“山寨化”根源于中國經(jīng)濟三元化 正如上文所分析，“山寨制造”興衰背后的原因，從微觀上來說，是其不可持續(xù)的競爭法則。但從宏觀角度上來看，中國經(jīng)濟三元化扭曲了正常的市場競爭，讓民營/草根企業(yè)無法獲得公平的機會，是導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)“山寨化”的深層原因。 中國的產(chǎn)業(yè)或者市場，簡單可以分為三類：第一類是國家壟斷產(chǎn)業(yè)，如銀行、石油化工、鋼鐵、電信服務(wù)、軍工和房地產(chǎn)等，這類行業(yè)的進入門檻高但利潤率高，以國有企業(yè)為主，根據(jù)地在北京，二是全球化新興產(chǎn)業(yè)，如金融、信息咨詢、互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等，它們的特點是存在高資本、高品牌、高技術(shù)或者高管理要求，利潤同樣豐厚，常常是外資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，多分布在上海；第三是競爭型產(chǎn)業(yè)，如電子、服裝、玩具和小商品等行業(yè)，它們的特點是競爭激烈和利潤率薄，但進入門檻較低，除了外資和國有企業(yè)勢力外，也是本地民營/草根企業(yè)的樂土，后者大量分布于深圳周邊及江浙地區(qū)。 對于國家壟斷產(chǎn)業(yè)和市場來說，它的規(guī)則就是身份和關(guān)系。雖然很多時候它表現(xiàn)為潛規(guī)則，但潛規(guī)則畢竟也是規(guī)則，它能夠在很長一段時間讓產(chǎn)業(yè)保持繁榮，讓門外的人望之生嘆。新興產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則高資本、高品牌、高技術(shù)或者高管理要求，這是一個很良性的競爭規(guī)則，它能夠?qū)е聝?yōu)勝劣汰，讓產(chǎn)業(yè)不斷進步。相比高門檻的前兩種產(chǎn)業(yè)，競爭型產(chǎn)業(yè)存在“外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營/草根企業(yè)”更多元的競爭主體，競爭規(guī)則更加多元化，也容易出現(xiàn)“山寨化”。 我所謂中國經(jīng)濟三元化的定義是，外資和國家壟斷力量占據(jù)中國利潤最豐厚的產(chǎn)業(yè)。民營/草根企業(yè)由于身份和初始能力限制，只能夠在競爭激烈型產(chǎn)業(yè)謀生。即使在競爭激烈型產(chǎn)業(yè)中，民營/草根企業(yè)有時也無法獲得公平的競爭機會，因此選擇“山寨化”。 為什么在眾多競爭型產(chǎn)業(yè)中，手機產(chǎn)業(yè)“山寨化”最嚴(yán)重？除了手機本身市場規(guī)模巨大(可容納大量中小廠商)、產(chǎn)品不斷升級換代(每一次升級都給新廠商帶來機會)和平臺技術(shù)變革(中小廠商無需面對技術(shù)門檻)等因素外，根本原因是手機產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟三元化——外資、國有和“山寨/民營”力量——對抗最尖稅的產(chǎn)業(yè)之一。在知名財經(jīng)作家吳曉波的《激蕩三十年——中國企業(yè)1978-2008》一書中，我們可以看到，過去30年中，每當(dāng)外資、國有和民營/草根力量沖突時，民營/草根力量常常是受害者，外資本身很強大，國有力量過于被保護，而民營/草根力量被限制在一個狹小的角落自生自滅。 早期手機制造作為一個高科技產(chǎn)業(yè)/新興產(chǎn)業(yè)，為外資企業(yè)把持，隨后的牌照制度讓國有企業(yè)一夜崛起，這個階段又讓手機產(chǎn)業(yè)帶有國家壟斷的性質(zhì)。應(yīng)當(dāng)說，這個時期的牌照制度是成功的，因為外資力量過于強大，確實是需要用牌照制度有所設(shè)防，這也符合國際慣例。 然而，再到后來，隨著上游技術(shù)成熟和下游需求井噴，一個要求物美價廉的平民和草根市場形成，很多外資和國產(chǎn)手機企業(yè)從業(yè)人士紛紛下海創(chuàng)業(yè)，很多產(chǎn)業(yè)外部的廠商也開始加入。也就是說，這時手機產(chǎn)業(yè)本應(yīng)成為一個充分競爭的產(chǎn)業(yè)了，但這個時候牌照制度仍沒有大的松動。 由于新加入者無法獲得合法的身份，也無法以“品牌、營銷”等“正當(dāng)”的方法參與市場競爭，只能利用牌照制度的種種漏洞，創(chuàng)立自己的游戲規(guī)則，“山寨”產(chǎn)業(yè)如野草般瘋長，而且隨著上游技術(shù)門檻消失愈演愈烈——討論一下，如果在2004年左右手機產(chǎn)業(yè)仍存在一定技術(shù)門檻的時候就開放牌照，讓有一定實力的廠商自由進入，今日的中國手機產(chǎn)業(yè)是何局面呢？ 在對所謂主流市場維持“高準(zhǔn)入”的同時，有關(guān)部門對“山寨”市場又缺少最基本的監(jiān)管，任由自生自滅，這是犯的另一個錯誤。打一個非常不恰當(dāng)?shù)谋扔?，即使我們的法律不認(rèn)可性工作者，但我們也要承認(rèn)性工作者確實在我們社會存在的現(xiàn)實，對他們/她們進行必要的預(yù)防性病和犯罪教育，既是體現(xiàn)基本的人文關(guān)懷，也是保障整個社會的安全。 再補充一句，除了微觀的“自我毀滅”機制和宏觀的“中國經(jīng)濟三元化”監(jiān)管制度外，傳統(tǒng)壟斷產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的“擠壓”效應(yīng)也加速了“山寨”產(chǎn)業(yè)的衰亡。一方面，“山寨”產(chǎn)業(yè)的原材料成本、人工費用、房租成本和資金費用，都受制于銀行、石油化工、鋼鐵和房地產(chǎn)等國家壟斷產(chǎn)業(yè)，而這些成本近幾年來節(jié)節(jié)攀升。另一方面，新興產(chǎn)業(yè)讓“山寨”產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈。例如上游的芯片平臺的集成度越來越高使得手機開發(fā)和制造變得簡單，以及互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)讓一切都變得透明，讓世界變得更平坦，讓進入的門檻越來越低。 超越“山寨制造”：政府、行業(yè)和企業(yè)協(xié)力 正如上文所分析，手機產(chǎn)業(yè)“山寨化”的原因是，“主流市場牌照限制”把大量草根英雄們逼上梁山，導(dǎo)致“山寨”和山大王們涌現(xiàn)。而山寨產(chǎn)業(yè)內(nèi)部本身缺少良性運轉(zhuǎn)規(guī)則，政府又對“山寨產(chǎn)業(yè)”缺少最基本的監(jiān)管，加速“山寨”內(nèi)部的“劣幣驅(qū)逐良幣”和“自我毀滅”效應(yīng)，結(jié)果是——有驚無險、愈來愈強的外資品牌，扶不起的所謂國產(chǎn)手機品牌，以及一大群不強不大的“山大王”們。 因此，要超越“山寨制造”，就要解決上述源頭問題。對于政府和相關(guān)部門來說，要建立以“較低市場準(zhǔn)入門檻，較高市場監(jiān)管和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”為特怔的監(jiān)管體系，而不是相反。也就是說，“賽馬，不相馬”，要降低門檻，讓盡可能多的廠商都獲得公平競爭的機會，但對于市場上(無論是主流市場還是山寨市場)觸犯底線的廠商和產(chǎn)品絕不姑息，如低劣的電池和充電器、菜單上遍布收費增值業(yè)務(wù)陷阱、1：1高仿、明顯夸大和欺騙性的電視購物廣告等現(xiàn)象。而對于行業(yè)協(xié)會來說，可以協(xié)助政府建立行業(yè)基本競爭法則，引導(dǎo)企業(yè)自律，清除少數(shù)害群之馬等等。 也就說，針對中國產(chǎn)業(yè)和市場的現(xiàn)實，我們可以建立一個較低標(biāo)準(zhǔn)的競爭規(guī)則，然后隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步提高這個標(biāo)準(zhǔn)，但絕對不可以沒有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，沒有底線，否則產(chǎn)業(yè)只會越來越“下流化”。 讓人欣喜的是，這方面已經(jīng)有非常積極的變化。如手機牌照制度開始放開，入網(wǎng)檢測時間和費用大幅減少，政府在2008年夏天規(guī)范“山寨”產(chǎn)業(yè)，重點打壓高仿企業(yè)，深圳手機行業(yè)協(xié)會成立……。盡管這些舉動在短期內(nèi)會給某些企業(yè)帶來陣痛，甚至影響市場，但對于整個產(chǎn)業(yè)無疑具有非常積極的意義——就好象《手機配件》雜志一位朋友的郵件簽名“你不付出、我不付出、誰來付出。你來索取、我來索取、向誰索取”！ 當(dāng)然，最重要的是，還是作為主角的“山寨”英雄們。毫無疑問，“敢想敢拼”的山寨精神是我們這個后進國家和產(chǎn)業(yè)最為寶貴的精神，仍然值得發(fā)揚。不過，隨著手機產(chǎn)業(yè)競爭激烈和暴利期基本結(jié)束，“山寨”英雄們需要端正心態(tài)，未來“一機成名和一夜暴富”可遇不可求，更需要一步一個腳印。 在繼續(xù)“山寨式”創(chuàng)新的同時，“山寨”英雄們也要充分尊敬和學(xué)習(xí)品牌、誠信、質(zhì)量、營銷、管理和技術(shù)這些全球通行的競爭法則，以便在于自己的細分市場，獲得較為持續(xù)和穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢——不隨便打破競爭規(guī)則的底線，既是確保產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展，更重要的是保護自己。 盡管目前“山寨”產(chǎn)業(yè)危機重重，但同時也孕育著巨大的機會。如果說第一波“山寨”英雄們成就于草根市場——外來務(wù)工人員、三四級和農(nóng)村市場，那么下一波的“山寨”英雄們(或者說民族手機品牌締造者)一定源于白領(lǐng)和中產(chǎn)階級市場。 由于受西方文化和全球化洗腦，加之文化自卑和國產(chǎn)無精品，過去白領(lǐng)以上市場一直為外資品牌占領(lǐng)。但隨著中國文化和中國經(jīng)濟一起崛起和覺醒，白領(lǐng)群體越來越大，一個以消費“反映本地優(yōu)秀文化、品味和生活方式”的本國品牌為榮的時代一定會來臨——畢竟這個國家曾長期向全世界輸出過以琴棋書畫、陶瓷、絲綢和茶葉為代表的精致、幽雅生活方式。 這是中國所有產(chǎn)業(yè)的機會，當(dāng)然也是國內(nèi)手機企業(yè)的機會——在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，Google是全球最偉大的企業(yè)之一，但在中國，“百度更懂中文”，相信未來這樣的國內(nèi)手機企業(yè)一定會出現(xiàn)。這一點，傳統(tǒng)的國產(chǎn)手機品牌沒有做到，第一代“山寨”英雄們只做到了一部分。 “山寨式創(chuàng)新”畢竟還是粗糙的，很多時候是迎合溫飽時期草根階層較為低級的趣味——這無可厚非，甚至還是值得贊賞，還記得我們用第一臺手機的時候是多么的興奮嗎，“山寨機”同樣也為很多草根階層帶來了這樣廉價的快樂，所以我的朋友電子創(chuàng)新網(wǎng)總策劃人張國斌一直強調(diào)，在評論“山寨機”前，一定要“對普通大眾懷有一顆關(guān)懷和慈悲之心”。然而，就好像“趙本山”固然值得尊敬，但如果始終是“趙本山”而不是“陳丹青”是我們的文化偶像，那么這也是一件非常悲哀的事情。 因此，未來能否滿足草根階層升級換代的需求，能否占領(lǐng)“白領(lǐng)和中產(chǎn)階級市場”，或許可以用來分析現(xiàn)有國產(chǎn)品牌和“山寨”英雄們的長遠潛力和未來。 另外，中國和全球市場的多層次、多元化，手機的時尚化和消費化，也讓一些中小品牌成就于細分市場成為可能?！秶H電子商情》的孫昌旭暗示說，未來手機行業(yè)可能象服裝行業(yè)一樣，可以容納不少品牌和廠商。她表示：“其實這種山寨現(xiàn)象在服裝行業(yè)流行已經(jīng)很多年了，然而目前中國服裝產(chǎn)業(yè)仍然是養(yǎng)活著一大批人，有人買幾萬元的衣服，也有更多人去買幾十元的衣服。只不過潛意識里人們認(rèn)為電子產(chǎn)業(yè)或者手機產(chǎn)業(yè)是高科技企業(yè)，應(yīng)該賺更多的錢，其實目前電子產(chǎn)業(yè)可能還不如服裝產(chǎn)業(yè)?！?

電子市場開到了地鐵站，足見深圳這座城市的務(wù)實、創(chuàng)新和想象力TZfesmc

而對于更廣泛的“中國制造”們來說，“山寨”現(xiàn)象則帶來了更多的思考與啟發(fā)，如山寨式創(chuàng)新、高效供應(yīng)鏈運作、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)、外包和虛擬企業(yè)等。電子創(chuàng)新網(wǎng)的張國斌表示，“山寨機”給了我們兩點特別重要的啟示，一是所謂的高科技產(chǎn)品并非高不可攀，“農(nóng)民也能造手機”讓高科技產(chǎn)品從神圣的高端走到民間；二是它增強了國人的創(chuàng)新自信力，“山寨機”后，“山寨直升機”、“山寨勞斯萊斯”等的出現(xiàn)，說明“山寨機”已經(jīng)大大激發(fā)了國人的創(chuàng)新熱潮！ 電子創(chuàng)新網(wǎng)的張國斌還認(rèn)為，“山寨”現(xiàn)象更是對傳統(tǒng)“Wintel”(微軟Windows+英特爾CPU)開發(fā)模式的顛覆，預(yù)示著未來研發(fā)創(chuàng)新模式從大公司主導(dǎo)向眾多小公司參與主導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變?！跋麥鐧?quán)威！我是主導(dǎo)”，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟時代的精髓在山寨機上得到了充分的體現(xiàn)。張國斌甚至宣稱，“山寨，中國未來的創(chuàng)新活力源！” 而《國際電子商情》的孫昌旭則認(rèn)為，全球絕無僅有的中國山寨機市場一直處于“創(chuàng)新”與“模仿”兩個完全相佐的意識形態(tài)中。認(rèn)同它的人，認(rèn)為它就是一種創(chuàng)新，不論從功能、用戶界面還是到外型都是一種創(chuàng)新，例如，有些仿蘋果山寨機，比真蘋果界面更友好和好用；而反對它的人則認(rèn)為，它僅是跟在蘋果、諾基亞、三星等大腕后的模仿。她反問道：“到底什么是創(chuàng)新，你心目中的創(chuàng)新是如何定義的？” 山寨制造與中國經(jīng)濟奇跡的未來 如果在一個更為廣闊的語境下看“山寨制造”，就會發(fā)現(xiàn)，“山寨”背后的民營/草根力量，既是改革30年來中國經(jīng)濟奇跡的動力，也蘊涵著中國經(jīng)濟的很多秘密，包括當(dāng)下的經(jīng)濟問題。 在過去30年間，中國經(jīng)濟的活力本質(zhì)上源于深圳周邊和江浙地區(qū)成千上萬的民營/草根企業(yè)，他們組成的“螞蟻雄兵”，將物美價廉的“中國制造”帶到全球各地，推動中國經(jīng)濟發(fā)展——過去10年間，“金融、石油化工、鋼鐵、電信服務(wù)和房地產(chǎn)”等國家壟斷/社會基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，說到底是因為以民營/草根企業(yè)為代表的實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展到了一定階段，如企業(yè)變大、富裕階層出現(xiàn)和人民生活水平提高等等，推動了這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 盡管國家壟斷企業(yè)有不少巨無霸，包括全球市值最高的企業(yè)，但可惜的是，他們只能夠在國內(nèi)稱王稱霸，在全球市場基本上看不到他們的身影。相反，在分享“民營/草根”實體經(jīng)濟的成果后，在某種程度上，他們還在阻礙實體經(jīng)濟發(fā)展，例如這幾年銀行、石油化工、鋼鐵和房地產(chǎn)等國家壟斷產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展導(dǎo)致實體經(jīng)濟的經(jīng)營成本大幅提升。 說到底，我們國家競爭力的基礎(chǔ)，還是這些“螞蟻雄兵”和“山寨”們。也就是說，中國經(jīng)濟的本質(zhì)就是山寨經(jīng)濟。而正如前文所說，“山寨化”在迅速創(chuàng)造奇跡的同時，也會產(chǎn)生兩大危害，一是打破現(xiàn)有競爭法則，讓既得利益者感到不安，所以近年來“中國制造”和中國商人在全球各地遭受越來越嚴(yán)重的抵制；二是“山寨”的“自我毀滅”機制成長不了大企業(yè)，很多時候國內(nèi)企業(yè)在全球各地自相殘殺到集體失血而亡。我那位海爾手機的朋友表示，很多時候亞非拉美運營商在招標(biāo)的時候，一屋子坐著都是中國人。 所以除了華為和中興等個別企業(yè)外，到目前為止，中國還沒有產(chǎn)生真正的世界級企業(yè)，相比我們鄰居印度的塔塔集團、Infosys、Wipro、Dr. Reddy's Laboratories和Bharat Forge等企業(yè)，我們的華為、中興、聯(lián)想、海爾和TCL們依然需要汗顏——相比別人是靠資本、品牌和技術(shù)等賺錢，我們賺的還是苦力錢，很少正規(guī)軍，仍以游擊隊為主。 正是因為如此，深圳山寨制造、江浙民營企業(yè)與中國宏觀經(jīng)濟在2008年一起陷入低谷并不是偶然。其內(nèi)在邏輯是，由于“破壞性創(chuàng)新”和“自我毀滅”機制，山寨式經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)到了極致，面臨內(nèi)憂外患——在外部，“中國制造”被很多國家群起而攻之，在內(nèi)部，“中國制造”自相殘殺，都長不大；而過去幾年中以金融、房地產(chǎn)等代表的國家壟斷/虛擬經(jīng)濟又將山寨式經(jīng)濟成果無限放大和透支，最終泡沫破滅——中國經(jīng)濟奇跡是不容爭議的事實，但如果一個國家沒有產(chǎn)生一批世界級企業(yè)，這個國家的經(jīng)濟能夠真正強大嗎？ 因此，無論對于深圳山寨制造還是對于中國經(jīng)濟來說，充滿危機的2008年可能反倒提供了一個契機——打破中國經(jīng)濟三元化，繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)揚“敢想敢拼”的山寨精神，但超越山寨制造的劣根性，尊重和學(xué)習(xí)全球通行的競爭法則，和諧融入全球產(chǎn)業(yè)體系，就好像那首“我和你”唱出了我們這個不斷打破規(guī)則和創(chuàng)造奇跡的國家期望通過2008年奧運會融入世界、獲得世界認(rèn)同的渴望。 注：本文作者現(xiàn)擔(dān)任手機方案公司創(chuàng)揚通信技術(shù)(深圳)有限公司市場經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售與市場工作。本文僅代表個人觀點，歡迎和作者探討，他的郵件是panjiutang@gmail.com。

深圳“山寨制造”興衰：中國經(jīng)濟奇跡縮影(上)

責(zé)編：Quentin