由日本大地震所帶來的貨源斷缺問題在2011年日益凸顯，日本作為全球最重要的電子產(chǎn)品及其元器件、原材料產(chǎn)地之一，地震的發(fā)生影響全球電子供應(yīng)鏈的有效供給，短期內(nèi)引起電子元器件供給的短缺和價格的提高。 隨著電子產(chǎn)業(yè)的日趨成熟，電子產(chǎn)品的價格殺戮戰(zhàn)將掀起新一輪洗牌，實力不濟的企業(yè)將被市場所淘汰。與此同時，成熟產(chǎn)業(yè)利潤空間越來越稀薄，促使一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)向新的發(fā)展領(lǐng)域。我們看到，不少中國生產(chǎn)型企業(yè)已經(jīng)開始由消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)向一些高附加值的領(lǐng)域，由HVLM(多量少樣)轉(zhuǎn)向LVHM(少量多樣)的模式。在此轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)不可避免的將遭遇設(shè)計、供貨等一系列挑戰(zhàn)，及時提供這些企業(yè)所需要的服務(wù)是分銷行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，也是出現(xiàn)在分銷領(lǐng)域的新商機。 對于日本地震造成的貨源斷缺以及價格提高的問題，我們的預留存貨管理方案有效緩解市場波動對客戶生產(chǎn)制造的直接沖擊，以高達4個月的存貨量幫助我們的客戶爭取更多的時間以應(yīng)對突變的市場供應(yīng)。完善的供應(yīng)鏈體系不僅為我們的客戶贏得了市場商機。2010年富昌在亞太區(qū)銷售實現(xiàn)超過75%的強勁增長。同時，我們的專業(yè)的工程師團隊也會憑借他們豐富的知識與經(jīng)驗為客戶提供意見，為其尋找最適當?shù)奶娲桨?，為客戶解決燃眉之急。 針對越來越多LVHM客戶，富昌電子根據(jù)客戶的個性化需求，靈活地為其定制服務(wù)，提供全面的設(shè)計服務(wù)，與客戶分享市場情報以及制定合適的供應(yīng)鏈管理計劃。這將增加了供求雙方合作的靈活性，優(yōu)化了現(xiàn)金流，提高了執(zhí)行效率，與此同時還為客戶降低了總擁有成本。 由于全球經(jīng)濟危機的影響，供需雙方的矛盾而引發(fā)的多方博弈為各類分銷代理商帶來諸多挑戰(zhàn)，2010年元器件缺貨達到頂峰，整個行業(yè)都處于動蕩期。2011年初，日本大地震又一次造成部分元器件供應(yīng)短缺。而富昌電子預留存貨管理方案（BIM，Bonded Inventory Management）有效緩解市場波動對客戶生產(chǎn)制造的直接沖擊，以高達4個月的存貨量幫助我們的客戶爭取更多的時間以應(yīng)對突變的市場供應(yīng)。完善的供應(yīng)鏈體系不僅為我們的客戶贏得了市場商機。2010年富昌在亞太區(qū)銷售實現(xiàn)超過75%的強勁增長。 本文下一頁：富昌電子的愿景 {pagination} 富昌電子不僅關(guān)注大批量客戶的需求，對于處于成長期的中小型客戶也一視同仁，為了讓中小型享受與大客戶的專業(yè)分銷服務(wù)，富昌電子于2010年成立了FAI部門，服務(wù)更多的客戶群體，而且不少客戶今天規(guī)?？赡芟鄬^小，但他們都是明日之星，我們通過小批量的服務(wù)和技術(shù)支持，希望他們了解到富昌的雄厚實力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而成為我們長期的合作伙伴。 同時，富昌電子通過富昌照明解決方案（FLS）部門已經(jīng)在照明領(lǐng)域耕耘10年。FLS擁有強大的照明產(chǎn)品線，包括全球獨家代理的Phillips Lumileds產(chǎn)品，為全球超過7000個客戶提供更高效和環(huán)保的照明解決方案。經(jīng)過多年的積累，已經(jīng)形成一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，并擁有多項設(shè)計專利。富昌的照明客戶遍布全球，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于景觀、汽車、醫(yī)療、公路交通、通用照明等領(lǐng)域。過去的12個月，F(xiàn)LS是公司業(yè)務(wù)增長最快的部門。新能源也是一個快速增長的領(lǐng)域，富昌電子通過建立富昌電子能源解決方案（FES）部門，致力于成為可再生能源領(lǐng)域（如，風能、太陽能、智能電網(wǎng)）的領(lǐng)導者,提供各類解決方案，以促進能源效率和清潔能源的實施。FES部門業(yè)務(wù)在近期也取得快速的進展。 在國際授權(quán)分銷商中，富昌電子是唯一一家未上市的私人公司，這意味著富昌電子不必受限于追求短期的財務(wù)報表的數(shù)字成績，可以專注于為客戶提供最靈活和最合適的解決方案。富昌電子一直以滿足客戶需求，成就客戶為我們的目標。同時我們注重為所代理的供應(yīng)商提供多方位價值的服務(wù)，包括增加客戶群體、拓展應(yīng)用范圍、反饋市場需求動態(tài)、加快新產(chǎn)品技術(shù)推廣以及做好供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的服務(wù)。我們擁有豐富的產(chǎn)品代理線，可有效整合資源為客戶打造一站式全方位、多渠道的采購平臺，從而降低整體采購成本。當市場面臨金融危機、缺貨風潮來襲以及遭遇不可抗的自然災(zāi)害時，我們強大的供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)勢得以充分的體現(xiàn)，幫助客戶順利度過各種危機。目前，我們的供應(yīng)鏈管理方案為全球超過2500個的客戶服務(wù)。為應(yīng)對不可預測的變化，富昌電子實施積極的備貨策略，我們現(xiàn)貨庫存是業(yè)界規(guī)模最大的。我們將庫存視為資產(chǎn)，而不是負擔。富昌電子在IT系統(tǒng)方面不惜投入重金，打造了實時、高效、精確的全球信息管理平臺。富昌電子全球各分支機構(gòu)均采用同一個IT平臺。強大的IT系統(tǒng)是富昌電子高效供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，提高了各項業(yè)務(wù)流程的速度和準確率。這些都是富昌電子有別與其他分銷商的特色與優(yōu)勢。 2011年富昌電子將繼續(xù)扎根中國，盡心盡力做好代理分銷商的本分工作，全面扎實地做好高質(zhì)量的供應(yīng)鏈服務(wù)。借助全球資源平臺，服務(wù)好現(xiàn)有的忠實客戶，同時積極宣傳富昌獨特靈活的模式，使得更多中國客戶能盡快享有這些服務(wù)；富昌將積極投入到一些快速增長的市場，包括LED照明、汽車電子、醫(yī)療電子、工控系統(tǒng)以及新能源，全面拓展新客戶群，依托富昌電子豐富的產(chǎn)品線，與元器件供應(yīng)商緊密配合，為客戶提供一流的技術(shù)支持和物流服務(wù)，實現(xiàn)供應(yīng)商、客戶和代理商的共贏。 富昌電子十分感謝《國際電子商情》讀者對我們過去一年工作的肯定，能有幸被評為2011年最滿意海外分銷商，獲得最滿意分銷商這一獎項是各方采購、工程師以及渠道經(jīng)理對富昌電子產(chǎn)品以及服務(wù)的肯定，是對我們長期以來耕耘于元器件分銷行業(yè)的認可。同時也表明我們的客戶和供應(yīng)商已經(jīng)充分認識到富昌電子產(chǎn)品所帶來的獨特 價值，富昌電子已經(jīng)被我們許多客戶視為杰出的商業(yè)合作伙伴。我們?yōu)樯頌榧婢邉?chuàng)新和靈活的分銷商而自豪，更將客戶和供應(yīng)商對我們的認可作為我們進一步發(fā)展的動力和鞭策。 獲得最滿意分銷商獎，也是對我們公司所有員工努力的充分肯定。富昌電子最寶貴的資產(chǎn)是我們的員工。我們的優(yōu)勢體現(xiàn)在員工的熱情和經(jīng)驗，也體現(xiàn)在員工高效的執(zhí)行力度。此次獲獎將會激勵我們的員工更好地服務(wù)客戶和成就客戶。