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當(dāng)深圳市政府將本地電子廠的遷移稱為產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的時候，讀者“東龍”在本刊網(wǎng)站發(fā)帖報料，寶安電源設(shè)備商高鴻電子廠臺灣地區(qū)老板突然失蹤，共拖欠貨款達2億元，供應(yīng)商紛紛堵住工廠要求結(jié)算貨款。(詳情見《深圳寶安高鴻電子老板跑路，相信這不會是最后一個！》http://forum.esmchina.com/FORUM_POST_1200315463_0.HTM)一夜之間高鴻老板走人引發(fā)業(yè)界追問，是該廠的經(jīng)營出了意外，還是電源設(shè)備產(chǎn)業(yè)已存在問題？ 高鴻電子是臺資生產(chǎn)電源廠，1991年在深圳寶安建廠，在大陸運營已經(jīng)超過16年。從90年代起，深圳和東莞就是臺系和內(nèi)地電源設(shè)備工廠的聚集地。高鴻廠的倒下，被業(yè)界解讀為臺系廠在技術(shù)創(chuàng)新上被內(nèi)地企業(yè)趕超，且成本優(yōu)勢盡失使然。 讀者“大漠孤雁”分析，臺灣地區(qū)電源企業(yè)已經(jīng)進入“高危期”，必將出現(xiàn)兩極分化。一極將進入高階市場，與DELL、HP等世界一流企業(yè)合作，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，利潤可觀；而另一就顯得非常危險。他總結(jié)了三個原因：一、電源技術(shù)在最近多年已經(jīng)沒有革命性的新技術(shù)出現(xiàn)，而國內(nèi)同行在技術(shù)上已經(jīng)趕上并超過臺灣地區(qū)企業(yè)，使得以前靠技術(shù)領(lǐng)先的臺企比較優(yōu)勢盡失；二、臺企多年以來在大陸享受著“超國民”的待遇，而07年開始的新稅收制度已經(jīng)把臺系企業(yè)和中國大陸的民營企業(yè)拉到同等水平，使臺企的出口高退稅優(yōu)惠化為烏有；三、由于不重視大陸員工，某些臺企內(nèi)部的管理非常糟糕，高昂的管理成本使得臺商的競爭優(yōu)勢不再。最近兩年漢陽、漢鼎、上億、雅新、首林、太格、聚東等企業(yè)都相繼出現(xiàn)了問題，可見高鴻的倒閉不全是偶然。 讀者“LiangYuan”認(rèn)為，中國大陸和臺灣地區(qū)電源廠商的差距越來越小，從臺系廠的發(fā)展方向和企業(yè)的規(guī)模上進行劃分，一類如臺達，不只單做電源產(chǎn)品，并涉入3C周邊，以歐美電腦大廠配套訂單為主。另一類如冠德，進入上游配套行業(yè)，從BOBBIN、BASE、CABLE全部自行生產(chǎn)，以降低成本來拼單價。單看成本，日本企業(yè)比不過臺系企業(yè)，臺系企業(yè)比不了內(nèi)地企業(yè)，內(nèi)地企業(yè)有后發(fā)優(yōu)勢。當(dāng)拼單價的工廠成為行業(yè)的主體時，就意味著行業(yè)供過于求，必然造成有些工廠撐不下去。 讀者“tony5198”亦指出，高鴻老板病重多年來不能打理工廠，又不放心將工廠交給有能力的人打理。在大陸開廠十多年，目前銷售額只有一個億多一點，容鴻和高鴻兩廠員工加起來也不足千人，而很多民營電源廠短短幾年發(fā)展規(guī)?？梢赃_到幾千人、銷售額達數(shù)億。讀者“不見太陽見明月”發(fā)言稱問題出在高鴻的內(nèi)部。他透露，2007年9月高鴻第一次引入超大日本客戶，準(zhǔn)備全力為它服務(wù)，這很有可能就是高鴻倒閉的導(dǎo)火索。 該事件在元器件分銷業(yè)引起了較大震動。不少讀者建議，供應(yīng)商要聯(lián)合起來，盡量減短對某些行業(yè)的工廠供貨的放款期。讀者“大漠孤雁”就提醒供應(yīng)商必須注意控制風(fēng)險。不要為臺商動輒月結(jié)90天的條件而屈服，否則會搬石頭砸自己腳。“臺商倒閉了，可以瀟灑回臺灣地區(qū)，只用把臺灣地區(qū)供應(yīng)商的錢一還，沒事了，轉(zhuǎn)而投資越南，一樣風(fēng)光無限。虧的是大陸供應(yīng)商，漢陽的倒閉便是經(jīng)典案例?！彼f道。 高鴻電子案例對電源行業(yè)是一次警鐘，也許電子產(chǎn)業(yè)的調(diào)整并沒有結(jié)束，或者電源行業(yè)的調(diào)整還只是珠三角繼VCD、DVD和MP3行業(yè)調(diào)整的又一個續(xù)集，如讀者“東龍”發(fā)言所說，高鴻不會是最后一個。