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從“可穿戴”到“想穿戴”,我們還要走多遠(yuǎn)?

大量可穿戴設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng),這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是福利,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有前景的大市場(chǎng)。但另一方面,上述兩個(gè)市場(chǎng)給人的感覺(jué)卻是“扎堆多,突破少”,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,缺少殺手級(jí)應(yīng)用,很多企業(yè)也面臨無(wú)力整合產(chǎn)業(yè)鏈的困境……

NPD DisplaySearch在日前發(fā)布的可穿戴式設(shè)備市場(chǎng)與預(yù)測(cè)報(bào)告中稱(chēng),中國(guó)大陸的佩戴式追蹤裝置(Activity Tracker)需求將會(huì)由2014年的1500萬(wàn)臺(tái)成長(zhǎng)到2020年的3800萬(wàn)臺(tái), 而智能手表(Smart Watch)將會(huì)由2014年的1200萬(wàn)臺(tái)成長(zhǎng)到2020年的4800萬(wàn)臺(tái),自2014年起,中國(guó)大陸將超越北美持續(xù)引領(lǐng)全球穿戴式市場(chǎng)的需求。 大量可穿戴設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng),這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是福利,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有前景的大市場(chǎng)。但另一方面,上述兩個(gè)市場(chǎng)給人的感覺(jué)卻是“扎堆多,突破少”,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,缺少殺手級(jí)應(yīng)用,很多企業(yè)也面臨無(wú)力整合產(chǎn)業(yè)鏈的困境??纱┐髟O(shè)備的最大價(jià)值是什么?具備什么樣特質(zhì)的產(chǎn)品才能最終脫穎而出? 感官的延伸
《國(guó)際電子商情》深圳億控(Ecom)電子科技有限公司副總經(jīng)理馬攀
深圳億控(Ecom)電子科技有限公司副總經(jīng)理馬攀
“回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們先做一個(gè)有趣的假設(shè):如果同時(shí)忘記攜帶智能手機(jī)和錢(qián)包,你會(huì)首先注意到哪個(gè)?”提問(wèn)者來(lái)自深圳億控(Ecom)電子科技有限公司副總經(jīng)理馬攀,“我猜很多人都會(huì)選智能手機(jī),為什么?因?yàn)橹悄苁謾C(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為我們身體的自然延伸?!备咄?Qualcomm)公司將這種感官的延伸稱(chēng)作“數(shù)字第六感”,即人類(lèi)五種感覺(jué)(觸覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué))延伸到數(shù)字領(lǐng)域的另一種感官,連接(connectivity)、情境(context)和控制(control)是這一概念的精髓所在。 如何讓個(gè)人移動(dòng)計(jì)算/通信平臺(tái)與日常生活實(shí)現(xiàn)跨空間與跨時(shí)間的鏈接,從而能夠更淋漓盡致的發(fā)揮智能終端優(yōu)勢(shì),帶給消費(fèi)者更便捷的控制能力,業(yè)界普遍將這一票投給了可穿戴設(shè)備。ARM中國(guó)區(qū)移動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)理王駿超認(rèn)為,可穿戴產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)在于方便的數(shù)據(jù)收集、毫不費(fèi)力的身份驗(yàn)證、更快的信息訪(fǎng)問(wèn)等,所有這些將會(huì)給消費(fèi)者生活帶來(lái)很大的便利。
《國(guó)際電子商情》美滿(mǎn)電子科技(Marvell)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)Kevin Tang
美滿(mǎn)電子科技(Marvell)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)Kevin Tang
“所以就像‘移動(dòng)’這個(gè)詞目前已經(jīng)奄奄一息一樣,‘可穿戴’這個(gè)限定詞也會(huì)迅速消失。它將通過(guò)更加便捷的使用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能,改變?nèi)藗儸F(xiàn)有的生活習(xí)慣?!瘪R攀說(shuō)。 當(dāng)前投入可穿戴市場(chǎng)的企業(yè)分為三類(lèi):一是創(chuàng)業(yè)者,尋求新的硬件創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);二是消費(fèi)電子廠(chǎng)商,隨著手機(jī)和平板市場(chǎng)增速放緩,他們開(kāi)始尋找新的有潛力的方向;三是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,結(jié)合其云端平臺(tái)服務(wù),將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與可穿戴產(chǎn)品集成提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
《國(guó)際電子商情》博通(Broadcom)公司嵌入式無(wú)線(xiàn)暨無(wú)線(xiàn)連接組合事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)Jeff Baer
博通(Broadcom)公司嵌入式無(wú)線(xiàn)暨無(wú)線(xiàn)連接組合事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)Jeff Baer
但“現(xiàn)在預(yù)測(cè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)會(huì)如何發(fā)展,容量多大,還為時(shí)尚早。”美滿(mǎn)電子科技(Marvell)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)Kevin Tang稱(chēng),在可穿戴設(shè)備的推動(dòng)下,新的應(yīng)用將層出不窮,消費(fèi)者所做的每一件事情都將實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。但最終結(jié)果究竟如何,將取決于技術(shù)提供商、設(shè)備制造商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,看他們能夠?yàn)榱藢⑷藗兊男袨檗D(zhuǎn)換成數(shù)字信息,用以創(chuàng)造新的生活價(jià)值,提供多少與眾不同的獨(dú)特產(chǎn)品。 博通(Broadcom)公司嵌入式無(wú)線(xiàn)暨無(wú)線(xiàn)連接組合事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)Jeff Baer同樣對(duì)這一話(huà)題持謹(jǐn)慎態(tài)度,認(rèn)為“該市場(chǎng)仍處于起步階段,其最大價(jià)值目前還難以預(yù)測(cè)?!钡阌怪靡傻氖?,從創(chuàng)新角度看,可穿戴設(shè)備為各種規(guī)模的公司提供了非常多的發(fā)展機(jī)會(huì),尤其是在醫(yī)療保健行業(yè)。他舉例說(shuō),健身手環(huán)能追蹤人體動(dòng)態(tài)生物特征數(shù)據(jù),并通過(guò)智能手機(jī)將數(shù)據(jù)上傳到應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)庫(kù)中,提供即時(shí)和長(zhǎng)期的反饋來(lái)促進(jìn)保健養(yǎng)生。根據(jù)ABI Research的預(yù)測(cè),到2018年,僅可穿戴式無(wú)線(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的收益預(yù)計(jì)就將超過(guò)60億美元。 本文為《國(guó)際電子商情》原創(chuàng),版權(quán)所有,謝絕轉(zhuǎn)載 第2頁(yè):從“可穿戴”到“想穿戴” 第3頁(yè):小創(chuàng)客與大企業(yè),誰(shuí)更有機(jī)會(huì)?

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{pagination} 從“可穿戴”到“想穿戴” 可穿戴市場(chǎng)目前給人的感覺(jué)是只聽(tīng)分析機(jī)構(gòu)說(shuō)會(huì)起量,但很多廠(chǎng)商其實(shí)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)定位相當(dāng)模糊,不是一味關(guān)注“手表”、“手環(huán)”市場(chǎng),就是盲目堆砌功能,導(dǎo)致消費(fèi)者觀(guān)望氣氛濃厚。馬攀對(duì)此分析稱(chēng),可穿戴式產(chǎn)品至今仍未起量,除了功耗和待機(jī)方面的問(wèn)題,專(zhuān)用操作系統(tǒng)還未成熟也是一大原因。當(dāng)前唯一專(zhuān)門(mén)針對(duì)穿戴式開(kāi)發(fā)的Android Wear系統(tǒng)尚未開(kāi)始正式應(yīng)用,面市產(chǎn)品主要還是基于優(yōu)化后的Android和Linux系統(tǒng)開(kāi)發(fā),更不用說(shuō)基于A(yíng)ndroid Wear的大量應(yīng)用服務(wù)。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)今年下半年或者明年智能手表將會(huì)起量,其中最主要的推動(dòng)力量在于這些產(chǎn)品所能夠提供的服務(wù),包括社交類(lèi)、基礎(chǔ)通訊、對(duì)話(huà)、消息推送(優(yōu)惠信息/打折信息、商品信息)、控制家電、健康監(jiān)測(cè)等,“這些服務(wù)不是告訴消費(fèi)者產(chǎn)品具備計(jì)步、血壓測(cè)量、心率檢測(cè)等功能,而是這些功能背后形成的管理,例如告訴消費(fèi)者如何做才能保證身體健康的服務(wù)?!瘪R攀說(shuō),這些服務(wù)的構(gòu)建將來(lái)自于云平臺(tái),完整的生態(tài)系統(tǒng)是“云服務(wù)平臺(tái)+各種穿戴式設(shè)備+用戶(hù)”打造形成的,基于通用數(shù)據(jù)平臺(tái)上、通過(guò)設(shè)備的自主學(xué)習(xí)和智能化算法優(yōu)化的差異化服務(wù)“網(wǎng)絡(luò)”。
《國(guó)際電子商情》ARM中國(guó)區(qū)移動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)理王駿超
ARM中國(guó)區(qū)移動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)理王駿超
這樣一來(lái),服務(wù)的比重將會(huì)上升,硬件的處理能力將會(huì)弱化。目前穿戴式產(chǎn)品處于百花齊放的階段,廠(chǎng)商們可基于其產(chǎn)品通過(guò)開(kāi)放API接口或者其他方式逐漸豐富服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)而完善各自的云端服務(wù)平臺(tái)。未來(lái)或許會(huì)出現(xiàn)一兩家足夠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái)公司,對(duì)各種不同云端服務(wù)平臺(tái)資源進(jìn)行整合,構(gòu)建一個(gè)完整的服務(wù)內(nèi)容資源池,以支撐各種硬件工作。只有這樣,可穿戴產(chǎn)品才會(huì)脫穎而出。 王駿超的觀(guān)點(diǎn)與馬攀不謀而合,他強(qiáng)調(diào)說(shuō),現(xiàn)在各方普遍認(rèn)可穿戴市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,但如何把握用?hù)需求、培養(yǎng)用戶(hù)使用黏性仍是一大挑戰(zhàn)。目前面市的產(chǎn)品在傳感器精度、低功耗、與應(yīng)用和服務(wù)的結(jié)合等方面都存在不同程度的挑戰(zhàn),需要生態(tài)系統(tǒng)中各廠(chǎng)商針對(duì)可穿戴應(yīng)用優(yōu)化提出專(zhuān)用軟硬件平臺(tái)方案,而不是用現(xiàn)有方案簡(jiǎn)單改造。同時(shí),廠(chǎng)商之間也需要合作,將獨(dú)立的設(shè)備與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能變成大數(shù)據(jù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合所提供的服務(wù),才能真正培養(yǎng)出用戶(hù)在可穿戴市場(chǎng)的使用黏性。
《國(guó)際電子商情》富昌電子(Future)亞洲卓越工程部副總裁官世明
富昌電子(Future)亞洲卓越工程部副總裁官世明
和所有新技術(shù)一樣,可穿戴發(fā)展過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤和漏洞,就像現(xiàn)在的可穿戴產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維仍是以推銷(xiāo)科技給消費(fèi)者的方式在進(jìn)行,并非來(lái)自消費(fèi)者本身的訴求,這很容易讓產(chǎn)品陷入“叫好不叫座”的尷尬境地。但凡事皆有兩面,如果以消費(fèi)者本身的需求來(lái)思維如何設(shè)計(jì)可穿戴產(chǎn)品,會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)消費(fèi)者需要的功能不盡相同,如何設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)迎合不同消費(fèi)者的需求,就成了設(shè)計(jì)者最大的挑戰(zhàn)。 因此,Jeff Baer給出的建議是,打造高度安全的、可擴(kuò)展的平臺(tái)以滿(mǎn)足新生代產(chǎn)品制造商的需求非常重要?!拔覀兡壳叭匀粺o(wú)法預(yù)測(cè)哪些可穿戴產(chǎn)品能夠脫穎而出,但博通可以為客戶(hù)提供一整套具有強(qiáng)大擴(kuò)展功能的工具,從Bluetooth Smart到NFC再到無(wú)線(xiàn)充電,我們將繼續(xù)擴(kuò)展嵌入式設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)無(wú)線(xiàn)連接即WICED產(chǎn)品組合,為物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備提供性能卓越的連接技術(shù)。”
《國(guó)際電子商情》安森美(Onsemi)半導(dǎo)體企業(yè)策略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁David Somo
安森美(Onsemi)半導(dǎo)體企業(yè)策略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁David Somo
而富昌電子(Future)亞洲卓越工程部副總裁官世明則認(rèn)為可穿戴市場(chǎng)會(huì)朝著專(zhuān)業(yè)化的細(xì)分方向去發(fā)展,因?yàn)橄M(fèi)者期待的是一個(gè)能真正使用方便,并且能提供有用資訊的產(chǎn)品,比如運(yùn)動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)注于運(yùn)動(dòng)功能應(yīng)用,健康類(lèi)產(chǎn)品集中于生理參數(shù)采集及分析,盲目的功能堆砌勢(shì)必會(huì)影響功耗和使用的方便性。 “可穿戴設(shè)備能否得到廣泛普及,須視乎產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員能否有效滿(mǎn)足消費(fèi)者的興趣,可簡(jiǎn)化或提高他們的生活品質(zhì)?!卑采?Onsemi)半導(dǎo)體企業(yè)策略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁David Somo補(bǔ)充說(shuō),如今市場(chǎng)上的某些可穿戴設(shè)備包含許多無(wú)關(guān)消費(fèi)者關(guān)鍵興趣的功能,只是純粹的技術(shù)演示品,但像智能手表、健康手環(huán)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)及移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備等最能配合消費(fèi)者興趣的產(chǎn)品,預(yù)計(jì)普及率將最高。 本文為《國(guó)際電子商情》原創(chuàng),版權(quán)所有,謝絕轉(zhuǎn)載 第3頁(yè):小創(chuàng)客與大企業(yè),誰(shuí)更有機(jī)會(huì)?

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{pagination} 小創(chuàng)客與大企業(yè),誰(shuí)更有機(jī)會(huì)? 在當(dāng)前龐大的可穿戴市場(chǎng)中,參與者既有名不見(jiàn)經(jīng)傳的小創(chuàng)客,也有像Apple、Google這樣世界級(jí)的企業(yè),哪個(gè)將更有機(jī)會(huì)?在北京君正(Ingenic)集成電路股份有限公司副總經(jīng)理冼永輝看來(lái),可穿戴市場(chǎng)和平板電腦市場(chǎng)不同,前者硬件門(mén)檻高,不像平板,誰(shuí)都可以做。而創(chuàng)客及中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)的扁平化,能做出更加適合國(guó)內(nèi)或國(guó)外市場(chǎng)產(chǎn)品。君正今年上半年就采用Turnkey模式,將集成了硬件、底層、驅(qū)動(dòng)、操作系統(tǒng)的Newotn平臺(tái)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)創(chuàng)客和中小客戶(hù),讓他們省掉硬件工作,專(zhuān)心于軟件生態(tài)及創(chuàng)新的應(yīng)用開(kāi)發(fā)。
《國(guó)際電子商情》北京君正(Ingenic)集成電路股份有限公司副總經(jīng)理冼永輝
北京君正(Ingenic)集成電路股份有限公司副總經(jīng)理冼永輝
可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)具備多樣化特征,參與方也很多元,從創(chuàng)業(yè)者到Apple、Google、百度這樣的平臺(tái)廠(chǎng)商都有涉獵,只是參與方向不太相同——?jiǎng)?chuàng)客集中在可穿戴終端硬件設(shè)備開(kāi)發(fā),大型互聯(lián)網(wǎng)公司偏重于平臺(tái)提供,并且更看好與平臺(tái)廠(chǎng)商合作的可穿戴方案,因?yàn)樗麄兿嘈趴纱┐魇袌?chǎng)的氣氛成熟并不是靠簡(jiǎn)單的獨(dú)立硬件產(chǎn)品,而是能結(jié)合應(yīng)用與服務(wù)的產(chǎn)品才能有更好的用戶(hù)使用黏性。 “可穿戴市場(chǎng)這么大,大家都有機(jī)會(huì)?!盞evin Tang的觀(guān)點(diǎn)是,蘋(píng)果、谷歌等主要廠(chǎng)家憑借其技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,可能對(duì)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的形成產(chǎn)生重大影響。然而,小型公司以及一些不為人知的公司也可能對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生促進(jìn)作用,提供獨(dú)特的價(jià)值主張,因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備仍然是一個(gè)全新的領(lǐng)域,存在無(wú)限可能性。 David Somo和官世明則相對(duì)更看好Apple、Google這些世界級(jí)企業(yè)的影響力,理由有二:一是可穿戴設(shè)備將普遍成為智能手機(jī)的配套設(shè)備,所以它們必須要能夠與智能手機(jī)進(jìn)行有效的互動(dòng)。蘋(píng)果、谷歌、三星以及中國(guó)本土智能手機(jī)制造商,完全有能力將新的可穿戴設(shè)備與他們的智能手機(jī)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來(lái);二是大企業(yè)的參與,可為各種同類(lèi)產(chǎn)品制定一個(gè)可共同使用的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn),Apple和Google的參與將讓眾多開(kāi)發(fā)者把精力集中在少數(shù)幾個(gè)平臺(tái)上。此外,可穿戴產(chǎn)品也必須要有很好的互聯(lián)功能和標(biāo)準(zhǔn)的接口,標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)對(duì)產(chǎn)品的快速推廣能起到正面的作用。 可穿戴科技的時(shí)尚性是另一個(gè)被討論最多的話(huà)題,那些設(shè)計(jì)時(shí)尚優(yōu)雅,能夠引領(lǐng)潮流的眼鏡、鞋、衣服、手表、手環(huán)、健身設(shè)備總是更吸引眼球,因?yàn)椤翱纱┐髟O(shè)備是要穿出去的。所以,必須優(yōu)美?!? 在CES 2014上,亮相的不少可穿戴產(chǎn)品都整合了時(shí)尚元素:Netatmo June手環(huán)就采用了LV和Camille Toupet設(shè)計(jì)的珠寶;MetaWatch由ex-Fossil工程師設(shè)計(jì),采用了優(yōu)質(zhì)金屬材料和皮革制腕帶;FitBit宣布與Tory Burch合作開(kāi)發(fā)追蹤運(yùn)動(dòng)的時(shí)尚項(xiàng)鏈和手鐲,而且合作還是由Burch主動(dòng)發(fā)起;Intel則宣布與Barneys New York、美國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)和Opening Ceremony通過(guò)多方合作的形式設(shè)計(jì)出更具時(shí)尚感的可穿戴設(shè)備來(lái)。 可穿戴設(shè)備制造商選擇與時(shí)尚/奢侈品牌進(jìn)行合作,這樣的商業(yè)模式是否有前景?功能與時(shí)尚,消費(fèi)者會(huì)怎么選?Kevin Tang認(rèn)為,時(shí)尚品牌在促進(jìn)可穿戴設(shè)備的采用上擁有獨(dú)特地位。因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備從定義上看就是人們穿戴的東西,它不僅要具備功能性,而且至少對(duì)于特定人群,還要保持一定的時(shí)尚水準(zhǔn),這可能是需要科技公司轉(zhuǎn)變理念之處。 功能與時(shí)尚的平衡與結(jié)合,并不會(huì)是一個(gè)魚(yú)和熊掌的選擇,隨著電子器件的小型化和功耗的降低,可穿戴產(chǎn)品完全可以做出非常漂亮?xí)r尚的外觀(guān)設(shè)計(jì)。“出于裝飾性需求,可穿戴產(chǎn)品會(huì)是一種需要與時(shí)尚結(jié)合的消費(fèi)電子產(chǎn)品。從整個(gè)消費(fèi)者的使用習(xí)慣來(lái)看,引入時(shí)尚因素可以大幅提升消費(fèi)者穿戴這類(lèi)產(chǎn)品的意愿,在愿意穿戴之后,功能與服務(wù)則能進(jìn)一步增加使用黏性?!蓖躜E超評(píng)論說(shuō)。 本文為《國(guó)際電子商情》原創(chuàng),版權(quán)所有,謝絕轉(zhuǎn)載

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責(zé)編:Quentin
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