原來“小米”可以更“美的”——這可能會(huì)成為引爆2015年中國智能家居大戰(zhàn)的口號。 2014年年末，市值剛超過千億人民幣的中國第一家電集團(tuán)—美的集團(tuán)宣布因?yàn)橹卮笫马?xiàng)臨時(shí)停牌，這引起人們的無限遐想，而網(wǎng)上流出停牌前一天，小米創(chuàng)始人雷軍悄悄前往廣東順德美的集團(tuán)總部，拜會(huì)美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健及美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波等相關(guān)人士的照片，更是進(jìn)一步證實(shí)此次停牌的重大事項(xiàng)可能就是這兩家之間的親密合作：從資本層面展開緊密合作，而不僅僅是像之前的美的與其他電商比如阿里、京東的松散形合作。 雖然沒有像海爾那么高調(diào)地宣傳智能家居，但是位于中國南邊的美的集團(tuán)2014年開始加速了智能家居的布局。2014年3月，美的集團(tuán)宣布實(shí)施“智慧管家系統(tǒng)+M-Smart互動(dòng)社區(qū)+M-BOX管理中心”的戰(zhàn)略，推出空氣、營養(yǎng)、水健康、能源安防四大智慧家居管家系統(tǒng)。此外，該公司與阿里、京東、華為等也開展合作，打造開放的智慧家居應(yīng)用系統(tǒng)。其中，美的和阿里云在3月簽署協(xié)議，就構(gòu)建基于云平臺的物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用達(dá)成框架合作意向。 這些是美的對外公布的信息。其實(shí)，《國際電子商情》首席分析師2014年上半年就從無線連接芯片供應(yīng)商了解到，美的與小米已在部分白家電和小家電上展開合作項(xiàng)目，這當(dāng)然比以上的幾個(gè)合作更加緊密，是直接從產(chǎn)品研發(fā)層面開始合作，這暗示著美的正在加入雷軍布局的“小米生態(tài)鏈”。 智能硬件生態(tài)鏈的布局，是小米創(chuàng)始人雷軍真正要的未來。2014年5月，《國際電子商情》首席分析師在與雷軍的獨(dú)家采訪中了解到，小米要投智能硬件生態(tài)鏈100家企業(yè)，要從根本上來改變消費(fèi)者的智能生活，而2014年內(nèi)這個(gè)目標(biāo)至少會(huì)完成過半。小米所投的智能硬件生態(tài)鏈各種產(chǎn)品，將在小米生態(tài)鏈上無縫互連互通，并且通過小米手機(jī)與小米手環(huán)/手表作為智能生態(tài)鏈的控制 節(jié)點(diǎn)和支付節(jié)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)OTO?！拔覀儠?huì)讓用戶買回家的每一個(gè)智能硬件產(chǎn)品，都變成一個(gè)自動(dòng)售賣機(jī)?！毙∶咨鷳B(tài)鏈副總裁劉德解釋，“比如智能飲水機(jī)，當(dāng)水質(zhì)不好的時(shí)候，就會(huì)自動(dòng)推送一個(gè)提示到小米手機(jī)或者小米手表，問消費(fèi)者水質(zhì)不好了，是否要換一個(gè)過濾芯？消費(fèi)者如果想換，只需點(diǎn)擊按鈕，付款，過濾芯很快就會(huì)快遞到家。當(dāng)然，當(dāng)智能空調(diào)的致冷不夠時(shí)，它也會(huì)自動(dòng)推送一條‘是否需要更換氟利昂’這樣的信息到用戶的手機(jī)/手表，用戶可以選擇隨時(shí)更換?！惫P者恍然大悟，這才是我們真正想要的智能生活。 雖然在此之前，各家電廠商在智能家居的努力已不止十年，但他們在該領(lǐng)域都只實(shí)現(xiàn)了某個(gè)點(diǎn)的突破，不能給消費(fèi)者帶來全面的互連互通的智能化體驗(yàn)，而小米通過生態(tài)鏈的整合，特別是以參股方式的強(qiáng)關(guān)系整合，就可以通過統(tǒng)一的接口，配合智能手機(jī)與智能手表來控制，實(shí)現(xiàn)多個(gè)點(diǎn)的突破從而帶來面的突破，這樣，用戶體驗(yàn)就會(huì)有飛躍，而不像以前比較雞肋的單個(gè)智能家居產(chǎn)品可有可無的體驗(yàn)，打不到用戶的痛點(diǎn)。 當(dāng)然，這個(gè)整合，雷軍可以做，BAT(百度、阿里、騰訊)比他更早就在做了，事實(shí)上，很多家電廠商都在嘗試與BAT合作。但是，雷軍布局的這種強(qiáng)關(guān)系整合，效率更高，可能會(huì)更快地向前推進(jìn)。相對應(yīng)地，BAT的整合更松散、更開放一些。筆者認(rèn)為，在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的初期，封閉系統(tǒng)是能幫助更好地提升用戶體驗(yàn)，從而推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的，比如當(dāng)初蘋果封閉的iOS就比開放的Android進(jìn)展快，體驗(yàn)好。但產(chǎn)業(yè)從初生過度到成熟期后，開放的生態(tài)環(huán)境則會(huì)更好地整合社會(huì)資源，用戶體驗(yàn)更豐富、更強(qiáng)大。2015年，智能家居當(dāng)然是“初生”，需要一個(gè)相對封閉的系統(tǒng)快速地提升用戶體驗(yàn)，這就要看雷軍的“M”，如何與BAT生態(tài)鏈展開競爭了。 本文下一頁：蘋果生態(tài)鏈的HomeKit {pagination} 蘋果生態(tài)鏈的HomeKit 以上談了BAT+M，肯定有人會(huì)說，在談智能家居時(shí)，怎能忘記“蘋果”這個(gè)大佬？對的，現(xiàn)在我們就來談?wù)?015年蘋果將在智能家居扮演的角色。 2014年6月蘋果推出HomeKit(智能家居平臺)，讓業(yè)界對其充滿期待。并且，中國的海爾是蘋果公布的首個(gè)進(jìn)入HomeKit合作平臺的OEM廠商，這也讓海爾著實(shí)風(fēng)光了一把。HomeKit到底是什么？它除了遙控還能做什么？它的推出對國內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和傳統(tǒng)家電廠商分別意味著什么？這里引用了杰升科技CEO黃灼公開發(fā)表的一篇文章中的一些內(nèi)容，來進(jìn)行分析。 簡單說，HomeKit要打破現(xiàn)在各個(gè)智能硬件廠家各自為政，用戶體驗(yàn)參差不齊的混亂市場格局，讓各個(gè)廠家的智能家居設(shè)備能在iOS層面互動(dòng)協(xié)作，而無需這些廠家直接對接。仔細(xì)研究這個(gè)架構(gòu)后，我們發(fā)現(xiàn)HomeKit是一套協(xié)議，是一個(gè)iOS上的數(shù)據(jù)庫，更是智能家居產(chǎn)品互連互通的新思維模式。蘋果留給了智能硬件開發(fā)商以及第三方開發(fā)者很多的發(fā)展空間。 首先說說通信協(xié)議。HomeKit規(guī)范了智能家居產(chǎn)品如何與iOS終端連接和通信。在宣布的芯片合作伙伴里有Broadcom、Marvell和TI，這幾家都是植入式Wi-Fi芯片的主流供應(yīng)商，所以可以確認(rèn)HomeKit前期主要支持Wi-Fi或者直連以太網(wǎng)的設(shè)備。目前Wi-Fi智能硬件開發(fā)上有不少難點(diǎn)要克服，包括：設(shè)備如何與手機(jī)配對；如何得到Wi-Fi密碼并且加入家里的熱點(diǎn)；如何保證穩(wěn)定和安全的遠(yuǎn)程連接等等。 在數(shù)據(jù)庫層面，蘋果推出了一個(gè)有利于行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施：在iOS上建立了一個(gè)可以供第三方APP查詢和編輯的智能家居數(shù)據(jù)庫。HomeKit把家庭看作一個(gè)智能家居設(shè)備的集合，通過家庭、房間、區(qū)域把這些設(shè)備有機(jī)地組合起來。設(shè)備和服務(wù)這兩個(gè)概念很有意思。這里蘋果引入了一個(gè)對于硬件產(chǎn)業(yè)相對陌生，但是相當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)”的概念：面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)。硬件設(shè)備被定義成提供一個(gè)或者多個(gè)服務(wù)的單元，而這些服務(wù)可以被第三方應(yīng)用發(fā)現(xiàn)和調(diào)用。例如飛利浦的Hue LED燈就可以理解成提供照明服務(wù)的設(shè)備，其中開關(guān)控制、顏色和亮度的控制都是屬于這個(gè)服務(wù)的具體功能。同樣，海爾的天尊空調(diào)可以理解為一個(gè)提供制冷、制熱、空氣凈化等多個(gè)和空氣質(zhì)量相關(guān)的服務(wù)的設(shè)備。 當(dāng)然，依蘋果的做事風(fēng)格，他們把HomeKit作為一個(gè)開發(fā)框架，不會(huì)也不可能參與到這些具體的場景的定義和實(shí)現(xiàn)。就好比在iOS上可以具有開發(fā)游戲的基礎(chǔ)設(shè)施，但蘋果不會(huì)做游戲，HomeKit開放數(shù)據(jù)接口給開發(fā)者，方便他們實(shí)現(xiàn)智能家居的創(chuàng)新。 “通過對HomeKit架構(gòu)和第一批合作伙伴的分析，我們可以認(rèn)為蘋果在智能家居其實(shí)是在打造一個(gè)廠家＋開發(fā)者共同服務(wù)用戶的生態(tài)環(huán)境。通過一個(gè)開放的設(shè)計(jì)理念，蘋果預(yù)留了相當(dāng)大的空間給合作方，同時(shí)也細(xì)化了他們的分工。硬件廠家的專長在于提供好的產(chǎn)品，而在手機(jī)上建立良好的用戶體驗(yàn)則是開發(fā)者，特別是第三方開發(fā)者的長處?！秉S灼點(diǎn)評到。 筆者十分同意黃灼觀點(diǎn)，這一次，蘋果相當(dāng)開放，事實(shí)上，如果說iOS是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，那么，針對智能家居和智能硬件的HomeKit則是一個(gè)開放的平臺了。因?yàn)樘O果必須敞開大門，讓硬件創(chuàng)新公司接入，他自己不會(huì)做所有硬件(雖然仍有傳聞蘋果的智能電視2015年會(huì)推出)。這對于新興的硬件公司無疑是一個(gè)十分好的機(jī)會(huì)，但是由于它的開放，效率就不一定有封閉系統(tǒng)快，比如前面說的統(tǒng)一Wi-Fi接入就是一個(gè)問題。但是蘋果畢竟有巨頭的影響力，讓我們拭目以待。 BAT+M+蘋果，2015年的智能家居市場定會(huì)十分精彩，好戲連臺。