美光聯(lián)電和解，晉華如何涅槃

11月26日，聯(lián)電與美光共同發(fā)布公告稱，聯(lián)電與美光宣布達(dá)成全球和解協(xié)議。8sTesmc

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美光與聯(lián)電的和解，雖然是兩家境外企業(yè)的和解，但事關(guān)大陸企業(yè)晉華，不僅關(guān)乎海峽兩岸，更牽扯中美兩國，倍受全行業(yè)關(guān)注，自是引來眾說紛紜。8sTesmc

兩家和解企業(yè)都跳出訴訟糾葛，甩掉包袱輕裝前進(jìn)，對雙方都不是壞事。對美光來說，肯定“美”，據(jù)路透社報道，聯(lián)電支付了和解金后雙方撤回訴訟。收到和解金自然“悶聲發(fā)財”，同時美光與聯(lián)電以及臺灣其它合作伙伴之間的關(guān)系也更是“柳暗花明又一村”,未來的合作更加融洽，畢竟美光的封裝以及不少合作伙伴與臺灣或者聯(lián)電有著千絲萬縷的關(guān)系。同時美光也通過“殺雞駭猴”，有力地震懾了其它在存儲器領(lǐng)域的潛在合作，至少以后臺灣業(yè)界不敢再“摸老虎屁股”，大陸業(yè)界尋找國際合作伙伴的路徑也更加艱難。8sTesmc

對聯(lián)電來說，消除官司后的“聯(lián)”更是“輕舟已過萬重山”。聯(lián)電花錢消除了與美方的障礙，尤其與美國供應(yīng)商之間的障礙，同時也消除了客戶的疑慮，甚至未來還能和美光進(jìn)行“聯(lián)合”合作。現(xiàn)在市場熱，聯(lián)電經(jīng)營也很好，對一個企業(yè)來說，花錢買平安，讓懸著的劍落下，把企業(yè)的不確定性因素消除，輕裝上陣再出發(fā)，心無旁騖謀發(fā)展，亦是好事。這個結(jié)局，美光能“美”，聯(lián)電能“聯(lián)”，自是皆大歡喜。8sTesmc

有人歡喜有人憂，美光與聯(lián)電的和解，對當(dāng)年“一夜回到解放前”的晉華算不得什么好消息，當(dāng)然對于已經(jīng)“凄凄慘”的晉華來說，也很難再“慘戚戚”。在目前國際形勢之下，美光與聯(lián)電的和解，對晉華與美光的和解、晉華與美國司法部的和解意義不大。晉華或許已經(jīng)丟掉幻想，堅定地走另外一條路。8sTesmc

好在現(xiàn)在處于特殊時期，晉華也因此獲得了新的定位和新的發(fā)展機(jī)會，希望晉華能在新的道路上踏踏實(shí)實(shí)，闖出一片新天地，這才是福建人愛拼才會贏的精神！8sTesmc

此前我們多次呼吁，中國企業(yè)在境外---尤其是敏感的區(qū)域---設(shè)立研發(fā)中心，受政治影響比較大，風(fēng)險高。我們的吶喊在當(dāng)時沒有引起太多重視，經(jīng)過此次事件，相關(guān)方應(yīng)該深刻認(rèn)識到，與中國臺灣的相關(guān)企業(yè)合作，尤其在境外設(shè)立研發(fā)，甚至把設(shè)備放在境外要慎之又慎。8sTesmc

隨著時間的流逝，晉華越來越被人們遺忘，但晉華不應(yīng)“無人問”，我們衷心希望各方能夠繼續(xù)支持晉華，也祝福晉華早日走出低谷。8sTesmc

題外話

這件事情的評論到此為止，但卻讓我想到這三家與我曾經(jīng)的“恩怨”。8sTesmc

聯(lián)電與晉華的合作，以及當(dāng)年聯(lián)芯申請在科創(chuàng)板上市，我都發(fā)表過不少反對意見，寫過不少刺耳文章。我是本著客觀公正的態(tài)度，但換位思考，當(dāng)事方看來肯定是一種尖銳的批評，甚至影響了他們的利益。我想強(qiáng)調(diào)的是聯(lián)電作為一家大公司，從沒有在公司層面對我施壓，也沒有通過政府部門來威脅我，更沒有找媒體來抹黑。這體現(xiàn)出了一個大公司的風(fēng)度，這讓我對聯(lián)電以及聯(lián)電的管理層有了新的認(rèn)識。從這個角度我要感謝聯(lián)電，也祝福聯(lián)電越來越好，希望聯(lián)電能繼續(xù)支持大陸半導(dǎo)體，做出新的貢獻(xiàn)。8sTesmc

晉華事件中另一主角美光與我也有過“不得不說的故事”。2010年，美光提出收購武漢新芯時，當(dāng)時我是初生牛犢不怕虎，不怕得罪大企業(yè)，寫了那篇轟動業(yè)界的文章《“中”“美”大戰(zhàn)---中國半導(dǎo)體的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)》，堅決反對美光收購新芯。最終美光的這項(xiàng)并購沒有成功。后來聽說，美光曾經(jīng)考慮過施壓我當(dāng)時任職的美國公司（iSuppli，當(dāng)時我任分析師）辭退我。后來在幾個中國產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的建議下，美光從善如流，放棄了這個想法，我也有驚無險地逃過那場風(fēng)波。美光在當(dāng)時也充分體現(xiàn)出一個國際大公司的胸懷和寬容。8sTesmc

再聯(lián)想到2010年我曾經(jīng)反對德州儀器收購成芯，寫了觀點(diǎn)鮮明的文章反對德州儀器的并購。彼時德州儀器中國區(qū)總經(jīng)理謝兵找到還是小小分析師，默默無聞的我，他表示作為德州儀器中國區(qū)高管，他反對我的看法，但是作為中國人他理解甚至贊賞和佩服我的觀點(diǎn)。這讓我很詫異，“不打不成交”，我們成為了好朋友，時至今日，一直保持密切聯(lián)系。8sTesmc

觸動利益比觸動靈魂還難，在這種重大利益攸關(guān)的情況下，面對反對的文章和刺耳的觀點(diǎn)，包括晉華在內(nèi)的相關(guān)公司還能保持應(yīng)有的風(fēng)度，這讓我對他們有了新的認(rèn)識。作為曾經(jīng)“批評”過他們的人，我感謝他們的寬容與大度。8sTesmc

做一個分析師很難，做一個敢于直言，敢于表明鮮明觀點(diǎn)的分析師更難。重大公共議題的爭論，需要良好的氛圍。公歸公，私歸私。參與各方都從職業(yè)的角度出發(fā)，做有專業(yè)素養(yǎng)的事，不因?yàn)槔嬷疇幎钩霰P外招，甚至打擊個人，這對于整個行業(yè)都有好處，畢竟我們共處一個誰也離不開誰的大家庭。天地有盛意,山水總相逢，我們需要這種職業(yè)大度的態(tài)度、寬容包容的風(fēng)度、換位思考的溫度。8sTesmc

十年過去，物是人不非。時代變了，江湖也變了，是不是所有企業(yè)都有這種肚量，相關(guān)高管都有這種風(fēng)度？8sTesmc

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