電子元器件專區(qū)幾乎所有的參展PCB企業(yè)均來自深圳,深圳繁榮的電子產(chǎn)業(yè)孵化了一批PCB企業(yè)。在本土PCB軍團形成的人海中,一家來自歐洲的PCB企業(yè)——NCAB北歐集團就顯得十分“突兀”。
在電子元器件專區(qū),細心的觀眾可以發(fā)現(xiàn)參展數(shù)量最多的企業(yè)是PCB制造商。每一個電子產(chǎn)品都離不開PCB,它就像一個地基,影響著上層元器件和IC的性能表現(xiàn)。中國是世界電子產(chǎn)品的制造中心,電子產(chǎn)品的制造逐漸向中國轉(zhuǎn)移,也加速了中國市場PCB競爭白熱化。
幾乎所有的參展PCB企業(yè)均來自深圳,深圳繁榮的電子產(chǎn)業(yè)孵化了一批PCB企業(yè)。在本土PCB軍團形成的人海中,一家來自歐洲的PCB企業(yè)——NCAB北歐集團就顯得十分“突兀”。
海外PCB企業(yè)將如何突圍中國本土軍?“NCAB注重產(chǎn)品的質(zhì)量,提供高端的PCB產(chǎn)品,于此同時兼顧價格?!盢CAB北歐集團銷售助理羅瑛強調(diào)不會陷入價格戰(zhàn)。NCAB北歐集團的遠景非常明確,在2008年已經(jīng)提出并實施了“Project 1”項目。她進一步解釋第一的內(nèi)涵,并不是成為最大的PCB企業(yè)。盡管規(guī)模對于PCB企業(yè)而言,其重要性不言而喻。“對于NCAB北歐集團來說,第一意味著品質(zhì)和專業(yè)。”從1993年發(fā)展至今,NCAB接觸了許多不同的客戶,包括Flextronics、Note,而這些豐富經(jīng)驗決不是簡單的對手所能望其項背的。
在和客戶的頻繁接觸中,也讓NCAB了解到市場的需求所在:批量越來越小,產(chǎn)品周期也越來越短。為此,NCAB為客戶提供了靈活的交貨方案,從快捷的24小時、實惠的4周~6周,到成本優(yōu)化的9周~12周,滿足客戶不同成本和交貨的要求。
NCAB可滿足各種PCB工藝要求,包括1~32層PCB制造工藝、軟板、剛?cè)峤Y(jié)合板、微孔、盲埋孔等工藝。工業(yè)控制是NCAB最大的應(yīng)用領(lǐng)域,其次為通訊、醫(yī)療和汽車。
2009年對于NCAB來說是收獲頗豐一年,其成功收購了歐洲同行Capinor,將辦事處擴展至英國,營收達5億多人民幣。據(jù)了解,該公司有信心在2012年將營收翻番,達到10億人民幣。面對海外PCB的進軍,已經(jīng)形成規(guī)模的中國本土PCB企業(yè)如何在起跑晚的情況下,縮小和海外廠商的實力差距,研發(fā)高難度PCB工藝,是亟需思考的問題。
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