日前看了好友九堂寫(xiě)（“中國(guó)芯”反思）一文，里面有些觀點(diǎn)不是很認(rèn)同。也想寫(xiě)寫(xiě)我的感想：中國(guó)芯并沒(méi)有隕落，相反，中國(guó)芯正在崛起，只不過(guò)一群更務(wù)實(shí)的、更懂中國(guó)市場(chǎng)的本土民營(yíng)IC廠商正在替代那些曾經(jīng)頭頂光環(huán)，雄心勃勃但又有些找不著北的海歸公司而已。 2002-2007年在中國(guó)IC市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)火火的一批海歸IC公司在燒完VC的錢(qián)后仍沒(méi)有找到市場(chǎng)，紛紛倒下；而伴隨著這些海歸倒下的是一批民營(yíng)本土的IC公司的雄起。很有意思的變化，這一變化也應(yīng)了全球電子產(chǎn)業(yè)的格局變化。 說(shuō)到底，那些倒下的海歸IC公司仍沒(méi)有完全脫離歐美IC公司的風(fēng)格，也就無(wú)法完全了解中國(guó)市場(chǎng)，無(wú)法適應(yīng)中國(guó)客戶(hù)的保姆式服務(wù)需求。因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者本來(lái)就是來(lái)自于歐美IC公司，他們的行事、作風(fēng)和策略都會(huì)有前公司的影子。這些海歸公司往往雄心勃勃，但是眼高手低，由于其中不少人沒(méi)有真正做過(guò)市場(chǎng)/銷(xiāo)售，只做過(guò)技術(shù)，所以輸是必然之路。更重要的是，相比本土的民營(yíng)公司，海歸公司最大的弱勢(shì)是多權(quán)分離，較難團(tuán)結(jié)。董事長(zhǎng)、CEO、CTO、VC，誰(shuí)都想要話語(yǔ)權(quán)。而民營(yíng)公司則是老大說(shuō)了算，老大在公司中具有絕對(duì)的權(quán)威，說(shuō)一不二，這樣的公司執(zhí)行力大大超過(guò)海歸公司。這從華為、海爾、中興、聯(lián)想等等民營(yíng)企業(yè)的成功中都可以得到證實(shí)，而TCL一合資就搞不定了。在中國(guó)，只有絕對(duì)團(tuán)結(jié)才能成功。 我們已看見(jiàn)中國(guó)的民營(yíng)IC企業(yè)正在迅速崛起，并在某些領(lǐng)域?qū)W美日韓企業(yè)造成真正的威脅，比如多媒體處理器領(lǐng)域、機(jī)頂盒芯片領(lǐng)域、模擬IC領(lǐng)域、電源IC領(lǐng)域、MCU領(lǐng)域等等，這其中的代表則有福州瑞芯微、北京君正、華為海思、杭州國(guó)芯、圣邦微電子、比亞迪微電子、北京思旺電子、深圳長(zhǎng)運(yùn)通、海爾集成電路等等，這里不一一枚舉了。當(dāng)然，這些民營(yíng)企業(yè)中也不乏有從海外歸來(lái)的技術(shù)專(zhuān)家，也不乏有VC的投資，但是他們的主體仍是民營(yíng)的，VC占的比例絕對(duì)不會(huì)太大。這些民營(yíng)企業(yè)老板花的是自己辛辛苦苦一分一分賺來(lái)的錢(qián)，所以，他們每一步?jīng)Q策都會(huì)分外小心，他們的行事是以賺錢(qián)為主要目的，而不是了為面子、也不是為了給VC畫(huà)一個(gè)大大的餅為目的。他們之中的很多企業(yè)正一步一個(gè)腳印，不論技術(shù)積累和資金積累都在突飛猛進(jìn)。 在很多市場(chǎng)、很多領(lǐng)域、賣(mài)芯片已成為與賣(mài)白菜差不多的行情，早已不是什么高科技。大家比的就是誰(shuí)能將白菜拿到離客戶(hù)最近的地方去賣(mài)，并且還能服務(wù)到家。這一點(diǎn)，民營(yíng)IC企業(yè)早已意識(shí)到，但是很多海歸公司則是無(wú)法面對(duì)。事實(shí)上，芯片公司的門(mén)檻也是越來(lái)越低，當(dāng)有VeriSolicon、OpenSilicon(燦芯半導(dǎo)體)等芯片設(shè)計(jì)服務(wù)公司為芯片廠商全盤(pán)服務(wù)時(shí)，芯片廠商不用太懂芯片設(shè)計(jì)，他要專(zhuān)注的就是在芯片上開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件、為客戶(hù)提供Turn key服務(wù)，這時(shí)，為客戶(hù)提供服務(wù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。 當(dāng)然，不是所有的海歸都失敗了，也有比較成功的海歸，比如銳迪科，不過(guò)其創(chuàng)始人戴保家在美國(guó)時(shí)就成功創(chuàng)辦過(guò)企業(yè)，屬于管理出生，所以他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)把握較好；再比如瀾起科技，其成功的密碼仍是充分了解中國(guó)市場(chǎng)，據(jù)說(shuō)去年它在衛(wèi)星與有線機(jī)頂盒市場(chǎng)就相當(dāng)成功。 這些大浪淘沙后的海歸IC與中國(guó)正在崛起的民營(yíng)IC公司一起，已向歐美日韓IC發(fā)起了有力的挑戰(zhàn)，更進(jìn)一步，這些中國(guó)芯不僅在非主流的市場(chǎng)已被采用，就是在一線品牌廠商中（包括歐美韓的一線品牌廠商中）也將會(huì)占有越來(lái)越多的份額。中國(guó)芯的前景是非常光明的，況且還有老天幫忙——這一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就是上天賜給中國(guó)芯的最大機(jī)會(huì)啊。