰(zhàn)之前有足夠的大局觀,或許結(jié)果將大為不同。最終兩方面的誤判,導(dǎo)致慘劇發(fā)生。美國反其道行之,聯(lián)合三星、臺積電打壓中國科技企業(yè)。從現(xiàn)在的結(jié)果看,貿(mào)易戰(zhàn)沒有給美國科技公司帶來任何好處,反而讓中國臺灣和韓國漁翁得利,成為中美貿(mào)易戰(zhàn)最大的受益者。
 
發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)嚴重破壞了之前的科技均衡。由于中國科技企業(yè)被嚴重削弱,使得三星一家獨大安卓市場,三星也成為全球唯一一家同時制造手機、設(shè)計芯片、生產(chǎn)芯片的企業(yè)。貿(mào)易戰(zhàn)也撕裂了原來的供應(yīng)鏈,使得臺積電成為全球最有權(quán)勢的科技企業(yè)。
 
今天美國要重掌芯片制造優(yōu)勢時,赫然發(fā)現(xiàn)最大障礙竟然是臺積電和三星。其實盟友比對手更難對付,盟友就像鐵扇公主腹中的孫悟空,無法靠制裁和修改規(guī)則來戰(zhàn)勝盟友。 
 
但目前貌似可以置身事外的局面對中國企業(yè)并非好事,老大老二打架,往往受傷的是老三。如若美國芯片制造持續(xù)擴大產(chǎn)能,自然對市場份額形成擠壓,對全球人才、設(shè)備形成抽離,二三線企業(yè)將受到嚴峻考驗。尤其令人擔(dān)憂的是,中國的比較優(yōu)勢正在一步步喪失。目前中國大陸的芯片人才成本已經(jīng)高于中國臺灣,與美國的差距也不大。但是美國的水、電價有很大優(yōu)勢,另外由于高度自動化逐漸成為現(xiàn)實,黑燈車間越來越多的出現(xiàn),人力成本和勤奮差異正在全球范圍內(nèi)被抹平,這時候制造這種最重要的資產(chǎn)就會被送回總部,即總部制造化。
 

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結(jié)語
總之,美國芯片巨頭依靠美國強大的綜合實力,在美國聯(lián)邦政府的強力支持下,進行超常規(guī)擴張,對全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)形成強大壓力。在半導(dǎo)體區(qū)域化的格局正在形成的前提下,各大經(jīng)濟體唯有爭相做大做強才能抗衡,我們也只有聚焦龍頭,扶大扶強,產(chǎn)能為王。
 
另外,均勢平衡是人類的古老智慧,是大國競合時長期發(fā)揮作用的鐵律。譬如三國時期,陸遜取荊州的本質(zhì)是不愿蜀國獨大;歐洲近幾百年來,英國一直維系著歐洲大陸的均衡,譬如普法戰(zhàn)爭法國戰(zhàn)敗,英國維護法國不至于過于削弱。一戰(zhàn)德國戰(zhàn)敗,英國維護德國不至于過于削弱。在目前這局芯片三國殺中,我們也要有一份棋手的自覺,沒有永遠的對手,自然也沒有永遠的盟友,我們依然有連橫合縱的機會,有時候我們需要一定的想象力。
 
產(chǎn)業(yè)界缺乏戰(zhàn)略思維是我們在貿(mào)易戰(zhàn)中最慘痛的認識:對外,沒有向美國講道理的能力和通道;對內(nèi),需要強大的自省能力,需要理性認識自己的實力。最近《求是》發(fā)表習(xí)近平主席的署名文章《不斷做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟》,其中提出一點,“要密切觀察、主動作為,主動參與國際組織數(shù)字經(jīng)濟議題談判,開展雙多邊數(shù)字治理合作,維護和完善多邊數(shù)字經(jīng)濟治理機制,及時提出中國方案,發(fā)出中國聲音。”確如其言,我們需要一批能里能外,有見地、有音量的強大智庫。

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責(zé)編:Quentin
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