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掌握獨(dú)特利基及經(jīng)營模式,臺(tái)灣地區(qū)中小型IC設(shè)計(jì)公司大有可為

在臺(tái)灣半導(dǎo)體整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)近年來的表現(xiàn)相對(duì)突出。根據(jù)臺(tái)灣產(chǎn)研單位-工研院IEK IT IS計(jì)畫的預(yù)估顯示,相比2005年,2006年臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)的產(chǎn)值將成長12.3%(產(chǎn)值由2005年的89億美元成長至2006年的100億美元)。

在臺(tái)灣半導(dǎo)體整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)近年來的表現(xiàn)相對(duì)突出。根據(jù)臺(tái)灣產(chǎn)研單位-工研院IEK IT IS計(jì)畫的預(yù)估顯示,相比2005年,2006年臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)的產(chǎn)值將成長12.3%(產(chǎn)值由2005年的8?億美元成長至2006年的100億美元),而同期的IC制造業(yè)則預(yù)計(jì)成長14.2%,IC封測(cè)業(yè)則成長24.3%,整體臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在2006年將成長15.9%,達(dá)到405億美元(2005年約為350億美元)。

相較于去年臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)僅成長8.2%,以及整體半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)僅成長1.3%,今年的市場(chǎng)情況顯然樂觀許多。目前臺(tái)灣的IC設(shè)計(jì)公司約有300家左右,不過,約有將近六成的營收掌握于大型IC設(shè)計(jì)公司的手中,剩下的部分則由其它中小型公司分食,其競(jìng)爭(zhēng)之激烈可見一斑。

整體而言,目前臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)界彌漫一股大者恒大的看法,探究個(gè)中緣由,由于高需求量的主流產(chǎn)品,例如DVD芯片、TFT LCD驅(qū)動(dòng)芯片及PC芯片組等皆是掌握于大廠手中,加上半導(dǎo)體制程邁入0.18微米以后,晶圓代工成本暴增,因此在這些領(lǐng)域的確是出現(xiàn)“大者恒大”的現(xiàn)象。

不過,只要是能掌握進(jìn)入門檻較高的軟、硬件,中型IC設(shè)計(jì)公司仍能奮力一搏。而對(duì)于小型公司而言,不碰那種沒有任何自主創(chuàng)新的“拷貝型”產(chǎn)品將是成功的關(guān)鍵所在。畢竟,在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中,相較于下游的晶圓代工及后段的封裝測(cè)試,無形的智慧資本更是IC設(shè)計(jì)業(yè)賴以求生及求勝的關(guān)鍵,這樣的產(chǎn)業(yè)特質(zhì)也給予中小型公司在大廠擠壓下勝出的機(jī)會(huì)。

許多臺(tái)灣中小型IC公司也的確以其特有的利基路線和經(jīng)營模式,在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中打開了一片天地。此次所采訪的臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)公司便多屬中型規(guī)模,接下來讓我們一起來探究其各自的成功心法。群聯(lián)電子(Phison Electronics)便是近日在臺(tái)灣業(yè)界中相當(dāng)紅火的一家公司,其獨(dú)到之處,便是總能創(chuàng)新應(yīng)用,全球第一臺(tái)隨身碟便是來自群聯(lián)。

閃存市場(chǎng)紅火,群聯(lián)聲勢(shì)看漲

群聯(lián)電子于2000年成立于臺(tái)灣新竹工研院創(chuàng)業(yè)育成中心,這是一家非常年輕的公司,全公司員工的平均年齡僅有30歲。群聯(lián)電子于2001年5月成功開發(fā)出全球第一臺(tái)隨身碟Pen-Drive,為閃存控制芯片及其系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)的技術(shù)先驅(qū),不但在IC設(shè)計(jì)技術(shù)上持續(xù)領(lǐng)先,同時(shí)主導(dǎo)系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品新概念的形成與生產(chǎn)的作法,不斷突破閃存相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。目前該公司的產(chǎn)品線包括閃存存儲(chǔ)周邊控制芯片,以及筆式硅碟機(jī)等閃存相關(guān)系統(tǒng)產(chǎn)品。

由于公司業(yè)務(wù)百分之百為圍繞著NAND閃存,因此,在近來NAND閃存缺貨中,群聯(lián)自然受到相當(dāng)?shù)牟毮?。群?lián)電子項(xiàng)目經(jīng)理于紹庭表示,群聯(lián)電子的營收近來的確是迭創(chuàng)新高,分析其營收組成,來自系統(tǒng)成品端的貢獻(xiàn)占較大比例。群聯(lián)電子這種兼顧IC設(shè)計(jì)與終端產(chǎn)品的運(yùn)營模式堪稱臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)界中的異數(shù)。于紹庭談到群聯(lián)當(dāng)初之所以會(huì)投入系統(tǒng)產(chǎn)品的制造,實(shí)在是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有廠家生產(chǎn)隨身碟,因此只好自己投入,并就此引發(fā)產(chǎn)銷熱潮。

分析群聯(lián)電子成功經(jīng)營的另一大關(guān)鍵因素,便是與東芝半導(dǎo)體公司的良好關(guān)系。這一點(diǎn)很好地保證了群聯(lián)電子在閃存缺貨時(shí)能獲得穩(wěn)定的供貨來源。東芝并于2002年以125萬美元投資群聯(lián)電子,成為群聯(lián)的股東之一,約占20%的股份。由于閃存制程不斷演進(jìn),其規(guī)格的更動(dòng)幅度往往頗大,群聯(lián)的策略為與東芝的閃存進(jìn)行同步的Design in,而由于有群聯(lián)的閃存控制IC的搭配,因此能協(xié)助東芝的閃存在第一時(shí)間便進(jìn)入系統(tǒng)公司端,這也正是東芝愿意鼎力支持群聯(lián)的原因所在。

除這種單向由東芝供應(yīng)閃存予群聯(lián)的模式外,群聯(lián)也亟欲與東芝建立“有來有往”的關(guān)系,亦即與東芝在閃存的終端應(yīng)用產(chǎn)品計(jì)劃中有所合作。例如,目前群聯(lián)便為東芝生產(chǎn)海豚造型的MP3播放機(jī),作為東芝筆記型計(jì)算機(jī)的贈(zèng)品。于紹庭表示,與東芝此類的訂單目前僅占群聯(lián)營收額的1%左右,未來希望在這一塊能有重大進(jìn)展。

群聯(lián)亦希望以此種模式套用至與其它NAND 閃存大廠的合作上,例如海力士半導(dǎo)體、三星半導(dǎo)體和瑞薩科技等。群聯(lián)的目標(biāo)是希望能成為這些閃存大廠的虛擬研發(fā)中心。在這些大廠的未來的產(chǎn)品藍(lán)圖中卡進(jìn)位置。

由于產(chǎn)業(yè)界相當(dāng)看好NAND 閃存應(yīng)用于PC上,群聯(lián)亦相當(dāng)積極布局此領(lǐng)域,期由消費(fèi)性電子一步跨入PC領(lǐng)域,而人們一般預(yù)料PC應(yīng)用概念會(huì)在明年(2007)年上半年落實(shí)。此外,手機(jī)市場(chǎng)商機(jī)大,看準(zhǔn)此點(diǎn),群聯(lián)亟欲進(jìn)入由三星、諾基亞主推的MicroSD小型記憶卡。但初期群聯(lián)的出貨量不大,臺(tái)灣封裝廠多無意愿接單。因此群聯(lián)已于日前轉(zhuǎn)投資成立群豐,以此封裝廠作為群聯(lián)跨入MicroSD的墊腳石。

群聯(lián)的成功來自于當(dāng)初萌發(fā)“隨身碟”的創(chuàng)意,“創(chuàng)意”對(duì)于鎖定消費(fèi)性電子領(lǐng)域的IC設(shè)計(jì)者尤為重要,生產(chǎn)微控制器IC的松翰科技(Sonix),便是以源源不絕的創(chuàng)意及堅(jiān)實(shí)的技術(shù),一次又一次開發(fā)出為自己和客戶締造雙贏局面的產(chǎn)品。

憑借創(chuàng)意及技術(shù),松翰笑傲消費(fèi)性IC市場(chǎng)

松翰科技業(yè)務(wù)處副總經(jīng)理潘銘锽(圖1)

松翰科技成立于1996年7月,隨即于1997年初推出其第一顆語音控制器產(chǎn)品,從那時(shí)開始,松翰科技逐步成為獲得各方廣泛認(rèn)同的語音、音樂控制器的領(lǐng)先公司,為多方面應(yīng)用的教育性電子玩具注入新的生命。現(xiàn)階段松翰也已在許多應(yīng)用領(lǐng)域提供更多領(lǐng)先創(chuàng)新的產(chǎn)品線,包括8位OTP微控器、USB控制器、視頻控制IC等,且堅(jiān)持自我研發(fā),不采用第三方公司的IP。松翰目前的員工人數(shù)約為200多人,是一家中型IC設(shè)計(jì)公司。

松翰科技的經(jīng)營相當(dāng)強(qiáng)調(diào)差異化,就目前的產(chǎn)品線中,由于語音消費(fèi)性IC較受季節(jié)性影響,以及市場(chǎng)已相當(dāng)擁擠,因此松翰除極力創(chuàng)造差異化及提升技術(shù)外,也相當(dāng)著力于調(diào)整另外三條產(chǎn)品線所占的營收比例。松翰科技業(yè)務(wù)處副總經(jīng)理潘銘锽(圖1)表示,目前語音消費(fèi)性IC占松翰營業(yè)額的比例已由之前的八成降至目前的五成,多媒體產(chǎn)品約占25%,8位為控制器占21%,USB產(chǎn)品則占4%。

雖然臺(tái)灣的消費(fèi)性語音IC公司眾多,但松翰卻能以中型規(guī)模創(chuàng)造亮麗的成績,由此可知,松翰的技術(shù)實(shí)力不容小覷。潘銘锽表示,在松翰成立之時(shí),語音與音樂是無法整合在一起的,亦即語音與音樂無法同時(shí)發(fā)聲,而松翰卻打破了此一界限,推出可讓語音和音樂同時(shí)發(fā)聲的語音控制IC,且此顆IC是在不增加成本的情況下提供更多的功能。松翰也就以此初試啼聲之作讓業(yè)界眼睛一亮。在未來的產(chǎn)品規(guī)劃上,潘銘锽表示,該公司預(yù)計(jì)在2008年推出較完整的32位MCU產(chǎn)品線,更能強(qiáng)化多媒體方面的應(yīng)用。

現(xiàn)階段松翰的出貨集中地區(qū)為中、港、臺(tái)、歐、美,其中七成的IC都是交貨至香港及中國大陸。再者,松翰的微控制器頗受大陸本地PC攝像頭廠商的青睞,其在大陸市場(chǎng)的占有率已拉到將近四成,是中芯微電子在該領(lǐng)域的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。潘銘锽強(qiáng)調(diào),松翰的PC攝像頭控制IC的裸片面積極小,但功能齊備,因此能獲得大陸本地公司的使用。為就近服務(wù)客戶,目前松翰已于深圳設(shè)立據(jù)點(diǎn),并于今年初于成都成立了軟件研發(fā)中心,未來并將于華東設(shè)立據(jù)點(diǎn),以服務(wù)PC外設(shè)產(chǎn)品公司。

另外值得一提的是,日前松翰自行研發(fā)完成的OID(Optical ID)平臺(tái),現(xiàn)階段已應(yīng)用于許多高端教育性 玩具上。例如,以松翰的OID平臺(tái)為基礎(chǔ),搭配數(shù)碼相機(jī)微鏡頭,及特殊油墨印刷和暗碼技術(shù),便打造了一套交互式的英語教材,使用者只要以光筆接觸紙本書,點(diǎn)到哪,哪里便會(huì)發(fā)聲。目前已有許多公司利用該平臺(tái)打造出許多新奇有趣的應(yīng)用。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,對(duì)于大部分走利基路線的臺(tái)灣中小型IC設(shè)計(jì),產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的掌握格外重要。有鑒于此,普誠科技(Princeton)自1986年成立以來,隨著電子產(chǎn)業(yè)的情勢(shì)變遷,該公司的經(jīng)營重點(diǎn)及模式亦有所變動(dòng)。

掌握產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),普誠彈性調(diào)整路線

普誠科技董事長姜長安(圖2)

普誠科技董事長姜長安(圖2)表示,在1995年,隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力逐漸由PC轉(zhuǎn)向消費(fèi)性電子,從此普誠科技的產(chǎn)品線也有所轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)向消費(fèi)性電子發(fā)展,產(chǎn)品線可概分為模擬音頻IC、高電壓IC及遙控芯片等。普誠科技還在2001年正式于臺(tái)灣掛牌上柜,且日韓約占普誠市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的三成比例,顯見此次聚焦消費(fèi)性電子路線的正確及成功。

為求經(jīng)營的持續(xù)成長,姜長安表示,時(shí)時(shí)刻刻觀察產(chǎn)業(yè)發(fā)展,精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)動(dòng)向絕對(duì)是必要的。因此,普誠在兩年前開始進(jìn)行另一波調(diào)整,此次的調(diào)整主要分為三大方向,分別是建立SoC研發(fā)團(tuán)隊(duì),希望能由SIC(Simple IC)轉(zhuǎn)型為高復(fù)雜度的單芯片發(fā)展;其二則為有別于過去以PTC品牌推廣,普誠目前已開始嘗試以O(shè)EM/ODM等模式與國外知名公司建立策略聯(lián)盟,目前此類的合作伙伴已有三家,姜長安表示,如此的模式不僅可保持出貨的穩(wěn)定,且IP亦能受到市場(chǎng)的保護(hù),此點(diǎn)在與國內(nèi)外IC設(shè)計(jì)公司短兵相接的情況下尤為重要。

普誠的第三個(gè)轉(zhuǎn)型方向,則是規(guī)劃由消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向汽車電子產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,目前普誠的高壓制程組件便已在汽車VFD(真空熒光顯示管)占有一席之地,未來更將積極朝車載信息娛樂系統(tǒng)(Infotainment)應(yīng)用滲透。

汽車電子的確是目前臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中,無論各種規(guī)模的公司皆相當(dāng)注意的領(lǐng)域。綜觀IC Insights和 IEK對(duì)2003年至2007年半導(dǎo)體市場(chǎng)的復(fù)合成長率估計(jì),固然是由通訊及消費(fèi)性電子分居冠亞軍,前者成長17.1%,后者則成長10.5%,但是汽車電子亦有11.3%的成長率,顯見汽車半導(dǎo)體的潛力。盛群半導(dǎo)體便是目前臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)公司間,在汽車半導(dǎo)體領(lǐng)域上頗有耕耘成績的公司。

汽車電子發(fā)熱,盛群業(yè)績搶眼

盛群半導(dǎo)體市場(chǎng)行銷處處長蔡榮宗(圖3)

盛群半導(dǎo)體市場(chǎng)行銷處處長蔡榮宗(圖3)表示,目前盛群半導(dǎo)體在汽車電子市場(chǎng)中,不僅是供貨予臺(tái)灣公司一般擅長的售后(After Sale)市場(chǎng),而且已切入原廠所需的儀表板及方向燈。再者,臺(tái)灣的三陽(Suzuki)機(jī)車便大量采用由盛群半導(dǎo)體所提供的微控制器IC,用于儀表板指針 LCD面板及LED指示的控制。蔡榮宗更指出,盛群于2004年供貨于日本Yazaki(矢崎株式會(huì)社),更是盛群在汽車半導(dǎo)體發(fā)展上的重要里程碑。

Yazaki是一歷史悠久的公司,供應(yīng)汽車儀表、汽車導(dǎo)線、功率分配組件(包含配電盤、變壓器、電源供應(yīng)器等),以及連接器和其它電子零組件。Yazaki的客戶包含戴姆樂克萊斯樂、GM,以及日本主要汽車大廠。蔡榮宗指出,盛群成功與Yazaki締結(jié)合作關(guān)系,這對(duì)于盛群的組件品質(zhì)及品保系統(tǒng)為相當(dāng)大的肯定。

除在汽車電子成績亮眼外,盛群在其它市場(chǎng)亦不乏佳績。整體而言,盛群半導(dǎo)體產(chǎn)品范圍包括有通用型與專用型微控制器(MCU),除一般應(yīng)用領(lǐng)域外,更涵蓋語音、通訊、計(jì)算機(jī)外設(shè)、家電等各專業(yè)領(lǐng)域。談到現(xiàn)階段的臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè),模擬IC公司絕對(duì)是不可忽略的一群龐大勢(shì)力,隨著國外知名公司逐漸釋出電源IC市場(chǎng),臺(tái)灣模擬IC的市場(chǎng)潛力備受看好,看準(zhǔn)此點(diǎn),富鼎先進(jìn)正積極由分立功率MOSFET轉(zhuǎn)進(jìn)電源管理IC領(lǐng)域。

與IR締結(jié)合作關(guān)系 富鼎轉(zhuǎn)進(jìn)電源IC

富鼎先進(jìn)目前的產(chǎn)品線主要可區(qū)分為三大部分,分別為功率MOSFET,IGBT及電源管理IC。富鼎先進(jìn)總經(jīng)理葛云湘表示,該公司自1998年成立,當(dāng)初主要是投入分立組件如功率MOSFET的生產(chǎn),所以富鼎先進(jìn)所走的路,與其它臺(tái)灣的電源IC設(shè)計(jì)公司并不相同。就功率MOSFET而言,其屬性為Commodity (指比較通用的商品類產(chǎn)品)產(chǎn)品,自2000年電子產(chǎn)業(yè)景氣下滑后,功率MOSFET面臨降價(jià)的壓力,因此,整體而言,功率MOSFET必需要有很大的產(chǎn)能來支撐成長。

據(jù)了解,全球功率組件的市場(chǎng)規(guī)模約為220~230億美元,其中 功率MOSFET便占有20%。此組件的應(yīng)用相當(dāng)廣泛,任何需要電源轉(zhuǎn)換功能的產(chǎn)品,都可以看到功率MOSFET的蹤跡。富鼎先進(jìn)在2005年全年的功率MOSFET出貨量便達(dá)9億顆,該公司去營業(yè)額為30億臺(tái)幣,絕大多數(shù)為來自功率MOSFET的貢獻(xiàn)。

葛云湘表示,和電源管理IC不同,投入功率MOSFET,需要自行購置材料,建立自己的制程,晶圓廠僅進(jìn)行生產(chǎn)而已,與Power IC僅需顧及設(shè)計(jì)有很大的不同。亦即一為制造導(dǎo)向,一為設(shè)計(jì)導(dǎo)向。因此,富鼎先進(jìn)在去年決定大力投入電源IC時(shí),由于屬此產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)者,為求快速建立產(chǎn)品線,且建立產(chǎn)品的專利保護(hù)傘,以避免臺(tái)灣電源IC公司遭國際大廠控告侵權(quán)的專利,因此在去年與IR簽訂電源IC的產(chǎn)品授權(quán)合約。

目前富鼎先進(jìn)的電源IC已積極進(jìn)行Design in,預(yù)計(jì)明年將對(duì)富鼎先進(jìn)的營收帶來明顯貢獻(xiàn)。就富鼎先進(jìn)目前的營業(yè)額來看,約有95%來自功率MOSFET,電源管理IC則僅占5%。除了在電源管理IC領(lǐng)域獲得IR的產(chǎn)品授權(quán)外,另外,在IGBT及功率MOSFET方面,富鼎先進(jìn)也與 IR簽訂了技術(shù)移轉(zhuǎn)合約。

葛云湘表示,獲得IR的專利授權(quán),對(duì)于歐美市場(chǎng)的開拓有相當(dāng)大的助力,因?yàn)榭梢匀〉脷W美公司的信任,使其不致因供應(yīng)商的專利問題而影響其權(quán)益,這種信任效益更會(huì)擴(kuò)到其它地區(qū)市場(chǎng)。再者,由于IR的產(chǎn)品具有很好的口碑,客戶多不會(huì)對(duì)IR的產(chǎn)品有所質(zhì)疑,因此更加速富鼎先進(jìn)的產(chǎn)品獲得市場(chǎng)的青睞。

相較于其它臺(tái)灣公司的產(chǎn)品,授權(quán)自IR的電源IC產(chǎn)品并不適用于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的主機(jī)板市場(chǎng)。因此有別于富鼎先進(jìn)之前主攻主機(jī)板市場(chǎng),針對(duì)IR授權(quán)的產(chǎn)品,富鼎先進(jìn)積極找尋利潤空間較大的應(yīng)用,諸如服務(wù)器的電源供應(yīng)系統(tǒng), 顯示系統(tǒng)的電源以及ADSL等通訊設(shè)備的電源應(yīng)用等。展望未來,富鼎先進(jìn)的功率MOSFET將持續(xù)朝高端產(chǎn)品邁進(jìn),電源IC的Design in在明年展現(xiàn)成果后,其占富鼎先進(jìn)營業(yè)額的比例也將逐漸提高。

人才斷層出現(xiàn) 臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)隱憂

綜觀臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)仍為向上成長的趨勢(shì),然而,有識(shí)之士亦透露其隱憂。例如,IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)最重要的資產(chǎn)無疑在于優(yōu)秀的研發(fā)腦力,然而,近十年來,臺(tái)灣理工科系學(xué)生出國留學(xué)意愿低落,赴西方取經(jīng)人才日少,造成臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)界無法透過善用留學(xué)生的知識(shí)開創(chuàng)更新的局面。

再者,近年來于臺(tái)灣崛起的LCD面板產(chǎn)業(yè)也吸納了原本就為數(shù)不多的相關(guān)人才,凡此種種,都造成臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)界即使求才若渴,但卻無法獲得紓解的甘霖,而在此全球化的趨勢(shì)下,臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)公司多認(rèn)為善用海外頂尖人才將為解套的快捷方式之一。

作者:陳玉鳳

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