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本土企業(yè)致力實(shí)現(xiàn)增值分銷

元器件行業(yè)生態(tài)環(huán)境的復(fù)雜性已經(jīng)使得單純的服務(wù)不能支持了,元器件領(lǐng)域的增值分銷涉及內(nèi)容更多,復(fù)雜度也提升了很多。除了傳統(tǒng)的資金和物流的服務(wù),增值分銷的核心價(jià)值是將合適的產(chǎn)品與適合的市場進(jìn)行嫁接。

元器件分銷在產(chǎn)業(yè)鏈分工中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),是將上游半導(dǎo)體供應(yīng)商與下游制造商緊密聯(lián)系在一起,通過專業(yè)化分工,在應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)創(chuàng)造需求,并通過設(shè)計(jì)鏈與供應(yīng)鏈的完美融合來引領(lǐng)市場的業(yè)務(wù)形態(tài)?,F(xiàn)在,增值分銷客戶導(dǎo)向成為很多分銷商發(fā)展的方向。
《國際電子商情》中國電子器材深圳有限公司總經(jīng)理劉迅
中國電子器材深圳有限公司總經(jīng)理劉迅
中國電子器材深圳有限公司(中電器材)很早就提出了增值分銷理念,并憑借本土分銷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)取得良好成果。中電器材總經(jīng)理劉迅認(rèn)為,本土分銷商對(duì)客戶需求和想法的把握更為準(zhǔn)確,能夠貼近客戶,理解他們的需求,這是獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而文化和地域的影響使得本土分銷商與客戶對(duì)市場的認(rèn)知有很多交集,更便于雙方相互理解,因此能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼮閷I(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。 雖然增值分銷的話題雖然已經(jīng)提了很多年,但相對(duì)來講做得還不夠豐富。元器件行業(yè)生態(tài)環(huán)境的復(fù)雜性已經(jīng)使得單純的服務(wù)不能支持了,元器件領(lǐng)域的增值分銷涉及內(nèi)容更多,復(fù)雜度也提升了很多。除了傳統(tǒng)的資金和物流的服務(wù),增值分銷的核心價(jià)值是將合適的產(chǎn)品與適合的市場進(jìn)行嫁接??傊?,分銷商要發(fā)揮資源整合的平臺(tái)效應(yīng),為上游半導(dǎo)體供應(yīng)商和下游系統(tǒng)客戶增值。 劉迅指出,在復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中,以前的分銷商們都把自己理解為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié),所要做的事情就是溝通上下游,做好物流,是一維的、線性的;而現(xiàn)在分銷商更像一個(gè)平臺(tái),不僅是一個(gè)環(huán)節(jié),還對(duì)接了更多的資源,是立體的。所以,分銷商要把自己對(duì)接的資源都利用起來,為上下游客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。他表示,分銷商們要根據(jù)自己的資源主動(dòng)整合半導(dǎo)體廠商的產(chǎn)品和技術(shù)資源、設(shè)計(jì)服務(wù)及方案提供商,形成下游系統(tǒng)客戶需要的方案。這就是發(fā)揮了平臺(tái)的作用。 此外,本土企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)效益,在應(yīng)用領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域,支持創(chuàng)新型人才與企業(yè),建立靈活開放的創(chuàng)新型組織平臺(tái),在鼓勵(lì)創(chuàng)新性企業(yè)和創(chuàng)新性人才方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年春節(jié)以后,中電器材就啟動(dòng)了“飛思卡爾MCU創(chuàng)意大獎(jiǎng)賽”,希望通過這個(gè)大獎(jiǎng)賽鼓勵(lì)本土嵌入式系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)?;顒?dòng)期間,中電器材給予參賽人員充分的免費(fèi)技術(shù)支持、樣品支持以及資金支持,幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。 劉迅表示,現(xiàn)在國家正提倡自主創(chuàng)新,努力營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,通過舉辦創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽的形式,也能在引領(lǐng)自主創(chuàng)新方面盡一份力量,這也是本土企業(yè)應(yīng)該做的事情,是中電的社會(huì)責(zé)任。 本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處并附鏈接

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責(zé)編:Quentin
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