繼2006年1月份宣布收購Lambda美國集團(tuán)與Lambda歐洲集團(tuán)后，電盛蘭達(dá)集團(tuán)總裁鈴木武夫近日在上海表示，這家全球主要的電源產(chǎn)品供應(yīng)商將于2008年2月在東京與大阪證券交易所中止上市，從而完成其向TDK全資子公司的所有權(quán)轉(zhuǎn)變。電盛蘭達(dá)是工業(yè)用高端電源市場領(lǐng)域的全球第一大供應(yīng)商，1999年由聯(lián)美蘭達(dá)(Nemic-lambda)和日本電氣精器(Densei)合并成立，2005年10月之前由英國Inversys所有，之后前者所持58%的股份被轉(zhuǎn)入TDK旗下。 “TDK的收購使得電盛蘭達(dá)在市場上的信用比以往得到了提高，這直接促進(jìn)了公司業(yè)績的增長并帶來財力的增強(qiáng)，現(xiàn)在我們可以進(jìn)行更多的投資了?！标P(guān)于此次重大戰(zhàn)略決策，鈴木武夫表示，“TDK和電盛蘭達(dá)都有電源產(chǎn)品，盡管雙方在業(yè)務(wù)上是相互獨立的，但由于同屬一家集團(tuán)，在資本市場有暗箱操作操控股價的嫌疑，因此我們決定對公司進(jìn)行100%的完全私有化?！彼M(jìn)一步解釋說，之所以作出退市的決定，則是由于日本法律規(guī)定，若母公司擁有的股份超過80%，則子公司就必須中止上市。 電盛蘭達(dá)的私有化進(jìn)程于2007年11月完成，2008年2月通過臨時股東大會中止上市，并于兩個月后完成TDK全資子公司化。鈴木武夫表示，鑒于電盛蘭達(dá)的業(yè)務(wù)量為TDK電源部門的3倍，因此前者將對后者進(jìn)行吸收整合。預(yù)計2009年3月，整合后的新公司營收將達(dá)到850億日元。“我們的目標(biāo)是在兩年后實現(xiàn)年銷售額1,100億日元，并最終成為全球第一的電源解決方案供應(yīng)商?！彼f。 1995年在無錫成立的聯(lián)美蘭達(dá)電子有限公司是電盛蘭達(dá)在中國進(jìn)行的第一項投資，該公司隨后又在上海成立了中國研發(fā)中心。據(jù)該公司董事總經(jīng)理林瑞生介紹，目前這家工廠的主要產(chǎn)品為開關(guān)電源模塊和濾波器，員工總數(shù)已超過1,100人。此外，位于上海的研發(fā)中心也有32名技術(shù)人員，目前50%的設(shè)計任務(wù)是面向全球市場的標(biāo)準(zhǔn)品，另外50%則是針對中國本土市場。 2006年，無錫聯(lián)美蘭達(dá)的銷售額為75億日元，林瑞生表示，無錫工廠將由目前的出口企業(yè)向滿足內(nèi)需市場轉(zhuǎn)變?！叭ツ晡覀?5%的銷售額來自海外市場，我們計劃2012年時80%的產(chǎn)能都為中國市場所用?！彼f。而鈴木武夫則稱，07~08財年度電盛蘭達(dá)在中國高端工業(yè)電源市場的銷售額為3億元人民幣左右，市場份額為15.8%，希望5年后在中國市場達(dá)到10億元人民幣的銷售收入，并將市場占有率提高到26.3%。 無錫工廠將通過生產(chǎn)革新和改善來實現(xiàn)產(chǎn)能與品質(zhì)的提高以配合上述轉(zhuǎn)變，并加強(qiáng)中國本地的銷售力量。此外，零部件和材料的本地采購率也將由目前的75%提高到年底90%以上?！耙荒旰笾袊袌錾纤须娛⑻m達(dá)的產(chǎn)品都可在無錫工廠進(jìn)行分析和返修?！绷秩鹕硎尽Ｍ瑫r電盛蘭達(dá)位于中國本地的研發(fā)力量和技術(shù)支持力度也將得到加強(qiáng)，上海研發(fā)中心的人數(shù)2008年將會擴(kuò)大到45位，并在5年后達(dá)到80人?！?年以后該中心的資源70%也將投向本地市場?！绷秩鹕f道，“我們將加強(qiáng)對中國市場的調(diào)研，了解本地客戶的未來需求，為其開發(fā)新一代的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品?！贝送馑膊慌懦窈笤诒镜剡M(jìn)行合并與收購的可能性。