如果有人告訴你，一家新成立一年的模擬IC公司，2009年銷售額就達(dá)到1000萬美元，你一定不會相信。但是，這是事實，這個奇跡就是上海艾為電子技術(shù)有限公司創(chuàng)造的。 這個由前華為（海思半導(dǎo)體）五名員工創(chuàng)業(yè)的模擬IC公司，主要以設(shè)計手機相關(guān)的模擬IC為主，包括背光驅(qū)動IC和音頻IC，此次在IIC深圳展上他們展示的K類音頻功放引起不小轟動。“我們展出的K類功放AW8730TQR，采用特殊的工藝，升壓+D類+超低EMI+防破音技術(shù)，音量超大超震撼，這也是我們響應(yīng)客戶需求快速推出的一款新品。”該公司產(chǎn)品總監(jiān)孫洪軍對本刊表示，他也是五位創(chuàng)始人之一，來自華為海思。 “我們艾為就是聚焦手機客戶和模擬小器件，全力以赴為國產(chǎn)手機提供更強的競爭力?！彼硎?，“IIC的CEO論壇上主題‘創(chuàng)新和降低成本是矛盾的嗎？’我認(rèn)為很好。我的看法是完全不矛盾。”他說道。 他表示，艾為聚焦模擬技術(shù)，很大的創(chuàng)新其實就是體現(xiàn)在cost down方面，回想03/04年，那時的手機模擬器件的設(shè)計者競爭對手主要是凌特，國半和TI等國外廠商，當(dāng)時的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在如何實現(xiàn)設(shè)計而同時盡可能不侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)，而現(xiàn)在國內(nèi)模擬IC設(shè)計能力也起來了，現(xiàn)在我們的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在：幾年前同樣功能的芯片，現(xiàn)在怎么用更優(yōu)化的設(shè)計實現(xiàn)出來，而優(yōu)化的目標(biāo)就是給客戶提供cost down的空間，如果還是用原來的架構(gòu)，原有的一套電路設(shè)計，那在wafer成本上肯定沒有競爭力，而如果能用創(chuàng)新的電路架構(gòu)，并且有這個能力去實踐創(chuàng)新的設(shè)計，就能用比過去更小的芯片面積，更簡單的工藝實現(xiàn)比過去同樣規(guī)格產(chǎn)品還要再好的性能，這樣的創(chuàng)新客戶怎么能不喜歡呢？舉個例子，我們過去的一個設(shè)計，采用.35um 2p3m hrp的工藝，而同樣規(guī)格的芯片，我們再做，采用.35um 1p2m的工藝就實現(xiàn)了，同時芯片面積還能下降20%以上。 艾為用一年半的時間，就獲得相當(dāng)多手機客戶的認(rèn)可，這是一項很艱巨的任務(wù)。他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)？“是‘全員營銷’的策略就讓我們極大的拉近了和客戶的距離，加快了產(chǎn)品推廣進(jìn)度。我們公司每個人既是技術(shù)人員，也是銷售人員。每個艾為人都是艾為的品牌形象使者，都會有一些手機朋友，艾為的研發(fā)人員也會和手機設(shè)計公司的研發(fā)人員進(jìn)行深入的技術(shù)切磋，獲得他們的信任。這樣，艾為的市場反應(yīng)速度才會非常快。” 續(xù)去年取得1000萬美元的起步后，今年他們的目標(biāo)是2600萬美元?！皬哪壳皝砜?，情況非常好。今年1月我們的出貨達(dá)到36KK。去年底剛推出的K類功放AW8730TQR，現(xiàn)出貨量迅速上升?！睂O洪軍表示。 這些來自華為的員工，有一個非常大的夢想，他們要成為手機芯片業(yè)的華為。“雖然我們目前比較小，但是憑借良好的企業(yè)文化和團隊精神，我們真的是希望能成為芯片業(yè)的華為。”孫洪軍說道，“雖然來自華為，但是我們內(nèi)部提倡的是改良的華為文化，會削弱狼性，更加注重人文關(guān)懷?！彼a充。