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瑞芯微勵(lì)民大受追捧背后的反思:如何用心做好“中國芯”

在珠三角集成電路高峰論壇,一批瑞芯微勵(lì)民為代表的本地優(yōu)秀IC設(shè)計(jì)公司精英,以坦誠、謙恭、務(wù)實(shí)的態(tài)度,贏得了業(yè)界的贊譽(yù)。在經(jīng)過了“大躍進(jìn)”式的發(fā)展后,中國IC設(shè)計(jì)公司最需要的是踏踏實(shí)實(shí)做事,做好產(chǎn)品品質(zhì),不要?jiǎng)虞m打價(jià)格戰(zhàn),不要浮躁。

1. 現(xiàn)在只是秋天,冬天尚未來臨; 2.中國電子制造業(yè)將面臨嚴(yán)峻的環(huán)境和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力; 3. 不能把任何事情都山寨化,不能過分夸大某個(gè)Performance; 4.大家靜下心來,扎實(shí)煉內(nèi)功,用心做好產(chǎn)品; 5. 扎扎實(shí)實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。 沒有介紹公司過去幾年在復(fù)讀機(jī)/MP3/MP4市場領(lǐng)域的黑馬之路,沒有推銷最近面向手機(jī)和MID的最新65納米多媒體應(yīng)用處理器方案,整個(gè)演講PPT上只有上面這5句話。但就是靠一張貌似樸實(shí)的臉和一席確實(shí)樸素的演講,在最近深圳大學(xué)舉行的“2009(第七屆)泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇”上,瑞芯微電子董事長兼總經(jīng)理勵(lì)民題為《用心做好產(chǎn)品》的演講,給參會(huì)的觀眾留下了很深的印象,他們紛紛給予很高的評(píng)價(jià),甚至有一部分系統(tǒng)整機(jī)企業(yè)代表“愛屋及烏”,對(duì)國產(chǎn)IC更有好感。 好易通科技產(chǎn)品經(jīng)理?xiàng)顚毐硎?,瑞芯微的演講幾乎沒有談到他們公司的產(chǎn)品,但勵(lì)民先生對(duì)瑞芯微發(fā)展過程中酸甜苦辣的介紹,使大家對(duì)該公司的實(shí)干精神有了深刻的了解。深圳市共進(jìn)電子有限公司高級(jí)策略經(jīng)理馬建軍也稱贊說,勵(lì)民的演講沒有介紹產(chǎn)品,而是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度談問題,超出了我們的期望。深圳盈燁創(chuàng)新通訊供應(yīng)鏈營運(yùn)經(jīng)理曾繁梯也指出,我對(duì)瑞芯微的演講印象十分深刻,勵(lì)總提到的做好產(chǎn)品質(zhì)量說得很實(shí)在。

瑞芯微電子董事長兼總經(jīng)理勵(lì)民
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天津?yàn)I海新區(qū)集成電路設(shè)計(jì)服務(wù)中心EDA軟件支持主管劉志春也反饋說,瑞芯微是唯一沒有介紹自己產(chǎn)品的公司,但瑞芯微董事長勵(lì)民的演講給了業(yè)界同仁警示,特別是那句“20多年的問題,不可能一年解決”,讓人印象深刻,經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是小范圍和短時(shí)間可以解決的,后面可能還有更大的困難,年初的反彈能夠持續(xù)多久仍值得懷疑。環(huán)球資源中國信息部市場分析員夏添也認(rèn)為,瑞芯微的勵(lì)民對(duì)目前市場形勢的分析很清晰,他提到市場回暖可能并不是走出低谷的標(biāo)志,很有可能是W型的變化,而且勵(lì)民一直強(qiáng)調(diào)要做好產(chǎn)品,要以品質(zhì)取勝,說得很實(shí)在。 甚至有系統(tǒng)整機(jī)廠商因?yàn)閯?lì)民的演講,改變了對(duì)國產(chǎn)IC的看法。共進(jìn)電子的高級(jí)策略經(jīng)理陳邇表示:“我覺得瑞芯勵(lì)民的演講很實(shí)在,讓我對(duì)國產(chǎn)IC的看法有了改變,覺得還是有很多在認(rèn)真做實(shí)事的企業(yè),這增強(qiáng)了我們對(duì)國產(chǎn)IC的信心?!? 事實(shí)上,坦誠、謙恭、務(wù)實(shí)是本次“泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇”上眾多本地IC設(shè)計(jì)公司演講嘉賓的共同特怔——盡管他們很多在國內(nèi)同行中已經(jīng)是大名鼎鼎,可謂是真正的行業(yè)精英,但卻非常低調(diào),很少公開亮相。例如在射頻IC產(chǎn)品領(lǐng)域,銳迪科可謂名震江湖,但銳迪科市場副總裁樊大磊更多是和觀眾分享其產(chǎn)品定位的失敗和成功經(jīng)歷,以及思考。而艾科創(chuàng)新微電子董事長兼CEO石嶺更是敢于公開公司所走的一些彎路,并以自己的經(jīng)歷,和觀眾探討了初創(chuàng)和中小公司面臨的一些矛盾問題:中小企業(yè)如何看待技術(shù)和市場的關(guān)系?是引領(lǐng)市場,還是迎合市場?在跟隨市場的同時(shí),如何避免同質(zhì)化競爭?產(chǎn)品定位如何平衡主要產(chǎn)品線和輔助產(chǎn)品線? “這些公司的態(tài)度,給中國IC設(shè)計(jì)企業(yè)樹立了榜樣。因?yàn)橹挥徐o得下心來,才能夠取得持續(xù)的成功,無論是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)公司,都是如此?!薄?009(第七屆)泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇”承辦方之一深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長蔡錦江表示。他強(qiáng)調(diào)說:“金融危機(jī)對(duì)中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是一件好事,一是金融危機(jī)使得產(chǎn)品的性價(jià)比變得更加重要,這是中國IC設(shè)計(jì)企業(yè)的機(jī)會(huì);另一方面,金融危機(jī)也會(huì)淘汰一些前幾年浮躁和‘裸泳’的公司,讓大家沉靜下來踏踏實(shí)實(shí)做事”。 過去幾年來,大量資本、技術(shù)、人才和政策的涌入,在推動(dòng)中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)高速成長的同時(shí),也帶來浮躁之風(fēng):急于求成、浮夸和大口號(hào)、欺騙造假、品質(zhì)不良、抄襲跟風(fēng)……由于產(chǎn)品和市場定位、公司運(yùn)營、人才和品質(zhì)管理等一些基礎(chǔ)問題都沒有做好,隨著金融危機(jī)加速客戶、投資者和政府的熱情退潮,中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的增速也直線跳水,一些曾經(jīng)的知名企業(yè)甚至是“明星企業(yè)”增長乏力,經(jīng)營出現(xiàn)困難甚至是倒閉。 “瑞芯董事長勵(lì)民表達(dá)了怎樣真正做好IC設(shè)計(jì)的幾個(gè)觀點(diǎn),要做好產(chǎn)品品質(zhì)、不要打價(jià)格戰(zhàn)、不要浮躁”。朗科科技副總裁兼技術(shù)總監(jiān)向鋒總結(jié)說。

2009(第七屆)泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇
2009(第七屆)泛珠三角集成電路創(chuàng)新應(yīng)用展示暨高峰論壇0Jvesmc

責(zé)編:Quentin
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