經過15年的奮斗，Microchip（美國微芯科技公司）在全球8位MCU市場的排名從1991年第23上升到2006年的第一，業(yè)績超過NEC、飛思卡爾、ST、Atmel、瑞薩、NXP、富士通、東芝、索尼、Cypress、松下、三星和Silicon Labs，充分證明了該公司在MCU市場的實力。Microchip CEO Steve Sanghi先生最近在深圳表示：“盡管面臨來自中國大陸和臺灣地區(qū)MCU供應商的低價競爭，但我們在中國市場的表現(xiàn)也相當不錯，我們在8位和16位MCU的總體市場份額也位居第一?！? 盡管ARM廣泛宣傳其Cortex-M系列32位MCU內核的成本已接近8位MCU內核，并據(jù)此推斷8位和16位MCU未來的生存空間將逐漸讓位給32位MCU，但Steve Sanghi嚴正駁斥了這一說法。他說：“那些認為8位和16位MCU市場將逐漸消失的公司實際上自己從來沒有做過8位和16位MCU，我們的8位和16位MCU的業(yè)務增長一直非常強勁。事實上，MCU內核的成本只占整個MCU成本的一小部分，大部分的成本來自外圍器件和接口?！? 在保持并鞏固8位和16位MCU領先地位的基礎上，Microchip從去年11月起又開始全面擴充32位MCU產品，而且出手就不凡。Steve Sanghi透露：“與3Q09相比，我們32位MCU在4Q09 的營收增長了44%?！? Microchip在發(fā)展32位MCU產品時，首次放棄了基于自己內核架構發(fā)展的策略。不過，Microchip并沒有選用目前業(yè)內非常流行的ARM Cortex-M系列32位MCU內核，而是選擇了比較冷門的MIPS內核。 Microchip的戰(zhàn)略考慮是做出差異化的32位MCU產品供業(yè)界選擇，不過，Steve Sanghi也坦率地說：“我們考慮過ARM的內核，我們不是沒有錢購買，但如果我們認為ARM內核不能滿足我們客戶的需求，我們當然就不會購買。而且，ARM Cortex-M系列內核的性能在業(yè)內并不是最好的，它的業(yè)務模式也不是很靈活，很多因素促使我們最終下決心選擇MIPS架構。”

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• Steve Sanghi: 堅持中國戰(zhàn)略至關重要 {pagination} 他說，如果你去看那些采用ARM Cortex-M系列內核的MCU供應商的財報，你會發(fā)現(xiàn)他們很少是賺錢的。而我們一直在賺錢。 2009年以來，當多數(shù)半導體企業(yè)因為全球經濟危機而步履蹣跚的時候，Microchip的表現(xiàn)卻令人矚目，取得不俗的業(yè)績增長。根據(jù)最新公布財報數(shù)據(jù)顯示，Microchip在2010財年第三季度（2009年10月至12月）企業(yè)凈收入達2.501億美元，比二季度增長了10.3%，去年同比增幅達30.1%。 Steve Sanghi還強調指出，目前業(yè)內只有我們一家的開發(fā)工具支持我們全系列的MCU產品。 在過去一年多的經濟低迷時期，Microchip是業(yè)內唯一一家沒有實施裁員以減少企業(yè)負擔的美國大型半導體企業(yè)。Steve Sanghi表示：“我們同許多公司一樣遭受到經濟衰退的影響，但我們堅持不辭退一名員工。逆境條件下打造一支穩(wěn)定、高績效的員工團隊是我們始終堅持的政策。結果表明，在經濟開始復蘇的時候，擁有穩(wěn)定的團隊才能保證比競爭對手快一步?！? 他強調，事實已證明我們的這一戰(zhàn)略眼光是對的，因為當去年4Q市場需求急劇回升的時候，我們沒有產能供不上去的問題，我們的交貨期仍能保持正常的8周左右。而我們的大多數(shù)競爭對手的交貨期高達20周，甚至40周。 Steve Sanghi指出：“事實證明，無論在經濟繁榮、衰退還是復蘇時期，擁有穩(wěn)健的員工隊伍、具備前瞻性的研發(fā)創(chuàng)新能力，以及堅定不移地貫徹中國戰(zhàn)略，是企業(yè)突破逆境、推動發(fā)展的制勝之道。”

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無論身處經濟發(fā)展的任何階段，Microchip自1989 年創(chuàng)立至今，從未停止過創(chuàng)新的腳步。Steve Sanghi認為，從長遠發(fā)展的角度來看，經濟危機只是暫時“挑戰(zhàn)”，最終將屈服于產業(yè)技術應用“創(chuàng)新”威力之下。 值得一提的是，在過去的17個月中，Microchip先后收購了4家不同領域的半導體廠商，包括觸摸屏控制器電子和技術軟件供應商Hampshire、嵌入式系統(tǒng)開發(fā)工具供應商HI-TECH Software、專注于安防和生命安全系統(tǒng)IC供應商R&E International，和以生產低功耗無線芯片著稱的ZeroG Wireless，并于今年二月底與專攻多種非揮發(fā)性內存產品設計制造的廠商Silicon Storage Technology達成了收購協(xié)議。 Steve Sanghi表示，我們的發(fā)展戰(zhàn)略是為我們超過5千的客戶提供更好的增值服務。通過這些收購活動，我們不僅可為客戶提供電阻、電感和投射式電容觸摸感應解決方案，而且還可為嵌入式應用領域的客戶提供Wi-Fi接入解決方案。

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Steve Sanghi強調了堅持中國戰(zhàn)略的重要性。進入2010年，隨著市場從衰退中復蘇，亞太區(qū)最具活力和增長潛力的中國市場將在Microchip全球戰(zhàn)略中繼續(xù)發(fā)揮重要作用。對于中國的投入和支持，Microchip并未因經濟低迷而減緩或減弱，而是一如既往地冷靜、果斷而堅持。 2009 年至2010年2月底，Microchip相繼在東莞、廣州和杭州增設三家銷售及技術支持辦事處，使其遍布中國的銷售及技術支持辦事處增加到16家。有別于部分競爭廠商受全球經濟下滑影響而縮減客戶支持，Microchip于09年11月在上海和深圳成功舉辦了每年一度的中國技術精英年會，同時慶祝該會議在中國成功舉辦10周年。 “中國是全球及區(qū)域經濟復蘇最主要的驅動力量之一。在經濟艱難時期，繼續(xù)了解最新的產品、設計工具和技術，持續(xù)創(chuàng)新、加快設計速度以及更快地將熱點應用投入市場以驅動經濟復蘇，比以往任何時候都要重要得多。”Steve Sanghi強調，“2010年的中國精英技術年會正在有條不紊地籌備中，我們將繼續(xù)為中國設計工程師提供有價值的設計知識，用以應對目前最具挑戰(zhàn)性的嵌入式控制的設計問題。”