綠色能源、綠色食品、綠色經(jīng)濟(jì)……綠色已然成為最熱門的點擊詞。近日，B2B電子商務(wù)方案供應(yīng)商GXS和全球供應(yīng)鏈協(xié)會在上海聯(lián)合發(fā)布了首個中國供應(yīng)鏈調(diào)查報告研究結(jié)果，預(yù)示著供應(yīng)鏈也在走向綠色化時代。該調(diào)查在2009年的第四季度進(jìn)行，在145位受訪者中，57%的受訪者來自物流、電器、食品和飲料、服裝和紡織、工業(yè)設(shè)備和高科技領(lǐng)域的供應(yīng)鏈管理人員、采購人員、物流與運輸管理人員，約有近五分之一的受訪者是總經(jīng)理或CEO。

GXS與全球供應(yīng)鏈協(xié)會共同發(fā)布首個中國綠色供應(yīng)鏈調(diào)查報告。全球供應(yīng)鏈協(xié)會創(chuàng)立者兼執(zhí)行董事Max Henry(左)和GXS中國區(qū)總經(jīng)理鐘勝九(右)手持報告合影留念。dzuesmc

在傳統(tǒng)的概念中，供應(yīng)鏈管理通常是計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)，改善上下游企業(yè)合作關(guān)系，以ERP管理系統(tǒng)等電子商務(wù)方式整合資源實現(xiàn)商務(wù)過程的全貫通，其執(zhí)行過程往往被認(rèn)為IT的工作范疇。 從供應(yīng)鏈上游到下游實際上是產(chǎn)品增值的一個過程，小麥經(jīng)加工為面包最終到達(dá)消費者手中，其價值就實現(xiàn)翻倍增長，為其供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)供應(yīng)商帶來利潤。但與此同時，供應(yīng)鏈也是一個消耗資源的過程，包裝、庫存、運輸以及實際訂貨發(fā)貨中溝通所需的人力資源，構(gòu)成了供應(yīng)鏈總成本。隨著人們對供應(yīng)鏈管理意識的深入理解，如何在實施供應(yīng)鏈管理過程中最小化對資源的消耗，最大化供應(yīng)鏈中信息流、物流、資金流的效率，進(jìn)而降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)總成本成為一項重要議題。 此次中國綠色供應(yīng)鏈調(diào)查有力地證明了綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)的成本節(jié)約和效率提高直接相關(guān)，而在成本效率相關(guān)的環(huán)節(jié)，環(huán)保措施最有可能被采用。例如，減少包裝并積極回收利用。 何謂綠色供應(yīng)鏈？ 綠色供應(yīng)鏈在中國還是一個新鮮的話題，目前理論界對綠色供應(yīng)鏈管理還缺乏系統(tǒng)的研究，還沒有國際標(biāo)準(zhǔn)作為一把標(biāo)尺來界定綠色供應(yīng)鏈。 綠色供應(yīng)鏈主要是利用信息化手段使供應(yīng)鏈交易、流程實現(xiàn)電子化，運用電子商務(wù)的手段連接供應(yīng)商、交易伙伴、物流、銀行、保險等外部商業(yè)合作伙伴，在此基礎(chǔ)上交易過程實現(xiàn)電子化、信息化，可以達(dá)到從紙張節(jié)省到能源節(jié)省。電子化不僅可以節(jié)省人力，還能降低供應(yīng)鏈錯誤而達(dá)到整個運營效率的提升，合理調(diào)配商品實際庫存，降低缺貨幾率，使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)處于最流暢的運作中，節(jié)省運營成本，獲得高投資回報。 全球供應(yīng)鏈協(xié)會創(chuàng)立者兼執(zhí)行董事Max Henry進(jìn)一步闡述，綠色供應(yīng)鏈涉及不同層面、領(lǐng)域，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。就內(nèi)部而言，在研發(fā)的時候是否注意綠色環(huán)保的概念，生產(chǎn)過程需要確保產(chǎn)線綠色；企業(yè)外部則要依賴供應(yīng)商、采購來源是否綠色環(huán)保，還有物流運輸。不同層次的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)需要一個整體的配合才稱得上綠色。 簡而言之，綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)前循h(huán)境的目標(biāo)和供應(yīng)鏈解決方案統(tǒng)一設(shè)定為一個目標(biāo)，通過環(huán)境目標(biāo)和供應(yīng)鏈電子化結(jié)合在一起，實現(xiàn)對環(huán)境資源的節(jié)省和對供應(yīng)鏈系統(tǒng)總成本的雙節(jié)省。 綠色供應(yīng)鏈的兩大障礙——成本和復(fù)雜性 推行供應(yīng)鏈管理，必然需要結(jié)合電子商務(wù)。而在綠色供應(yīng)鏈中，電子商務(wù)解決方案可以幫助企業(yè)流程走向自動化，基于交易電子化進(jìn)而達(dá)成供應(yīng)鏈流程的綠化，其作用更是舉足輕重。從電子化預(yù)測、訂單周期設(shè)定、物流發(fā)運跟蹤到供應(yīng)鏈庫存可視化，整個流程的電子化有效地簡化了供應(yīng)鏈流程，降低人工參與的程度，這意味著降低人工錯誤，進(jìn)而降低數(shù)據(jù)的出錯。供應(yīng)鏈電子化直接打通供銷通道，直接縮短了供應(yīng)鏈的響應(yīng)周期，優(yōu)化庫存和物流掀起的聯(lián)動效應(yīng)，體現(xiàn)在降低平均庫存水平、降低花銷、降低紙張使用、降低運成本等方面，為企業(yè)帶來巨大的價值。 但從此次調(diào)查結(jié)果來看，遺憾的是中國企業(yè)供應(yīng)鏈電子化的程度不盡如人意。將近半數(shù)（49%）的受訪企業(yè)幾乎不使用電子工具來支持供應(yīng)鏈運作。 {pagination} 此外，36%的受訪企業(yè)認(rèn)為貫徹綠色供應(yīng)鏈管理的最大障礙在于成本過高，同時有35%的受訪企業(yè)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈本身的復(fù)雜性也是阻礙綠色供應(yīng)鏈管理實施的最大障礙之一。 善用電子工具，奪取環(huán)境和利潤“雙贏” 如前文所說，實施綠色供應(yīng)鏈不僅需要企業(yè)內(nèi)部綠色化，還需要供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的制造企業(yè)、流通企業(yè)等之間的協(xié)同配合。在沒有系統(tǒng)而專業(yè)的綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)的情況下，中國供應(yīng)鏈跨入綠色化確實面臨諸多挑戰(zhàn)。 各企業(yè)在整個供應(yīng)鏈中扮演不同角色，大中小企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈中所承擔(dān)的責(zé)任也不一樣，GXS開發(fā)供應(yīng)鏈解決方案時也會根據(jù)角色不同作出針對性選擇。例如針對中小企業(yè)會推薦on demand(按需提供)平臺，企業(yè)可以通過瀏覽器直接使用電子商務(wù)平臺?！斑@也是GXS基于綠色的設(shè)計架構(gòu)，為企業(yè)節(jié)省能源和人力?！辩妱倬艔?qiáng)調(diào)，中小企業(yè)不需要另外購置硬件、軟件，另外開發(fā)系統(tǒng)，對他們而言負(fù)擔(dān)的成本會比較少。此外，GXS會和供應(yīng)鏈上有驅(qū)動力的核心企業(yè)合作，影響上下游合作伙伴轉(zhuǎn)向綠色供應(yīng)鏈模式，共同降低供應(yīng)鏈的成本。 “供應(yīng)鏈解決方案應(yīng)該作為一個整體、協(xié)同的平臺，解決交易、流程兩方面管理問題，才能促進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系解決方案的“綠色”進(jìn)程。”鐘勝九介紹，GXS Trading Grid平臺可助力并精簡跨企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，每天已有超過30,000多位貿(mào)易伙伴使用GXS Trading Grid平臺來電子化處理業(yè)務(wù)文件。GXS Trading Grid電子商務(wù)平臺可擴(kuò)展供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化產(chǎn)品推出、自動化庫存接收、管理電子支付及獲得供應(yīng)鏈可視化。 以物流可視化為例，Trading Grid可以幫助企業(yè)在發(fā)貨時基于過程數(shù)據(jù)做出更好的決策?！氨娝苤?，物流是服務(wù)水平和花費之間的折中?！辩妱倬胚M(jìn)一步解釋，企業(yè)承諾客戶五天交貨，臨近交貨發(fā)覺實現(xiàn)不了，則必須動用空運等手段來達(dá)到5天交貨的目標(biāo)?！耙坏﹦佑昧丝者\，將顯著增加碳排放量，對企業(yè)而言緊急運輸?shù)幕ㄙM也更高?！? 每年GXS都會對客戶評估使用解決方案優(yōu)化供應(yīng)鏈效果，通過第三方機(jī)構(gòu)提供量化數(shù)據(jù)體現(xiàn)環(huán)保的成效。2008年統(tǒng)計結(jié)果表明，GXS客戶通過Trading Grid進(jìn)行了超過40億次的電子交易，減少了2.23億二氧化碳的排放，相當(dāng)于挽救了91.2萬棵樹，相當(dāng)于節(jié)省了1.5萬億BTU(英熱單位)的總能耗，相當(dāng)于16,496戶人家一年消耗的總能量。 可見，企業(yè)通過電子商務(wù)手段在提高客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上，也幫助降低商務(wù)活動對環(huán)境的消耗，達(dá)到環(huán)境和利潤的“雙贏”。 “綠化”創(chuàng)造更多商業(yè)價值 在本次綠色供應(yīng)鏈在中國的調(diào)查中，也看到可喜的一面。雖然綠色供應(yīng)鏈并未在中國廣泛采用，但有47%的企業(yè)表示有計劃在未來2年內(nèi)實施綠色供應(yīng)鏈管理，證明了“綠色供應(yīng)鏈管理直接關(guān)系企業(yè)的成本節(jié)約和效率提高”已經(jīng)獲得相當(dāng)高的認(rèn)知度。有部分受訪者已經(jīng)感受到環(huán)境法規(guī)尤其是在海外市場遭遇環(huán)保法法律法規(guī)對銷售產(chǎn)品的制肘。 中國已然是全球制造中心，如何游出紅海、擺脫低端競爭是很多企業(yè)面臨的問題。與此同時，歐美國家已經(jīng)展開綠色運動，并為此制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)達(dá)國家的綠色法令法規(guī)，可能會成為阻止中國企業(yè)進(jìn)入海外市場的一道門檻。全球供應(yīng)鏈協(xié)會創(chuàng)立者兼執(zhí)行董事Max Henry指出，如今很多海外買家很注重產(chǎn)品的質(zhì)量，更愿意選擇符合環(huán)保規(guī)定的供應(yīng)商?！耙浴G色企業(yè)’宣傳和推廣，對企業(yè)的品牌起著正面的作用，容易獲得海外買家的認(rèn)同，在出口貿(mào)易中占得優(yōu)勢?！贝送?，更直觀地說，綠色企業(yè)的產(chǎn)品相比同行售價可以高出5~10%。顯然，除了成本和效率帶為企業(yè)帶來績效以外，綠色供應(yīng)鏈還可以為企業(yè)建立品牌，帶來更多商業(yè)價值。