從專業(yè)機構(gòu)對2015年第一季度電子信息制造業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,盡管整體制造業(yè)增速放緩,但基于電子信息制造業(yè)的龐大規(guī)模,一季度該產(chǎn)業(yè)增速重新回到10%的水平,較去年同期(9%)高出1個百分點。其中,值得注意的是,電子信息制造業(yè)中主要產(chǎn)品的產(chǎn)量增速與去年同期相比出現(xiàn)了顯著的變化,通信設(shè)備、計算機類產(chǎn)品產(chǎn)量明顯下滑,包括微型計算機、手機、移動通信基站等產(chǎn)量與去年同期相比甚至出現(xiàn)負(fù)增長。面對全新的國內(nèi)制造業(yè)環(huán)境,產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)革新已箭在弦上,這要求企業(yè)不但要能緊跟時代前進的步伐,同時在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)上也要求企業(yè)能夠不斷創(chuàng)新,提高專業(yè)水平。本期本刊特別圍繞醫(yī)療電子、安防設(shè)備、汽車電子等專業(yè)市場,來探討現(xiàn)階段這些整機設(shè)備廠商在供應(yīng)鏈管控、技術(shù)方案選型、增值服務(wù)業(yè)務(wù)等面向的需求與發(fā)展動向,旨協(xié)助分銷商與整機廠商之間架起一座有效的溝通橋梁。
醫(yī)療電子:品質(zhì)第一,技術(shù)增值服務(wù)尤為重要
作為最受關(guān)注的新興應(yīng)用市場之一,中國醫(yī)療電子市場給廣大本土醫(yī)療OEM廠商帶來了巨大商機。醫(yī)療電子產(chǎn)品對供應(yīng)商的特殊需求是:保證質(zhì)量、供貨周期短、供貨數(shù)量靈活。
貝萊勝電子(廈門)有限公司區(qū)域物料管理主管(中國區(qū))張瑞芳表示:“由于醫(yī)療電子產(chǎn)品對品質(zhì)的要求非常高,且產(chǎn)品周期長、更新難度大,因此就需要分銷商在確保出貨品質(zhì)的基礎(chǔ)上,能夠提供多樣增值服務(wù),包括VMI等供應(yīng)鏈模式,提供替代件,尋找緊缺/停產(chǎn)元器件,小批量采購及樣品支持等。”該公司是一家總部位于美國,為有線網(wǎng)絡(luò)、無線基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、工業(yè)/商業(yè)和國防安全/宇航等領(lǐng)域知名品牌公司提供產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈和物料管理、產(chǎn)品制造、測試、組裝和售后解決方案等的EMS公司。
 北京君樂寶醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司技術(shù)總監(jiān)劉輝 |
由于醫(yī)療電子業(yè)務(wù)類型的不同,對于供應(yīng)商的需求也稍有不同。北京君樂寶醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司主要從事康復(fù)理療設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營,該公司技術(shù)總監(jiān)劉輝將醫(yī)療電子產(chǎn)品分為兩大類:一類是B2B產(chǎn)品,主要客戶是醫(yī)院,這類產(chǎn)品對成本不敏感,對供應(yīng)商的主要需求是質(zhì)量可靠,供貨及時;另一類是B2C的產(chǎn)品,主要客戶是普通消費者,其需求和一般的電子產(chǎn)品類似,要在價格、質(zhì)量和供貨周期之間取一個平衡點。
目前君樂寶公司有10~20%的通用物料采購來自分銷商,其余大部分都直接由原廠定制加工?!拔覀兡壳安捎玫脑骷径加鞋F(xiàn)貨,最長的供貨周期不超過2周。”另外,劉輝透露,該公司正在研發(fā)中的產(chǎn)品會用到一些冷門器件,供貨周期較長,最長達2個月左右?!叭绻咒N商對一些冷門器件有小量庫存,我們會考慮。對于研發(fā)過程中對樣片需求,劉輝表示希望分銷商對樣片的支持更好一些?!拔覀冇胁簧訇P(guān)鍵元器件是通過電商平臺采購的,主要考慮因素包括渠道的可靠性以及供貨周期?!?
對此,深圳市藍韻實業(yè)有限公司硬件研發(fā)主管秦偉也表示,在研發(fā)端,通常新選型的物料要么是從原廠申請的樣品,要么是從代理商處小量采購所得。而在研發(fā)初級階段,由于進度問題,研發(fā)人員通常會通過電商采購非常小的一部分物料(個位數(shù)比例),主要選擇一些采購周期短、質(zhì)量有保證的店家。
在眾多合作供應(yīng)商當(dāng)中,研發(fā)人員也有自己的喜好和判斷標(biāo)準(zhǔn)。江|蘇久信醫(yī)療科技有限公司研發(fā)部主管安建勝表示,希望分銷商能夠提供更多的技術(shù)支持。據(jù)了解,安建勝目前正在開發(fā)醫(yī)用物流產(chǎn)品,主要研發(fā)對應(yīng)的嵌入式控制器。他表示,目前產(chǎn)品還處于研發(fā)階段,在器件選擇時,主要通過電商平臺進行元器件采購,同時了解器件的價格、性能參數(shù)和供貨情況,希望能夠從分銷商處獲得完整的技術(shù)資料和使用案例。
藍韻公司的秦偉也表示,當(dāng)研發(fā)遇到問題時,技術(shù)支持等增值服務(wù)就顯得尤為重要。“比如安富利、友瑞達、文曄集團,除了能及時提供采購物料之外,還能及時的與我們互動,推廣新產(chǎn)品,并提供樣品測試,在調(diào)試階段還可以提供技術(shù)支持,對相關(guān)的疑難雜癥能提供部分建議或者解決方案等,以便新樣品的準(zhǔn)確應(yīng)用和新產(chǎn)品的盡快上市?!鄙钲谑兴{韻實業(yè)有限公司的醫(yī)療電子產(chǎn)品涉及數(shù)字超聲、放射影像、臨床檢驗、血液透析、呼吸麻醉、醫(yī)療IT六大系列產(chǎn)品。據(jù)悉,該公司大多數(shù)物料(80%以上)均通過代理商采購。
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安防行業(yè):技術(shù)更新加快,供應(yīng)鏈管控須強化
今天的安防產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),從上游供應(yīng)鏈,到技術(shù)演進,再到市場營銷模式等等,無處不在發(fā)生著可以顛覆整個傳統(tǒng)安防制造產(chǎn)業(yè)的深刻變化。
“安防行業(yè)正處于各項技術(shù)更新的重要變革期,”德加拉(成都)數(shù)碼科技發(fā)展有限公司采購經(jīng)理董能說道,“企業(yè)如果跟不上行業(yè)需求或者說用戶的需要,技術(shù)水平落后、解決方案成舊,就會造成系統(tǒng)成本居高,最終也將影響到企業(yè)的整體發(fā)展。作為采購人員,需要時刻與公司內(nèi)部研發(fā)部門、品質(zhì)管控部門、銷售部門等保持密切的溝通,并且通過多種外部渠道加強對新技術(shù)的了解和掌握,以跟上行業(yè)先進技術(shù)的發(fā)展水平。”
從目前來看,全幀率4K SoC芯片方案、圖像傳感器、ISP圖像信號處理芯片、模擬高清方案、無線傳輸方案等都是安防廠商較為關(guān)注的技術(shù)領(lǐng)域。特別是在圖像傳感器部分,近期索尼公司決定將在2017年3月前逐漸停產(chǎn)CCD圖像傳感器,而將全部精力投入到CMOS傳感器的研發(fā)上,這也意味著CMOS傳感器的發(fā)展與推廣將會扛起安防監(jiān)控行業(yè)的大旗。
專業(yè)安防市場的另一個挑戰(zhàn)是,在這類工業(yè)電子行業(yè)中,很多產(chǎn)品走的是項目型市場,一個項目從招投標(biāo),到中標(biāo)需要一段時間,而在中標(biāo)之后,很可能需要在極短的時間內(nèi)馬上組織交貨,這就需要配合的分銷商能夠有一定的庫存支持能力,以及加急供貨的能力——在這些不確定的應(yīng)急采購中,物料價格和交貨期是安防廠商關(guān)注的兩大重點。
常州市明景電子有限公司采購經(jīng)理韓芝兵表示:“明景在做產(chǎn)品研發(fā)立項時就會首先對產(chǎn)品零部件的供應(yīng)商,尤其是那些關(guān)鍵配件供應(yīng)商進行風(fēng)險評估,盡量做好備用方案,以防止一些供應(yīng)商在企業(yè)進行大批量生產(chǎn)時以不能夠及時交貨或成本增加等理由來進行價格談判?!币话闱闆r下,明景會在同類產(chǎn)品上至少準(zhǔn)備兩家以上供應(yīng)商,并在零部件選型初期通過打樣確定選型,然后經(jīng)過半年的配合,從交貨質(zhì)量、交貨及時率、價格與服務(wù)等方面綜合評估各供應(yīng)商的能力,最終再確定交貨份額,如有三家供應(yīng)商,則按照5: 3:2的比例進行分配。
另一方面,在近兩年炙手可熱的家庭安防監(jiān)控應(yīng)用中,產(chǎn)品的同質(zhì)化和價格的敏感度是民用市場固有的特色;同時,巨型企業(yè)的品牌打|壓,以及來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和移動終端廠商的激烈競爭,都對普通安防企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和控制帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這些使得安防廠商只有通過對供應(yīng)鏈渠道的整合和管控,不斷降低生產(chǎn)成本并提升制造水平,規(guī)范自己的產(chǎn)品認(rèn)證體系,才能獲得越來越嚴(yán)格的產(chǎn)品項目準(zhǔn)入資格。
本文下一頁:汽車電子:采購模式及采購信息化發(fā)展迅速
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汽車電子:采購模式及采購信息化發(fā)展迅速
盡管中國已經(jīng)成為全球第一大汽車市場,但拿汽車產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)例如消費電子作對比的話,則在供應(yīng)鏈效率方面略顯不足,還有許多提升空間。整車制造商年復(fù)一年的降價要求(IHS調(diào)查顯示2014年汽車生產(chǎn)商要求每年降價幅度高達10%)、低成本地區(qū)的供應(yīng)商質(zhì)量問題、不斷增強的高科技配置要求、更強大的外資技術(shù)升級競爭都要求采購與供應(yīng)管理更上一層樓,給上游的汽車電子制造商帶來更多挑戰(zhàn),只有在質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)和價格全方面都達到整車廠的要求,才能順利進入整車廠的采購體系。不僅如此,隨著技術(shù)升級和產(chǎn)品研發(fā)周期的縮短,汽車電子企業(yè)還要思考如何減少產(chǎn)品同質(zhì)化,深度挖掘消費者潛在需求。
目前汽車電子的細(xì)分產(chǎn)品主要包括車體電子控制裝置以及車載電子控制裝置,主要含車載視頻、轉(zhuǎn)向控制器、音響、控制電機、防盜器、汽車記錄儀、發(fā)動機控制電子、底盤控制系統(tǒng)、車載娛樂電子、車載通信電子。營業(yè)規(guī)模上百億元的ODM企業(yè)光寶科技股份有限公司在汽車電子領(lǐng)域也有涉獵,主要提供PND產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)。該公司資深工程師吳賢宗表示,因為和OEM整車生產(chǎn)關(guān)聯(lián),汽車電子企業(yè)因此在采購模式和方式上都具有相似性,并在模式上具有彼此復(fù)制拷貝的特性。
惠州市德賽西威汽車電子有限公司是家老牌的汽車電子整體解決方案提供商,產(chǎn)品涵蓋車載信息娛樂系統(tǒng)、車載空調(diào)控制器系列、車載組合儀表等,目前正在天貓上打造“第一導(dǎo)航品牌”,該公司研發(fā)管理人員陳達濤表示:“我們的市場份額在國內(nèi)同行中位居前列,在選擇供應(yīng)商的時候也是要求比較高,很關(guān)注技術(shù)支持、技術(shù)領(lǐng)先性、產(chǎn)品性價比、交貨期、公司信譽?!?
另一家榮獲2015 CITE創(chuàng)新產(chǎn)品與應(yīng)用獎的啟明信息技術(shù)股份有限公司也是按整車前裝標(biāo)準(zhǔn)打造各色車載產(chǎn)品,包括集音頻、藍牙、收音機、倒車后視、手機互聯(lián)功能于一體的綜合車載影音系統(tǒng),利用手機互聯(lián)功能共享手機信息,對駕駛者提供行導(dǎo)航及音視頻等娛樂服務(wù)。
對于采購與供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀與趨勢,他們表示,在最近幾年的快速發(fā)展中,中國汽車電子制造商在采購模式及采購信息化上的發(fā)展迅速向國際水平靠攏,這一趨勢非常明顯。可以歸納為三個方面,一是針對供應(yīng)商的管理,從單純的圍繞采購訂單履行轉(zhuǎn)為采購流程優(yōu)化,再到選擇供應(yīng)商、提高供應(yīng)商、考核供應(yīng)商,并和供應(yīng)商共同發(fā)展的戰(zhàn)略性采購。二是獲得采購成本的競爭優(yōu)勢,所有采購都是要圍繞正確的需求進行采購,有效的管好銷售、預(yù)算;控制好企業(yè)材料、產(chǎn)品的規(guī)格,通用化和重用化的物料能夠帶來巨大的采購成本降低。三是進行有效的銷售和計劃的協(xié)調(diào)。“所有這些都是不斷進行采購模式、方法以及信息化應(yīng)用的嘗試,才獲得更理想的采購績效?!标愡_濤說。
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責(zé)編:Quentin