新企業(yè)不應(yīng)該產(chǎn)生認(rèn)同危機(jī)，但意法半導(dǎo)體(ST)與恩智浦半導(dǎo)體(NXP)把它們的合資企業(yè)命名為“ST-NXP Wireless”，恰恰產(chǎn)生了這個(gè)問(wèn)題。
ST-NXP現(xiàn)在缺乏的自己的身份，即一個(gè)明確的名稱：既能體現(xiàn)它與意法半導(dǎo)體與恩智浦的親緣關(guān)系，又能賦予其單獨(dú)的和適于推廣的市場(chǎng)形象，而且不會(huì)與母公司混淆起來(lái)。
這是特別重要的問(wèn)題，因?yàn)閹缀趺恐馨雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)中都有傳言稱，英飛凌(Infineon)、NXP和意法半導(dǎo)體等歐洲最大的半導(dǎo)體公司之間可能合并，形成業(yè)內(nèi)最可怕的IC巨頭。
在這種環(huán)境下，意法半導(dǎo)體和恩智浦都需要保持其品牌的明確性，把它們的無(wú)線合資企業(yè)稱為“ST-NXP”無(wú)助于這個(gè)目標(biāo)。ST-NXP就象是一對(duì)未婚者在給兒子起名時(shí)意見(jiàn)不一致，最后索性把雙方名字合在一起當(dāng)作兒子的名字。
初次聽(tīng)到ST-NXP時(shí)，可能會(huì)以為意法半導(dǎo)體與NXP已經(jīng)全面合并，而不是只合并了部分業(yè)務(wù)。ST-NXP這個(gè)名稱也沖淡了母公司的身份，違反了企業(yè)品牌推廣方面的核心原則。
身處遙遠(yuǎn)地區(qū)的一個(gè)客戶，也可能搞不清楚，來(lái)訪的ST-NXP銷售主管是否也代表ST和NXP。即使上述假設(shè)有些牽強(qiáng)，但ST-NXP至少會(huì)令人感覺(jué)它的母公司缺乏想像力。
當(dāng)然，ST-NXP可能很快被更獨(dú)特的名稱所取代。
意法半導(dǎo)體擁有ST-NXP Wireless的80%權(quán)益，NXP擁有20%。意法半導(dǎo)體有權(quán)買斷NXP的這些權(quán)益。如果有這么一天，意法半導(dǎo)體可能會(huì)給ST-NXP Wireless取一個(gè)新名字，但愿不是“ST-Junior”。
責(zé)編：Quentin
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