據(jù)IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，電腦代工的利潤已經(jīng)由幾年前的3%下降到1.5%，不僅筆記本電腦的利潤出現(xiàn)下滑，筆記本的出貨量也在急劇下降。全球第二大電子代工巨頭偉創(chuàng)力在前不久一場(chǎng)科技論壇上宣布，由于筆記本代工利潤過低，可能會(huì)放棄2012年及之后的代工投標(biāo)。當(dāng)其他電子代工企業(yè)還在深陷消費(fèi)類電子產(chǎn)品訂單利潤的泥潭時(shí)，偉創(chuàng)力已經(jīng)大刀闊斧地砍掉了訂單數(shù)量最多的筆記本、PC、手機(jī)等部門，將消費(fèi)類電子代工業(yè)務(wù)控制在全球營收中的10%左右。看衰筆記本電腦市場(chǎng)前景的同時(shí)，偉創(chuàng)力一直在積極轉(zhuǎn)型，逐步強(qiáng)化IT基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)類產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)，尋找新的領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。在偉創(chuàng)力未來的規(guī)劃中，將逐步把重心轉(zhuǎn)移到醫(yī)療、汽車電子等生命周期更長的產(chǎn)品線上。
現(xiàn)在偉創(chuàng)力有四大業(yè)務(wù)部門——高可靠性解決方案、高速度解決方案、工業(yè)與新興行業(yè)解決方案以及集成網(wǎng)絡(luò)解決方案。高可靠性解決方案部門主要涉及醫(yī)療、汽車與航空國防行業(yè)的產(chǎn)品。高速度解決方案，主要是計(jì)算及消費(fèi)類電子產(chǎn)品，這是EMS廠商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。工業(yè)與新興行業(yè)，包括半導(dǎo)體設(shè)備、測(cè)試設(shè)備、太陽能設(shè)備和能源等。集成網(wǎng)絡(luò)解決方案基本上是通訊類企業(yè)級(jí)產(chǎn)品。從公司的組織架構(gòu)就可以看出，偉創(chuàng)力已經(jīng)把業(yè)務(wù)重心完全轉(zhuǎn)移到高技術(shù)含量的產(chǎn)品代工領(lǐng)域。高可靠性解決方案部門占本公司整體營收的7%，同比增長率達(dá)35%，是四個(gè)業(yè)務(wù)部門最高的。上一季度增長達(dá)到了11%，公司預(yù)計(jì)在將來會(huì)保持這種速度發(fā)展。
這幾個(gè)領(lǐng)域增速那么高，顯然有其道理。據(jù)估計(jì)，未來的汽車市場(chǎng)，70%的增長都來自亞洲，而中國已經(jīng)成為全球最大的汽車市場(chǎng)，預(yù)計(jì)未來也是增長最快的市場(chǎng)；中國政府宣布斥資近千億美元來發(fā)展中國的醫(yī)療體系，這一大筆投資勢(shì)必推動(dòng)中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)飛速發(fā)展；中國的太空站即將發(fā)布，中國政府近年來制定了一系列的計(jì)劃來擴(kuò)張中國的機(jī)場(chǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施，并且鼓勵(lì)中國的一些中小城市包括二線城市更多采用航空運(yùn)輸方式，這些發(fā)展都讓這些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展大有可為。
目前偉創(chuàng)力高可靠性解決方案部門在中國的工廠主要分布在四個(gè)地區(qū)，北方區(qū)有兩家制造中心（上海和蘇州），上海還有一家設(shè)計(jì)中心，在深圳固戍的廠房，主要用于生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備。而蘇州和上海的廠房目前主要是生產(chǎn)汽車以及醫(yī)療所需要的設(shè)備，未來將開始生產(chǎn)航空類的終端設(shè)備。
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全球50%的血糖儀在偉創(chuàng)力生產(chǎn)
在醫(yī)療領(lǐng)域，據(jù)偉創(chuàng)力汽車、醫(yī)療、航空和國防業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Paul Humphries表示，偉創(chuàng)力具有設(shè)計(jì)、服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試、以及運(yùn)送等方面的能力。制造方面，偉創(chuàng)力在深圳的制造中心主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器件的制造；在偉創(chuàng)力深圳固戍工廠，這片面積總計(jì)62萬平方米的廠區(qū)中，共有3棟廠房以及3600多名員工，主要生產(chǎn)血糖儀、美容儀器以及一次性的醫(yī)療用品。全球有50%的血糖儀都在這里生產(chǎn)。蘇州的制造中心主要負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的制造；設(shè)計(jì)能力方面，偉創(chuàng)力具有多年的經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，專業(yè)的技能與制造能力相結(jié)合，可以推出與眾不同的新產(chǎn)品。過去五年中，在醫(yī)療領(lǐng)域的收入從兩億增長達(dá)12億美金。醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)相對(duì)其它產(chǎn)品而言其門檻非常高，因?yàn)閷?duì)其質(zhì)量與可靠性有著嚴(yán)格的要求，一般都是由廠商自己生產(chǎn)。但在十年前，由于美國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的原因，很多廠商為了減縮成本，將產(chǎn)品外包給如同偉創(chuàng)力這樣的代工廠生產(chǎn)。目前偉創(chuàng)力在該領(lǐng)域的代工競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅有JABIL、STAMINA、CELESTICA等少數(shù)代工企業(yè)。以血糖儀為例，除了研發(fā)是在意大利，其供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)、組裝以及產(chǎn)品測(cè)試都在偉創(chuàng)力固戍工廠完成。
醫(yī)療產(chǎn)品研發(fā)周期非常漫長，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品被研發(fā)出來后，還需要通過各個(gè)國家不同的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于廠商而言是一個(gè)既艱難又有挑戰(zhàn)性的過程。但醫(yī)療產(chǎn)品在市場(chǎng)上存活的生命周期也比較長，好的產(chǎn)品可以做十幾年，而一部手機(jī)的生命周期只有幾個(gè)月。以血糖儀為例，這個(gè)設(shè)備在偉創(chuàng)力已經(jīng)連續(xù)生產(chǎn)了三年多。
由于醫(yī)療設(shè)備的門檻高，研發(fā)周期長，在代工的利潤上相對(duì)消費(fèi)類產(chǎn)品也高出許多?！搬t(yī)療產(chǎn)品的利潤率要比消費(fèi)類產(chǎn)品高3%-4%。”從切入到醫(yī)療電子市場(chǎng)，偉創(chuàng)力目前在全球醫(yī)療電子領(lǐng)域占據(jù)第一位。目前偉創(chuàng)力在固戍廠區(qū)生產(chǎn)的還是包括像血糖儀這些個(gè)人醫(yī)療設(shè)備，而在偉創(chuàng)力新加坡總部，有專門生產(chǎn)對(duì)口醫(yī)院，專業(yè)性質(zhì)更高、具備更高附加值的醫(yī)療設(shè)備。目前偉創(chuàng)力固戍工廠的合作客戶還是像強(qiáng)生、雅培、Insult等跨國企業(yè)，未來將會(huì)關(guān)注更多的中國本土企業(yè)。
本文下一頁：富士康也會(huì)進(jìn)入汽車航空制造嗎？
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富士康也會(huì)進(jìn)入汽車航空制造嗎？
在汽車電子代工領(lǐng)域，偉創(chuàng)力在EMS里面排名居首，目前其汽車業(yè)務(wù)占到整個(gè)公司所有運(yùn)營收入的3%。偉創(chuàng)力也承認(rèn)在全球市場(chǎng)做大做強(qiáng)的同時(shí)，如何應(yīng)對(duì)中國市場(chǎng)的特色化，是一大挑戰(zhàn)。與福特、大眾這些熟悉的客戶相比，奇瑞、福田這樣的國內(nèi)企業(yè)目前也不只注重低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是將品質(zhì)提上去，偉創(chuàng)力的國際品牌和經(jīng)驗(yàn)與這些供應(yīng)商的發(fā)展方向同步，存在挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來更多機(jī)會(huì)。未來其重點(diǎn)將是電子控制元件、連接性產(chǎn)品、功率電子產(chǎn)品，主要針對(duì)于電動(dòng)車以及混合動(dòng)力車。針對(duì)汽車行業(yè)，偉創(chuàng)力方面也公布了自己的計(jì)劃，將擴(kuò)張?jiān)谏虾ｑR陸的產(chǎn)品線，并設(shè)立新的設(shè)計(jì)中心，為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，幫助中國更好地節(jié)能減排，提高能源效率。
進(jìn)軍航空市場(chǎng)，偉創(chuàng)力優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)何在呢，畢竟這個(gè)市場(chǎng)更加封閉，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量要求更高。對(duì)此Paul Humphries表示，進(jìn)軍這一領(lǐng)域目前仍處于早期階段，對(duì)市場(chǎng)的了解有限，正處于和客戶積極磋商，了解客戶需求時(shí)期。偉創(chuàng)力作為全球第二大EMS供應(yīng)商，過去15到20年的成功經(jīng)驗(yàn)使得偉創(chuàng)力具有良好的口碑，具有解決負(fù)責(zé)工程問題的能力和基礎(chǔ)設(shè)施。在美國的航空國防領(lǐng)域也有15年的經(jīng)驗(yàn)并且與一些航空制造業(yè)公司建立了合作關(guān)系，這些經(jīng)驗(yàn)都可以拿來借鑒。但由于航空國防等領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期和產(chǎn)品生命周期都非常長，而且都得到高度的監(jiān)管，有強(qiáng)大的政策監(jiān)控，客戶最重視的不是產(chǎn)品價(jià)格，而是產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，對(duì)于偉創(chuàng)力來說，仍然存在一些挑戰(zhàn)。
在經(jīng)歷消費(fèi)電子產(chǎn)品EMS的價(jià)格血戰(zhàn)之后，高附加值產(chǎn)品的代工也成為EMS最新的藍(lán)海，這個(gè)市場(chǎng)是如何形成的呢？Paul Humphries透露：“我們現(xiàn)在看到這樣一種趨勢(shì)，現(xiàn)在很多工業(yè)產(chǎn)品、消費(fèi)類產(chǎn)品更加注重降低成本、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等等。在過去很多工業(yè)產(chǎn)品制造領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)并不是非常激烈，所以它們并不像消費(fèi)類產(chǎn)品方面有這么多公司要強(qiáng)調(diào)外包、降低成本等等，或者投資很多的錢用于研發(fā)和打品牌。但是隨著中國還有其他新興國家也進(jìn)入了全球市場(chǎng)，導(dǎo)致全球制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都在加劇，各個(gè)公司和各個(gè)生產(chǎn)廠家都希望能夠進(jìn)一步的投資于設(shè)計(jì)和品牌。所以，我們看到越來越多的行業(yè)就開始把他們的設(shè)計(jì)生產(chǎn)外包，外包給像偉創(chuàng)力這樣的EMS公司?！币簿褪窃瓉砝麧欂S厚的專業(yè)制造領(lǐng)域也開始?jí)嚎s制造成本，而將制造甚至設(shè)計(jì)外包，將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力放在品牌和渠道與核心技術(shù)方面，這種趨勢(shì)與當(dāng)年計(jì)算機(jī)和消費(fèi)電子產(chǎn)品走過的路程是一模一樣的，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展分工越來越細(xì)的絕佳體現(xiàn)。
偉創(chuàng)力雖然現(xiàn)在總部已經(jīng)遷到新加坡，但畢竟出身于北美，在面對(duì)臺(tái)灣眾多EMS巨頭的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為了保持一定的利潤率，不惜降低消費(fèi)類產(chǎn)品的代工份額，以求向高附加值產(chǎn)品的代工進(jìn)軍，從他們業(yè)務(wù)的增長速度和利潤率來看，這是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)還不那么激烈的藍(lán)海，不過當(dāng)富士康比亞迪也想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，這個(gè)藍(lán)海還會(huì)存在嗎？
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