近幾年，中國IC企業(yè)大踏步邁進移動終端、網(wǎng)絡通信、數(shù)字電視、汽車電子、工業(yè)控制、安防監(jiān)控、醫(yī)療電子、智能識別等領域，部分高端芯片在國際市場很具競爭力。但即便如此，不少本土企業(yè)在上市、資源整合、外資收購、創(chuàng)新模式等方面仍面臨巨大挑戰(zhàn)，本刊為此專程采訪了數(shù)家國內IC設計企業(yè)，就相關話題進行了深入探討。
挑戰(zhàn)
集創(chuàng)北方(Chiponeic)總裁張晉芳在接受本刊采訪時表示，隨著更多海歸人才的回歸，以及本土IC設計人員的成長，技術已不再是中國集成電路產業(yè)面臨的最主要挑戰(zhàn)?！氨热缥覀児揪驼衅噶硕辔辉诤Ｍ夤揪哂袔资暝O計經驗的海歸，即便是本土招聘的設計人員，現(xiàn)在也大多可以獨立擔當設計重任”。
那么，挑戰(zhàn)到底來自哪里？
“如何在國際規(guī)則的剛性框架下，應對國外大公司的專利戰(zhàn)”，被芯愿景(Cellixsoft)公司副總經理張軍列在中國IC公司目前面臨的挑戰(zhàn)之首。他分析認為，現(xiàn)在，中國稍具規(guī)模的IC公司都在承受著“三一”定律的魔咒，從炬力、海思、艾派克，到海爾集成電路、銳迪科，甚至是中芯國際等企業(yè)，只要產值達到一定規(guī)模，無一例外，幾乎都被國際大公司推上了專利侵權的被告席。因此，中國IC公司在成長到一定規(guī)模的時候，如何去保護自己，建立有效的專利戰(zhàn)略將是一個重大挑戰(zhàn)。
重要挑戰(zhàn)之二來自設計公司如何擺脫產品同質化現(xiàn)象，形成良好的產品定位?！耙阅壳拔靼驳貐^(qū)的設計公司為例，如果要做個統(tǒng)計的話，幾乎一半以上的公司都定位在同一個產品領域。這是非常危險的信號，同質化的結果就是競爭異常激烈，產品價格大大縮水，導致公司難以持續(xù)發(fā)展?！睆堒娬f。
張晉芳對此則強調稱，其實市場和管理方面的軟肋才是國內IC企業(yè)面臨的最主要挑戰(zhàn)。之所以做出這樣的判斷，他有著自己的觀察，“因為在市場的選擇上，如何結合本公司的優(yōu)點和強項，避免價格戰(zhàn)，以保護自己的市場是最主要的。而國內很多公司受‘寧為雞首，不為鳳尾’思想的影響，導致整合非常困難，并且有些企業(yè)高層也容易被VC和政府拉去自己創(chuàng)立公司。”
他表示，集創(chuàng)北方未來的發(fā)展策略，就是要立足自身，找到自己的優(yōu)點，通過對資源的整合和客戶緊密合作，不僅僅是去做一個客戶的供應商，而是客戶的策略合作伙伴，和客戶一起去研究市場、定義產品、設計芯片。尋找好這種具有客戶“粘性”的市場，確立自己的地位，給客戶實現(xiàn)價值上的加法，而不是價格上的減法。
此外，張軍還談到了國內流片、封裝和測試配套的不足，以及企業(yè)自主創(chuàng)新能力的缺乏，認為這也在很大程度上制約了本土IC企業(yè)的發(fā)展?！艾F(xiàn)在，稍微復雜一些的產品都很難找到合適的流片和封測廠”，張軍說。他同時援引國際知名的FA公司統(tǒng)計數(shù)字稱，在臺灣，來自Foundry和封裝廠的業(yè)務占其公司業(yè)務的30-40%，但是在國內，F(xiàn)oundry和封裝廠提供的業(yè)務卻少的可憐，這至少從一個側面說明了國內流片和封測提升壓力不足。
本文為《國際電子商情》原創(chuàng)，版權所有，謝絕轉載
本文下一頁：機會
相關閱讀：
• 中國IC公司進軍美國市場攻略
• 把脈中國IC市場，缺貨炒貨皆因虛火旺盛
• 強敵環(huán)伺，本土FPGA廠商突圍之路不輕松5eoesmc
{pagination}
機會
張軍認為，其實每一家公司都有自身的特點與定位，堅持做好最擅長的事情，不斷深挖市場潛能，提升管理水平，這些公司一定會有自己的一片天地?！盁狳c市場如果能夠把握住，非常好，但并不是每一個公司都有這么好的資質和機遇?！彼嵝褬I(yè)界說，“就像當年的MP3等熱點市場，雖然成就了一兩個大公司，但卻整死了一批本可以在其它領域發(fā)展壯大的公司?！?
據(jù)此，張軍分析稱，如果能適時把握住以下幾方面的機會，將有望給企業(yè)發(fā)展帶來較大的發(fā)展機遇：
(1) 移動互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展將極大拓展與4G、高頻收發(fā)等領域相關的IC產品應用空間；
(2) 與物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)相關的芯片也會有巨大市場前景，尤其是針對遠程醫(yī)療和醫(yī)療產品小型化；
(3) 依靠數(shù)字電源和綠色電源的驅動，電源管理IC今后仍舊可以創(chuàng)造幾個大公司；
(4) 人力成本不斷提升，系統(tǒng)自動化的要求會越來越強烈，因此與自動化相關的IC需求會越來越大；
而張晉芳則認為，未來的電子產品將是“融合的”產品—功能的融合、屏幕的融合、終端的融合，而且“長相時髦”、“面目清秀”等特質也會非常重要。所以，他將圍繞“屏”的市場列為未來的熱點之一，包括集創(chuàng)北方最為擅長的顯示屏驅動IC和電源管理IC等。
本文為《國際電子商情》原創(chuàng)，版權所有，謝絕轉載
本文下一頁：發(fā)展
相關閱讀：
• 中國IC公司進軍美國市場攻略
• 把脈中國IC市場，缺貨炒貨皆因虛火旺盛
• 強敵環(huán)伺，本土FPGA廠商突圍之路不輕松5eoesmc
{pagination}
發(fā)展
經過數(shù)十年的發(fā)展，國內IC設計公司的技術水平得到了很大的提升，與國外先進水平之間的差距在逐漸縮小，無論是產品廣度還是深度都逐步向國際水準靠攏。張軍認為，總體來說，這些年來，本土IC無論在技術水平還是市場接受度方面，都向越來越好的方向發(fā)展。這主要得益于政府的強力支持、國外和民間資本的大量投入、以及從業(yè)人員的快速增加和成長。
但如果要細分一下市場的話，高端市場和大眾消費類市場會稍有差異：在以CPU、DSP、FPGA為代表的高端市場中，產品研發(fā)是一個系統(tǒng)工程，需要軟硬件的共同配合，并且需要達到一定的門檻之后才可能有大的應用。民間資本對此并不十分感興趣，其主要推動力更多來自國家的大力支持。
在大量的中低端產品市場上，國內外產品間的差距非常小，幾乎在各個消費類領域都有我們自主研發(fā)的、非常有競爭力的產品。尤其是近幾年來，隨著海歸逐漸適應國內這片水域，國人逐漸了解了國外公司的運作模式，以及歐美經濟危機驅動大廠更加青睞低成本產品，中國在PM、MCU、RF等方向上與國外只有很小的差距了。
張晉芳以集創(chuàng)北方的發(fā)展為例，向我們娓娓道來本土企業(yè)一路走來的不易。“2008年公司創(chuàng)立的時候，我們只能設計一款產品，且工藝停留在0.5um”，他說，“當時我們用了一年的時間把產品設計出來后，發(fā)現(xiàn)離客戶的要求還是很大：因為客戶對低功耗、小尺寸的追求遠遠超過我們的設計能力?！?
然而經過4年的勤奮探索，幾十次的流片，集創(chuàng)北方的團隊從幾個人到了接近60人，可以同時設計8款產品，設計工藝從0.5um演進到現(xiàn)在的0.13um，且每款產品基本達到一次流片成功，成為京東方大陸唯一一家芯片供應商。更可喜的是，公司已從開始被客戶拉動，發(fā)展到可以和客戶一起設計定義產品、實現(xiàn)功能更新的新階段。
本文為《國際電子商情》原創(chuàng)，版權所有，謝絕轉載
相關閱讀：
• 中國IC公司進軍美國市場攻略
• 把脈中國IC市場，缺貨炒貨皆因虛火旺盛
• 強敵環(huán)伺，本土FPGA廠商突圍之路不輕松5eoesmc
責編：Quentin
