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2013年集成電路行業(yè)跳槽指南

“既然一輩子有半輩子在工作,就像戀愛一樣找個喜歡的吧!”廣告詞說的好,但是前提是要知己知彼,方能選好對象。春節(jié)前后是職場上跳槽的高峰期,各位工程師是否也蠢蠢欲動?別著急,先聽咨詢公司中智薪酬分析分析2012年集成電路行業(yè)是個什么情況。

“既然一輩子有半輩子在工作,就像戀愛一樣找個喜歡的吧!”廣告詞說的好,但是前提是要知己知彼,方能選好對象。春節(jié)前后是職場上跳槽的高峰期,各位工程師是否也蠢蠢欲動?別著急,先聽咨詢公司中智薪酬分析分析2012年集成電路行業(yè)是個什么情況。 首先看看2012年的宏觀經濟背景。 2012年中國薪酬管理與發(fā)展的五件大事 一、“十二五”規(guī)劃 將“合理調整收入分配關系”列入“十二五”規(guī)劃重要項目; 提出“努力提高居民收入在國民收入分配中的比重,提高勞動報酬在除此分配中的比重,盡快扭轉收入差距擴大趨勢”的目標。 二、“工資五年實現(xiàn)倍增”計劃 中國人社部發(fā)言人尹成基提出“十二五”器件,實現(xiàn)“工資五年實現(xiàn)倍增”計劃; 并指出“十二五”期間,我國將逐步提高最低工資標準,年均增長達13%以上。 三、最低工資調整 共有13個省份發(fā)布了2011年度工資指導線,基準線多在15%以上; 北京、天津、山西等24個省份上調最低工資,深圳1320元全國最高。 四、全國范圍薪酬調查 2012年下半年,人社部在全國范圍內試運行企業(yè)薪酬調查制度; 下半年,有中智薪酬獨家支持的國資委監(jiān)管全國企業(yè)薪酬和福利調查再次開展。 五、個稅起征點調查 國務院2011年7月27日公布《關于修改<中華人民共和國個人所得稅法實施條例>的決定》,明確自2011年9月1日起施行新的個稅法條例; 將個稅起征點由二審稿的3000元提高到3500元。 本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:全球經濟不景氣引發(fā)裁員風潮
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
• 第10頁:個人發(fā)展與職位晉升• 第11頁:離職• 第12頁:離職原因比較
 

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{pagination} 全球經濟不景氣引發(fā)裁員風潮 市場研究機構Gartner指出,2012年初時預期半導體產業(yè)呈微幅成長,盡管訂單率原本于下半年可望有所提升,并為2013年市場復蘇帶來正面征兆,然而預期的復蘇未在2012年發(fā)生,第三季接單率竟低于季節(jié)水平,第四季財務預測亦進一步下修。因此,Gartner初步統(tǒng)計全球半導體整體營收應較2011年衰退3%,且2012年全球前25大半導體廠商營收衰退4.2%,跌幅大于業(yè)界平均水平。 全球經濟的不景氣引發(fā)了半導體、電子行業(yè)一系列的裁員風潮。瑞薩為壓縮公司成本,計劃裁員1萬人;諾基亞,全球裁員1萬人,削減16億歐元支出;AMD裁員比例相當于全球員工總數(shù)的15%左右,其位于上海的研發(fā)中心受到波及, 德州儀器退出無線業(yè)務并將在其全球范圍內的無線移動業(yè)務部門裁員大約1700人,另外還有安森美半導體、ST-E等等……

盡管如此,高科技企業(yè)對于專業(yè)技術人才的需求還是在升溫。下面分享中智薪酬2012年的薪酬調研成果。
盡管如此,高科技企業(yè)對于專業(yè)技術人才的需求還是在升溫。下面分享中智薪酬2012年的薪酬調研成果。
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本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:薪酬調研成果分析
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
• 第10頁:個人發(fā)展與職位晉升• 第11頁:離職• 第12頁:離職原因比較
 

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{pagination} 薪酬調研成果分析 2012年中智集成電路行業(yè)薪酬福利和調研參加企業(yè)數(shù)量近50家,參與調研的企業(yè)性質,外商獨資與中外合資企業(yè)數(shù)量占參加調研企業(yè)總數(shù)量的84%,歐美企業(yè)占比達46.3%。公司發(fā)展階段為10年以上的占據了63%。因此從企業(yè)級別到公司發(fā)展階段,參加調研的企業(yè)都具有較好的代表性。 注:全文數(shù)據來自中智薪酬2012年行業(yè)調研報告,圖表為本文作者整理。 基于績效和職位是企業(yè)最主要的付薪理念

企業(yè)整體付薪理念
企業(yè)整體付薪理念
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歐洲企業(yè)付薪理念:側重“職位”和“能力”的企業(yè)比例最高; 美國企業(yè)付薪理念:側重“績效”和“職位”的企業(yè)比例最高; 日本企業(yè)相對均衡,但對于“職級”和“工齡”的側重比例遠超過歐美企業(yè)。 本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:各層級薪資比較之管理層級
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
• 第10頁:個人發(fā)展與職位晉升• 第11頁:離職• 第12頁:離職原因比較
 

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{pagination} 各層級薪資比較 據2012年最新薪酬數(shù)據,集成電路產業(yè)整體薪酬水平較高。如果以市場中位值來看,IC企業(yè)的經理層級年度現(xiàn)金總收入可以達到270,557元,工程師可達到117,627元。 IC綜合-管理層級:

各層級薪資比較--IC綜合-管理層級jtfesmc

各層級薪資比較--IC綜合-管理層級jtfesmc

本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:各層級薪資比較之技術層級
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
• 第10頁:個人發(fā)展與職位晉升• 第11頁:離職• 第12頁:離職原因比較
 

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{pagination} IC綜合-技術層級 IC綜和技術層級包括了各個工種工程師。在IC設計方面,工程師層級2011年年總現(xiàn)金收入約為119,000,元,2012年達到約130,000元。2012年,工程師及以上層級薪資增幅非常高,說明市場對技術人員的需求以及為穩(wěn)定這一部分層級員工的投入增加。而初級工程師和技術人員的薪資與前一年相比略為持平。

各層級薪資比較--IC綜合-技術層級jtfesmc

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• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
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{pagination} IC綜合-工人層級

《國際電子商情》各層級薪資比較--IC綜合-工人層級jtfesmc

《國際電子商情》各層級薪資比較--IC綜合-工人層級jtfesmc

本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:薪資結構與公司成本之間的關系
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
• 第10頁:個人發(fā)展與職位晉升• 第11頁:離職• 第12頁:離職原因比較
 

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{pagination} 管理層級平均年變動薪資占總現(xiàn)金收入的11.48%。

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本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:應屆生薪酬情況
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
• 第10頁:個人發(fā)展與職位晉升• 第11頁:離職• 第12頁:離職原因比較
 

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{pagination} 應屆生薪酬情況 以上海地區(qū)外資企業(yè)的薪資為例。從2009年到2010年應屆生起薪增幅均小于GDP增幅,從2011年CPI開始上浮后,應屆生起薪開始大幅上調。但是2012年應屆生的就業(yè)情況不是很理想,國外留學生回到國內尋找工作機會,對本地應屆生也造成了一定的沖擊。據此預測2013年應屆生的起薪不會有大幅度上漲。

《國際電子商情》預測2013年應屆生的起薪不會有大幅度上漲jtfesmc

《國際電子商情》預測2013年應屆生的起薪不會有大幅度上漲jtfesmc

本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:企業(yè)選擇彈性 福利成為明顯趨勢
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
• 第4頁:管理層級薪資比較• 第5頁:技術層級薪資比較• 第6頁:工人層級薪資比較
• 第7頁:薪資結構與公司成本• 第8頁:應屆生薪酬情況• 第9頁:彈性 福利成首選
• 第10頁:個人發(fā)展與職位晉升• 第11頁:離職• 第12頁:離職原因比較
 

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{pagination} 企業(yè)選擇彈性 福利成為明顯趨勢 目前企業(yè)福利主要集中在車貼、飯貼、培訓津貼、體檢、旅游、商業(yè)保險、有薪假期等方面,隨著“80后”成為職場生力軍以及“90后”開始成為新生代職場人,中智薪酬覺得企業(yè)應在福利計劃上有更創(chuàng)新的思路。 據悉,企業(yè)選擇彈性 福利的趨勢明顯加強,2012年約有35.6%的高科技企業(yè)選擇彈性 福利,彈性 福利計劃于傳統(tǒng)福利最大的區(qū)別在于給予員工選擇權和決定權,最大限度滿足了員工個性化需求,大大提高了員工對福利的感知度與體驗值。此外,工作與生活平衡也成為企業(yè)考慮的一項重點,包括采取彈性工作制、公司福利假、員工健康與子女教育策略等。工作于生活平衡取代了公平有效的激勵機制成為企業(yè)吸引員工的第三位主要方式,前兩項仍然為良好的公司發(fā)展前景、良好的工作環(huán)境。 此外,為員工提供補充醫(yī)療計劃、補充住房計劃、補充養(yǎng)老計劃和長期分紅、股 票計劃等補充福利的公司均有不同程度的增加。 本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載 本文下一頁:個人發(fā)展與職位晉升
• 第1頁:2012薪酬管理五件大事• 第2頁:全球裁員風潮• 第3頁:薪酬調研成果分析
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{pagination} 個人發(fā)展與職位晉升 海外培訓是管理和專業(yè)技術人員個人發(fā)展的主要方式。其他還包括內部培訓、交流、國內外派、學歷教育經費等。員工培訓人均費用,高管層平均為7842元,經理層為4255元,而專業(yè)技術人員為3155元;學歷教育費用標準,高管層平均值高達135,645元,經理層為53,545元。

《國際電子商情》2012年高科技各層級人員發(fā)展培訓主要方式jtfesmc

在職位晉升方面,無論是管理人員升職還是非管理人員升職至管理人員,先提升為上一級的副職來培養(yǎng)是主要的職位晉升方式,非管理人員升職前的輪崗學習是其將要提升的另一個職位晉升的主要方式。

《國際電子商情》2012年高科技各層級人員職位晉升主要方式jtfesmc

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{pagination} 離職 2011年在集成電路行業(yè)發(fā)生了激烈的人才搶奪大戰(zhàn),2012年依然存在這一現(xiàn)象,因此這一行業(yè)對高端人才的需求依然十分強烈。 同時,2012年集成電路行業(yè)員工流動率較大,尤其以銷售人員明顯。根據層級人員流動情況來看,高層管理人員流動率有所下降,其他層級員工流動率持續(xù)上升。

《國際電子商情》2012年高科技各層級人員流動率jtfesmc

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{pagination} 離職原因比較 薪資缺乏市場競爭力仍然是員工離職的首要原因,其次是缺乏晉升機會。但是家庭原因,并且由于80后員工的增加,工作與生活不平衡也迅速成為一大原因。

《國際電子商情》2012年高科技人員離職原因比較jtfesmc

現(xiàn)在各位工程師對集成電路行業(yè)的整體情況有所了解了吧?根據自身情況,以及公司的情況,看準了,就跳吧! 本文為《國際電子商情》原創(chuàng),版權所有,謝絕轉載
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責編:Quentin
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