NTT匯集了在管理服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)連接和應(yīng)用等領(lǐng)域的專業(yè)知識，推出了NTT Private 5G解決方案。該公司現(xiàn)在正式進入了非常有前途的專網(wǎng)市場。PWResmc

NTT解決方案要點

NTT計劃提供端到端5G專網(wǎng)解決方案，利用內(nèi)外部能力實現(xiàn)真正的端到端，包括可由NTT Data選擇、部署和管理的應(yīng)用。從進入市場的角度來看，NTT Ltd.和NTT Data的組合將助力公司將這一解決方案推向市場。NTT還將創(chuàng)建一個配套的咨詢公司，從而與客戶通力合作，推動NTT Private 5G解決方案與客戶業(yè)務(wù)需求（在疫情背景下受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的影響）保持一致。PWResmc

NTT的目標是大型國際企業(yè)，這些企業(yè)可能有興趣同時在多個地點進行部署。這樣做的理由很清楚:這些企業(yè)要么是現(xiàn)有客戶，正在尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一股賦能力量(專網(wǎng)和5G)；要么是NTT可能與之有聯(lián)系并定期打交道的企業(yè)。PWResmc

NTT將提供全面的管理服務(wù)，這是一項正確的舉措，能夠抓住企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和即服務(wù)（as a service）熱潮帶來的契機。根據(jù)Omdia的報告《Private LTE and 5G Network Enterprise Survey Insight – 2020》，75%的企業(yè)在采購專網(wǎng)時更傾向于運營支出模式。PWResmc

NTT的專網(wǎng)即服務(wù)解決方案可與NTT全球SIM卡、無線網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)和管理服務(wù)一起提供。借助NTT Data，該公司還計劃在增強/虛擬現(xiàn)實(AR/VR)一線工作人員平臺和PTT (push-to-talk)平臺等領(lǐng)域提供應(yīng)用集成和開發(fā)服務(wù)。此外，NTT將利用其全球運營中心進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并支持CIO自助門戶網(wǎng)站。在網(wǎng)絡(luò)方面，NTT將與Celona (前者是后者的投資者)開始這一旅程，不過該公司希望擴大其供應(yīng)商范圍。PWResmc

值得注意的是，對NTT來說這只是開始。該公司計劃將其5G平臺發(fā)展為終端即服務(wù)，從而進入終端管理領(lǐng)域(合作伙伴關(guān)系和預(yù)集成待定)，然后提供完整的垂直解決方案（包括應(yīng)用在內(nèi)）。PWResmc

評估NTT解決方案的優(yōu)缺點

NTT以大型企業(yè)為目標，旨在為客戶提供唯一的接觸點和體驗。這一點將變得越來越重要--市場越成熟、復(fù)雜性越高，企業(yè)就越希望獲得唯一的專網(wǎng)體驗（與現(xiàn)有系統(tǒng)和解決方案集成）。這就是NTT想要實現(xiàn)的目標，其全球運營中心資產(chǎn)就是用來實現(xiàn)這一目標的示例。PWResmc

NTT通過設(shè)計安全和零信任架構(gòu)讓安全扮演核心角色，而且還讓企業(yè)擁有控制權(quán)。在這方面，它遵循市場需求，并沒有試圖強加不同的方法。該公司強調(diào)自己了解企業(yè)，能夠與后端企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)集成(NTT在2020年收購了Acorio；是ServiceNow的主要系統(tǒng)集成商)。這可能是相對于運營商 (CSP)的一個區(qū)別，不過它與其它系統(tǒng)集成商的區(qū)別有多大還不清楚。PWResmc

引進各種各樣的專業(yè)知識將為NTT的產(chǎn)品增添獨特的風(fēng)格。該公司在企業(yè)的多個層面(包括應(yīng)用開發(fā))確立了自身地位，這將為營銷完整的端到端解決方案帶來可信度。舉例來說，Transatel的專業(yè)技術(shù)使得專網(wǎng)覆蓋領(lǐng)域之外的終端聯(lián)網(wǎng)成為可能--許多CSP將這一點視為制勝法寶。不過，每一步棋都有風(fēng)險。這是一個端到端的解決方案，其中涉及多個活動部分和多個分立單元一起工作。NTT的不同部門將如何協(xié)同工作并作為一個整體發(fā)揮作用，這一點必須經(jīng)過實地驗證。PWResmc

Celona在美國公民寬帶無線電服務(wù)(CBRS)市場上取得了成功，并與微軟和 HPE-Aruba 等頂級合作伙伴簽署了合作協(xié)議，從而證明了自身的價值。這突顯出Celona的潛力；不過，該公司仍然是一家需要擴大規(guī)模的初創(chuàng)公司，如果它希望有能力實現(xiàn)NTT的雄心壯志，就需要迅速擴大規(guī)模。此外，Celona的專網(wǎng)方法可以與企業(yè)IT輕松集成，對某些企業(yè)細分市場具有明顯的吸引力。然而，需要考慮的問題包括規(guī)模、在美國以外的實際經(jīng)驗以及在制造業(yè)等環(huán)境中進行大規(guī)模長期部署的信譽度和成果。PWResmc

NTT希望利用其影響力繞過這些障礙。盡管NTT的支持肯定會有所幫助，但NTT和Celona需要通過成熟的產(chǎn)品交付引人注目的部署成果。網(wǎng)絡(luò)是專網(wǎng)的核心，NTT(和Celona)必須確保與全球大型供應(yīng)商以及核心網(wǎng)和RAN專家相比，其RAN和核心網(wǎng)屬于同類最佳產(chǎn)品。PWResmc

頻譜仍然是一個制約因素。NTT表示自己與Globalstar就2483.5-2495MHz頻段建立了合作關(guān)系。雖然可以在監(jiān)管機構(gòu)尚未向企業(yè)提供頻譜的情況下使用該頻段，但~10MHz只能服務(wù)于某些用例（而不是所有用例）。這意味著，盡管在全球開展業(yè)務(wù)，NTT可能會優(yōu)先考慮那些提供可用頻譜的國家(即德國、美國、法國等)。市場在不斷變化，但頻譜仍是大家普遍關(guān)注的一個問題。PWResmc

NTT Private 5G對市場上的其它參與者有何影響?

此舉將使NTT與CSP、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商和其它大型系統(tǒng)集成商展開正面交鋒，這些參與者都在努力爭取成為大型國際企業(yè)客戶的首選專網(wǎng)合作伙伴。這也表明，對任何愿意關(guān)注中小企業(yè)(SME)市場機會的參與者來說，機會之門仍然敞開。PWResmc

到目前為止，系統(tǒng)集成商和咨詢公司在2021年加大了在專網(wǎng)領(lǐng)域的動作: 埃森哲收購了Umlaut；凱捷與愛立信合作進行專網(wǎng)實驗室部署；安永與諾基亞展開合作；畢馬威與PTC攜手；CGI與諾基亞合作部署了一張測試網(wǎng)絡(luò)。NTT延續(xù)了這一趨勢，并進一步推出了完整的5G專網(wǎng)解決方案和路線圖。這是大型系統(tǒng)集成商進入專網(wǎng)領(lǐng)域的第一次，更不會是最后一次。如果CSP認為自己在專網(wǎng)領(lǐng)域不會面臨太大的競爭，那么這個公告將成為一個警告。PWResmc

NTT解決方案的品牌策略也將以一種更微妙的方式影響市場。與愛立信和Betacom等其它供應(yīng)商一樣，新解決方案被命名為NTT Private 5G (NTT P5G)。鑒于企業(yè)對這項新技術(shù)的興趣，這個名字將推動企業(yè)的參與度，但也會使5G這個概念在市場上更加模糊和淡化。與愛立信和Betacom類似，NTT的解決方案涵蓋4G和5G, Omdia預(yù)計短期內(nèi)大多數(shù)部署將基于4G而不是5G。PWResmc

風(fēng)險在于，所有這些貼上5G標簽的解決方案將造成一種印象，即5G是企業(yè)和專網(wǎng)領(lǐng)域的普遍技術(shù)，但事實并非如此。企業(yè)可能認為5G專網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)，因此對5G的要求更高，比如承諾的 1毫秒時延。這樣的期望在短期內(nèi)不會實現(xiàn)，甚至可能在中期也不會實現(xiàn)，因而可能會導(dǎo)致人們對5G作為創(chuàng)新動力的幻想破滅。PWResmc